營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人活動(dòng)主題方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面小編帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人活動(dòng)主題方案，希望大家喜歡。
營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人活動(dòng)主題方案1
一、目前的營(yíng)銷(xiāo)的情況
在中國(guó)大家都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是剛剛興起的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，針對(duì)中國(guó)的現(xiàn)狀，網(wǎng)民的素質(zhì)和普及化來(lái)說(shuō)，是有點(diǎn)勉強(qiáng)，但是我們要站得高看得遠(yuǎn)，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的空間還是很大的，非常有潛力，企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以大大的減少投資，見(jiàn)效速度快，是企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)的首選。
二、市場(chǎng)的需求分析
可行性分析：
1、網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、網(wǎng)上的書(shū)店傳播速度快。
3、網(wǎng)上書(shū)店所面對(duì)的購(gòu)買(mǎi)顧客群達(dá)到8000萬(wàn)人。
網(wǎng)站的設(shè)計(jì)需求分析：
1、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)。
2、樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象。
3、保持市場(chǎng)的地位。
4、吸引更多的客戶(hù)，提供短期優(yōu)惠、定期更新信息、了解客戶(hù)、實(shí)行打折、搞促銷(xiāo)活動(dòng)等。
5、為現(xiàn)有的客戶(hù)提供更有效的服務(wù)。
6、開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，比如：各種音響制品、各種軟、硬件、學(xué)習(xí)光盤(pán)等等。
7、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和往下合在一起。
三、推廣方案
1、品牌打造，建立書(shū)店及連鎖店。
2、除了人員促銷(xiāo)手段，非人員促銷(xiāo)包括三種形式：廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣。
3、搜索引擎推廣。
4、商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布：利用環(huán)球資源和各個(gè)大型的商務(wù)平臺(tái)，把我們書(shū)吧網(wǎng)上書(shū)店的新產(chǎn)品及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客戶(hù)眼前。
5、行業(yè)鏈接：在網(wǎng)上廣泛搜尋一些和本網(wǎng)站相關(guān)的同行的網(wǎng)站，和它們進(jìn)行行業(yè)上的鏈接，這樣可以增加各個(gè)行業(yè)的知名度。
6、商務(wù)軟件推廣：利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)軟件，把大學(xué)城書(shū)吧網(wǎng)上書(shū)店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺(tái)。
7、利用假期，周末，進(jìn)行校園促銷(xiāo)招聘活動(dòng)，提高知名度。
8、實(shí)行會(huì)員制。
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理
針對(duì)Internet上的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了有效地防止網(wǎng)站被非法入侵，ISP應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)站的安全管理。網(wǎng)絡(luò)安全管理主要分為四個(gè)方面：
1、防止未授權(quán)存取。
2、防止泄密。
3、防止用戶(hù)拒絕系統(tǒng)的管理。
4、防止丟失系統(tǒng)的完整性。
營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人活動(dòng)主題方案2
一、時(shí)間：
X月1日—26月20日
二、2年度目標(biāo)：
1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)(改版)。
2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強(qiáng)網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)，利用差異化的傳播途徑，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為部門(mén)戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報(bào)道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報(bào)道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的15篇，瀏覽量超過(guò)5千人的貼子35篇，流覽量超過(guò)1千人的貼子100篇。
6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)到40萬(wàn)人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬(wàn)人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。
7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于1200人，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。
三、2度具體工作安排表：
我部門(mén)網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(10天為一個(gè)階段)
第一階段：6月1日—6月10日
1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版)，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。
2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實(shí)現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣，針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我部門(mén)不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái)，并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫(xiě)貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。
9、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量6萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)15萬(wàn)人，品牌新聞報(bào)道60篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)綜合排名在90萬(wàn)內(nèi)，PR值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%
10、每周總結(jié)，主要針對(duì)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
第二階段：6月10日—6月20日
1、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段)，實(shí)現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對(duì)公司活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
4、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告。
5、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。
7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。
8、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量9萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬(wàn)人，品牌新聞報(bào)道80篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在70萬(wàn)內(nèi)，PR值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。
9、周結(jié)，主要針對(duì)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第三階段：6月20日—6月30日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對(duì)公司活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量11萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)35萬(wàn)人，品牌新聞報(bào)道80篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在50萬(wàn)內(nèi)，pr值升級(jí)為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。
8、周結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第四階段：7月1日—7月20日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對(duì)公司活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7、完成對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。
8、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量13萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)45萬(wàn)人，品牌新聞報(bào)道120篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬(wàn)內(nèi)，pr值升級(jí)為6，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。
9、周結(jié)，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。
四、計(jì)劃投入網(wǎng)絡(luò)金額：
百度預(yù)計(jì)：X元
google預(yù)計(jì)：X元
搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化：X元
品牌新聞發(fā)布預(yù)計(jì)：X元
網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用：X元
中文站國(guó)內(nèi)雙線(xiàn)路虛擬服務(wù)器空間費(fèi)用：X元/年
其它：
總共預(yù)計(jì)：X元
具體安排如下：
行業(yè)談季：
搜索引擎費(fèi)用
百度預(yù)算X元/天
google預(yù)算X元/天
預(yù)計(jì)：X元
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格X元/篇
2個(gè)月預(yù)計(jì)：X元
行業(yè)旺季：
百度預(yù)算：X元/天
google預(yù)算X元/天
預(yù)計(jì)：X元
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布費(fèi)用
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格X元/篇
2個(gè)月預(yù)計(jì)：X元
營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人活動(dòng)主題方案3
市場(chǎng)環(huán)境分析
近年來(lái)老年保健品市場(chǎng)空間巨大，隨著生活水平的提高，人們的保健意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，20_年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售額為1508億元，20_年為1780億元，比20_年增長(zhǎng)了11.4%，是1980年70億元的25倍，平均年增長(zhǎng)率13%。
20_年達(dá)20億元左右，預(yù)計(jì)20_年可達(dá)到2500億元，20_年將達(dá)到4300億元，20_年將達(dá)到13000億元!
(據(jù)7月3日出版的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》所援引的資料，全球保健食品已占整個(gè)食品銷(xiāo)售的5%，達(dá)上千億美元，而且每年都以相當(dāng)速度增長(zhǎng)。美國(guó)目前的保健食品銷(xiāo)售額達(dá)750億美元，占食品銷(xiāo)售額的1/3;日本近兩年的保健品銷(xiāo)售額為15000億日元，年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有20_余種，銷(xiāo)售額以每年17%的速度遞增。我國(guó)自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化，用老百姓的話(huà)說(shuō)，就是“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”。作為一個(gè)亟須培育的行業(yè)，保健品市場(chǎng)的需求潛力之大實(shí)在誘人。20_年我國(guó)保健食品年銷(xiāo)售額達(dá)到500億元，權(quán)威部門(mén)預(yù)計(jì)到20_年將達(dá)到1000億元。)
1、市場(chǎng)前景：
20_年底我國(guó)60歲及以上老年人口總數(shù)為1.44億，到20_年將達(dá)到1.73億，到20_年，60歲及以上老年人口總數(shù)為4.3億。這些龐大的數(shù)字告訴我們老年人保健品市場(chǎng)將會(huì)成為商家必爭(zhēng)之地。前景廣闊，市場(chǎng)空間巨大。
2、市場(chǎng)概述：
目前我國(guó)老年保健品市場(chǎng)相對(duì)混亂尚不成熟，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，很少有長(zhǎng)勝的品牌，多以概念炒作為主，通過(guò)廣告忽悠消費(fèi)者，對(duì)消費(fèi)研究尚不到位，根本不了解消費(fèi)的真實(shí)想法與所需要什么?
3、環(huán)境法規(guī)：
廣告法在保健品上體現(xiàn)不明顯，保健品廣告虛假、胡跨太大，明明只是普通的保健品，在商家廣告中徑成為治療糖尿并心腦血管病的新療法，而我國(guó)的一些媒體卻助長(zhǎng)了虛假?gòu)V告的盛行，只要給錢(qián)就給上，這樣更加縱容老年保健品的混亂。
4、國(guó)家環(huán)境：
目前國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的控制，國(guó)八條、國(guó)六條的相繼出臺(tái)可以看出保健品的混亂格局將不會(huì)維持太久，保健品廣告宣傳必將受到國(guó)家的嚴(yán)格限制。必將會(huì)出臺(tái)一系列的政策。
產(chǎn)品分析(SWOT)
優(yōu)勢(shì)：
1)___為中藥保健，現(xiàn)今消費(fèi)者知道西藥治標(biāo)，中藥治本，而對(duì)糖尿并心腦血管等終身頑疾的病癥來(lái)說(shuō)，中藥才是靈藥，例如：如果感冒了你決不會(huì)選擇中藥，因?yàn)闆](méi)有必要，但是如果你的了很難治愈的病，無(wú)疑你會(huì)選擇中藥。
2)茶劑，___得主要成分為茶中精華：茶多酚、茶多糖、茶兒茶素等。這些成分是消費(fèi)者熟知的，對(duì)病癥有療效。茶，文化悠久，容易讓消費(fèi)者信賴(lài)，不會(huì)產(chǎn)生抵觸心理。
3)茶作用歷史久遠(yuǎn)，《神農(nóng)本草》記載：“神農(nóng)嘗百草，日遇27毒，得茶而解之?！?《本草拾遺》也有“諸藥為各病之藥，茶為萬(wàn)病之藥”的論述。唐代陸希聲詩(shī)云;“春醒酒病兼消喝，異取新芽旋摘煎?！笨梢?jiàn)唐代時(shí)已發(fā)現(xiàn)飲茶對(duì)糖尿病有療助，但不能過(guò)濃與過(guò)量。
劣勢(shì)：
1)價(jià)位偏高，___作為消費(fèi)者終身用藥的選擇價(jià)位偏高，每盒33元，20袋，6天半的量，一般消費(fèi)者很難持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。
2)效果不明顯，___中藥制劑，消費(fèi)者服用后效果沒(méi)有中藥直接、快。
3)久病成醫(yī)，糖尿并心腦血病患者，對(duì)自己的病以及各種藥品都用一定的了解，很難說(shuō)服。
4)御生堂生產(chǎn)，知名度、美譽(yù)度不高。
機(jī)會(huì)：
1)市場(chǎng)空間巨大，很容易分得一杯羹。
2)糖尿并心腦血病患者，容易相信新產(chǎn)品，高科技產(chǎn)品。治本中藥。
消費(fèi)者分析
消費(fèi)者不一定是產(chǎn)品的最終使用者，可以是孩子給父母，給家人，給朋友的禮品，消費(fèi)者的內(nèi)心世界各不相同，千奇百怪，購(gòu)買(mǎi)行為也不一樣，所以對(duì)消費(fèi)者的了解熟知顯得非常重要，這也是產(chǎn)品各階段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)差的一方面原因。
1、消費(fèi)者的消費(fèi)行為與消費(fèi)能力緊密相連，一個(gè)老年人對(duì)生命看得很重要，但是如果沒(méi)有錢(qián)，他們不會(huì)去借錢(qián)買(mǎi)保健品的，因?yàn)楫吘共皇潜仨毜乃幤贰?/p>
2、老年消費(fèi)者比較理性，人生短短幾十年，活了大半輩子了見(jiàn)過(guò)的市面很多阿，思想趨于理性化，尤其那種常年的病的老年人，他們可以稱(chēng)得上是半個(gè)醫(yī)生，有時(shí)候比我們知道的都多。
3、感性與理性相結(jié)合，老年人的情感相對(duì)比較豐富，關(guān)心對(duì)于寂寞、退休、子女忙得老年人來(lái)說(shuō)容易見(jiàn)效，可望得到別人的理解、尊重、關(guān)懷、信任。由于老年人的購(gòu)買(mǎi)理性，所以理性訴求，產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、概念創(chuàng)新、機(jī)理通俗會(huì)得到厚愛(ài)。
4、環(huán)境因素，任何消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的影響都很大，如果有一個(gè)人用了你的保健品效果明顯，他會(huì)帶領(lǐng)更多的人關(guān)顧你的，如果效果不好會(huì)有由很多人連嘗試的想法都會(huì)沒(méi)有了。
例如：向呵護(hù)孩子一樣關(guān)心老年人
尊重老干部就是尊重我黨的歷史;關(guān)心老干部就是關(guān)心我黨的未來(lái)。
5、家庭環(huán)境，老年人的家庭環(huán)境會(huì)直接影響老年人對(duì)保健產(chǎn)品的選擇，其中包括子女對(duì)父母的影響、父母的工作經(jīng)驗(yàn)、等。
6、消費(fèi)者容易相信新產(chǎn)品，中老年糖尿并心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病，但還是會(huì)存有一絲的希望，希望國(guó)家研制開(kāi)發(fā)一種新藥對(duì)自己的病有獨(dú)特的療效。
7、消費(fèi)者的從眾心理，不論什么產(chǎn)品、商品消費(fèi)者都會(huì)有從眾的心理。例如，如果在大街上看到一群人圍在一起，我們中國(guó)人會(huì)毫不猶豫的參加到隊(duì)伍當(dāng)中，就這樣人越來(lái)越多，產(chǎn)品也是一樣，只要有一個(gè)人用者好，那么你的產(chǎn)品就不發(fā)愁了。
廣告策略分析
___的廣告策略，不穩(wěn)定一直在實(shí)踐中總結(jié)，但到現(xiàn)在為止也沒(méi)有一條明晰的思路，也許這是戰(zhàn)略本身的問(wèn)題，戰(zhàn)略的確定與明晰在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中十分的重要。下面我對(duì)___的廣告策略進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析：
人群分析：30——55歲約占總?cè)藬?shù)55%這部分人有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣，可以通過(guò)報(bào)紙進(jìn)行訴求。用報(bào)紙宣傳廣播吸引大家收聽(tīng)專(zhuān)家廣播。
55歲以上的老年人約占45%這部翻出了一小部分知識(shí)分子看報(bào)紙以外，大部分收聽(tīng)廣播的習(xí)慣，可以用廣播進(jìn)行告知。
廣告訴求策略：
___的廣告訴求，大部分以新聞式為主，其中參加情感訴求與理論俗求，增加了消費(fèi)者的閱讀的性以及科學(xué)性。報(bào)紙廣告中能夠明確的、平凡、簡(jiǎn)單的說(shuō)出產(chǎn)品的機(jī)理、性能、用法以及效果。
但是消費(fèi)者的咨詢(xún)量，電話(huà)購(gòu)貨量始終不能夠突破一個(gè)新的階層，原因何在呢?
我本人認(rèn)為最大的原因就是“信任”問(wèn)題，久病成醫(yī)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品存在顧慮，很難相信廣告中描述的內(nèi)容。我們面前最大的問(wèn)題是解決誠(chéng)信，要從事實(shí)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行升華，不要寫(xiě)的太過(guò)分，要真實(shí)、淳樸。
廣告表現(xiàn)策略：
___的廣告表現(xiàn)中的日本相撲、烏蒙山長(zhǎng)壽村表現(xiàn)自如，反復(fù)炒作，概念“洗血專(zhuān)家”清晰，美中不足的是概念老化，不新鮮。長(zhǎng)久炒作感覺(jué)不到是新東西，缺乏好奇感。
廣告的表現(xiàn)手法單一，新聞、故事、科學(xué)權(quán)威、熱銷(xiāo)……
近期的廣告的表現(xiàn)一直以新聞式，稿件中小篇幅的活動(dòng)(一直沒(méi)有停過(guò))。
1、在我看來(lái)活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就不會(huì)被稱(chēng)為活動(dòng)，消費(fèi)者會(huì)感覺(jué)不新鮮，老套，好奇心消失這也是銷(xiāo)售不好的原因之一。
2、稿件中插入新奇元素，誘惑元素，免費(fèi)試喝15天應(yīng)及時(shí)更換。
3、變換形式，相撲與長(zhǎng)壽村的形式，我的二者結(jié)合說(shuō)明兩點(diǎn)：其一就是，所用的稿件必須抓住消費(fèi)者的眼球，開(kāi)篇故事新聞。增加閱讀量。其二，把原本炒作了一個(gè)多月的，不相干的兩樣?xùn)|西相結(jié)合起來(lái)，感覺(jué)挺真實(shí)。
營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人活動(dòng)主題方案4
一、名稱(chēng)
包括：方案主題、時(shí)間、地點(diǎn)、策劃事件(對(duì)象)等內(nèi)容
“關(guān)于某企業(yè)的__新產(chǎn)品于2010年10月20日進(jìn)入鄭州市場(chǎng)的促銷(xiāo)方案”
——提升初次購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者數(shù)量 二、策劃人
策劃人是誰(shuí)?所屬單、部門(mén)、職位等。小組部門(mén)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)。 三、日期
策劃書(shū)撰寫(xiě)完成的時(shí)間和日期。如評(píng)議時(shí)間長(zhǎng)則為時(shí)間段，表示認(rèn)真負(fù)責(zé) 四、概要簡(jiǎn)述
1、主要內(nèi)容和要點(diǎn)集中說(shuō)明 2、關(guān)鍵字和表達(dá)方式突出
3、簡(jiǎn)單突出創(chuàng)意亮點(diǎn)和獨(dú)特之處 五、方案宗旨
達(dá)到什么目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)什么宗旨， 營(yíng)銷(xiāo)宗旨大體分類(lèi)：
1、企業(yè)處于新生期：新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)需要的一系列系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 2、企業(yè)處于成長(zhǎng)期：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，需要重新制定營(yíng)銷(xiāo)策略或者階段性的營(yíng)銷(xiāo)策略
3、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化：適應(yīng)市場(chǎng)變化，新市場(chǎng)，新環(huán)境 4、以前的方案失誤：淘汰舊方案，推出新方案
5、階段目標(biāo)的需要：企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定不同時(shí)期階段性策略 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折：經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行調(diào)整 六、市場(chǎng)分析
1、宏觀環(huán)境分析
確定市場(chǎng)穩(wěn)定性、增長(zhǎng)性及風(fēng)險(xiǎn)程度。
分析因素：政治、法律、文化、人口統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消費(fèi)心理等 2、市場(chǎng)狀況分析
確定目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)
分析因素：市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、產(chǎn)品表現(xiàn)、細(xì)分市場(chǎng)銷(xiāo)售總量、需求特征、產(chǎn)品認(rèn)知，消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)等。
3、技術(shù)、產(chǎn)品、成本分析
對(duì)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃中所涉及的企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，或產(chǎn)品、企業(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，減少?zèng)Q策失誤。
分析因素：產(chǎn)品技術(shù)、成本、價(jià)格、市場(chǎng)銷(xiāo)售、毛利、凈利潤(rùn)、近期損益等。
4、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
針對(duì)現(xiàn)有及其潛在競(jìng)爭(zhēng)者的分析，找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)策略。
分析因素：市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策略(廣告投放、促銷(xiāo)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、定價(jià)策略)等。 5、分銷(xiāo)渠道的分析
針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)品牌在分銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣點(diǎn)進(jìn)行分析，以尋找可用的銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售關(guān)系
營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人活動(dòng)主題方案5
引言
我是一匹狼
一個(gè)畢業(yè)生的宣言
我是一匹精悍自豪的狼
饑餓中透露著對(duì)成功的渴望
我奔馳在大山長(zhǎng)川，四處找尋
為了理想，為了心愿
前言的路也許會(huì)有迷茫
人生的腳步也許會(huì)有彷徨
但我愿意保證
我可以為了所愛(ài)而愈挫愈勇
也可以為了理想而孤軍奮戰(zhàn)
經(jīng)過(guò)三年的大學(xué)生活，即將面臨畢業(yè)，如何讓自己在眾多求職者中脫穎而出，在用人單位面前有著眼前一亮的感覺(jué)，順利從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一個(gè)優(yōu)秀的職員，事先的分析和籌劃就成為必不可少的工作。獨(dú)到性、創(chuàng)意性永遠(yuǎn)是筆者追求的目標(biāo)，求職也不例外，試著將自身作為一個(gè)產(chǎn)品，綜合利用各種分析、定位、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)手段，希望達(dá)到快速成為市場(chǎng)領(lǐng)先者(即在最短時(shí)間內(nèi)找到理想的工作)的目標(biāo)。
第一部分 市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)背景分析(就業(yè)環(huán)境分析)：
●本年度普通高等院校將有應(yīng)屆畢業(yè)生約758萬(wàn)，較上一年增長(zhǎng)。
●普通高校畢業(yè)生基本上為并軌生，已從統(tǒng)招統(tǒng)分走向自主擇業(yè)，雙向選擇?！裰R(shí)經(jīng)濟(jì)興起，對(duì)人才的信息化提出了更高的要求。
●中國(guó)企業(yè)正從生產(chǎn)型、推銷(xiāo)型組織向營(yíng)銷(xiāo)型組織轉(zhuǎn)化。
二、購(gòu)買(mǎi)者分析(招聘單位分析)：
招聘單位可分為四種類(lèi)型：傻冒型;實(shí)惠型;苛刻型;混混型。各型用人單位的特征如下表分析：
從現(xiàn)實(shí)看來(lái)，傻冒型以一部分目前效益較好國(guó)有企業(yè)為主，這種用人單位是不多的，也不可能存在太多時(shí)間，競(jìng)爭(zhēng)的壓力很快就會(huì)讓其失去生存的機(jī)會(huì)，對(duì)于本人而言，這種企業(yè)也不是理想的安身之所，對(duì)之排除在外;
苛刻型的企業(yè)以一小部分私營(yíng)企業(yè)為主，這種單位又要馬兒跑得好，又要馬兒不吃草，一切從自我出發(fā)，從不考慮職員利益與其發(fā)展自我的要求，不大可能招到理想人才，也不大可能保持持久生命力，也不是理想的組織，本人不予以考慮。
混混型企業(yè)以相當(dāng)部分的國(guó)有企業(yè)為主，提供較低的薪資，也不要求職員實(shí)現(xiàn)很好的業(yè)績(jī)，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漠不關(guān)心，對(duì)市場(chǎng)情況反應(yīng)遲鈍，這種企業(yè)也不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本人不予以考慮。
實(shí)惠型企業(yè)又可分為兩類(lèi)：先要馬兒跑得好，后給馬兒吃好草;或先給馬兒吃好草，后
要馬兒跑得好。前一類(lèi)以一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)、已市場(chǎng)化的國(guó)有企業(yè)為代表，后一類(lèi)以一些優(yōu)秀的三資企業(yè)為代表。實(shí)惠型企業(yè)能較好地同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的目標(biāo)，是理想的單位，本人只考慮加入此種企業(yè)。故以下僅針對(duì)此類(lèi)作進(jìn)一步分析。
●招聘單位逐漸重視人才的綜合技能，從單純重學(xué)歷走向既生學(xué)歷又重能力，既看文憑又看水平。
●對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的選擇上，傾向于選擇能真正認(rèn)同營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的人員。
●招聘單位對(duì)人才的使用有兩種方式：長(zhǎng)期利用型，愿意從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選，愿意長(zhǎng)期培訓(xùn);短期利用型，不愿意從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選，不愿意長(zhǎng)期提供培訓(xùn)。
●由于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是近十年才從國(guó)外引進(jìn)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，招聘者中科班出身的少?！裱睾５貐^(qū)招聘一般有三關(guān)，初試、復(fù)試、終試;內(nèi)地地區(qū)招聘是兩關(guān)：初試、終試?！裾衅竼挝粚?duì)人才的第一印象較為看重。
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(其它求職者分析)
從購(gòu)買(mǎi)者(用人單位)看來(lái)，市場(chǎng)上的產(chǎn)品(人才)有兩大類(lèi)經(jīng)驗(yàn)人士和應(yīng)屆生，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)人士而言，有著多年的專(zhuān)業(yè)與行業(yè)的積累，執(zhí)行力強(qiáng)，市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)多，能夠快速地達(dá)到企業(yè)對(duì)崗位的要求，是有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但應(yīng)屆生也有自身的優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)薪資的低要求，較強(qiáng)的可塑性，剛出道時(shí)的激情和較高的忠誠(chéng)度也成為企業(yè)必需的人才，相對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士而言，在不同層面進(jìn)行著競(jìng)爭(zhēng)，有著良好發(fā)展前景。
由于本人為應(yīng)屆畢業(yè)生，定位于營(yíng)銷(xiāo)策劃事業(yè)，故直接競(jìng)爭(zhēng)者為其它應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生。
●直接競(jìng)爭(zhēng)者可分為以下：第一類(lèi)非名牌大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)者;第二類(lèi)為名牌大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)者;第三類(lèi)名牌大學(xué)非營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)者。第四類(lèi)為非名牌大學(xué)非營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)者。
●第一類(lèi)人才綜合技能一般，有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，認(rèn)同營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值，對(duì)本人構(gòu)成一定威脅。●第二類(lèi)人才綜合技能高，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，認(rèn)同營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，是本人的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，應(yīng)極端重視其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
●第三類(lèi)人才缺乏營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)觀念不強(qiáng)，難以認(rèn)同營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。除少部分人外，一般而言選擇營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)是不得以而為之，是在沒(méi)有找到合適工作下的權(quán)宜之計(jì)。一旦有自己心儀的工作機(jī)會(huì)或在營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到挫折就會(huì)立即辭職。但由于名牌大學(xué)一般均有較寬的知識(shí)面，有較強(qiáng)綜合技能，對(duì)本人有一定的威脅。
●第四類(lèi)人才綜合技能一般，無(wú)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，難以認(rèn)同營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值，對(duì)本人構(gòu)成的威脅較小。
四、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(就業(yè)前景分析)
2010年IT行業(yè)依然是官方TOP10熱門(mén)專(zhuān)業(yè)之一。國(guó)家大力推行信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)、企業(yè)的信息化程度要求越來(lái)越高、電子商務(wù)越來(lái)越普及。就中國(guó)來(lái)說(shuō)，IT產(chǎn)業(yè)在過(guò)去5年經(jīng)歷了年28%的增長(zhǎng)速度，是同期國(guó)家GDP增長(zhǎng)速度的三倍，對(duì)GDP增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用已進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提高。IT行業(yè)得到了極大的發(fā)展。IT行業(yè)還是有很大的人才缺口，IT行業(yè)有發(fā)展，就有人才就填充。
五、SWOT分析
優(yōu)勢(shì)點(diǎn)：
●有較強(qiáng)的綜合技能，書(shū)面、口頭表達(dá)能力出色。
●專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，形式以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科為核心、其它相關(guān)學(xué)科為補(bǔ)充的合理知識(shí)結(jié)構(gòu)。
●有較高市場(chǎng)分析能力，參加過(guò)較好的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。并掌握了一些先進(jìn)的市場(chǎng)分析工具?！窠?jīng)常利用課余時(shí)間參與了一系列的產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)，提出了許多有知見(jiàn)性的建議，并有一
部分為相關(guān)單位所采納，擁有一定實(shí)操能力。
●有創(chuàng)新精神，能用新方法、新的觀點(diǎn)影響他人。
●智商、情商較高，逆商特高。
●身體健康，吃苦耐勞。
劣勢(shì)點(diǎn)：
●英語(yǔ)未過(guò)四級(jí)，口語(yǔ)及聽(tīng)力水平均不高。
機(jī)會(huì)點(diǎn)：
●經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展社會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才有巨大的需求。
●賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，促使?fàn)I銷(xiāo)成為企業(yè)工作中的重中又重。
●營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是近來(lái)新興的專(zhuān)業(yè)方向，之前科班出身的人才較少，目前這一專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆生也不多，競(jìng)爭(zhēng)不大。
●國(guó)家出臺(tái)了一系列的鼓勵(lì)措施和優(yōu)惠政策對(duì)大學(xué)生進(jìn)行各方面的支持和鼓勵(lì)。
威脅點(diǎn)：
●營(yíng)銷(xiāo)觀念在社會(huì)上的進(jìn)一步普及需要一定時(shí)間，企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的理念也還有一定差距，影響了營(yíng)銷(xiāo)人員在企業(yè)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
● 人才市場(chǎng)總需求和總供給的不斷變化使供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了行業(yè)性的就業(yè)困難;二次從業(yè)人員比應(yīng)屆畢業(yè)生擁有更加豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)現(xiàn)狀更加了解，給應(yīng)屆畢業(yè)生帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。
第二部分 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
一、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分：
企事業(yè)性質(zhì)細(xì)分：企業(yè)單位、事業(yè)單位。
行業(yè)細(xì)分：消費(fèi)品企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)、咨詢(xún)公司。
地區(qū)細(xì)分：沿海、內(nèi)地。
所有制性質(zhì)細(xì)分：國(guó)有、私營(yíng)、三資。
二、市場(chǎng)定位：
專(zhuān)業(yè)定位：專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才，熟悉市場(chǎng)分析，擁有敏感的市場(chǎng)覺(jué)察力，良好的傳播理念與市場(chǎng)操作能力;
內(nèi)涵定位：崇尚“心靈交匯，創(chuàng)意生活”，注重人與人之間的溝通，融合各環(huán)境要素，以穩(wěn)求存，以奇制勝。
三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇：
選擇企業(yè)單位;
選擇消費(fèi)品企業(yè)或咨詢(xún)公司;
選擇私營(yíng)或三資企業(yè);
選擇沿海企業(yè)。
所選擇企業(yè)還須滿(mǎn)足以下條件：
(一) 第一部分所指的實(shí)惠型企業(yè)
(二) 前景較好的企業(yè)
(三) 求賢若渴的企業(yè)
(四) 近期局面較好的企業(yè)
(五) 有完整人才培養(yǎng)機(jī)制的企業(yè)
四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：可用一句話(huà)來(lái)概括：一心兩用三綱
一心：
一心用于營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)
兩用
其一用于完善人生，其二用于回報(bào)社會(huì)。
三綱：
第一綱：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)綱，熟悉業(yè)務(wù)工作，在業(yè)務(wù)上達(dá)到同齡人中佼佼者;
第二綱：營(yíng)銷(xiāo)管理綱，在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)成熟時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理崗位。將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給新業(yè)務(wù)人員，打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;
第三綱：營(yíng)銷(xiāo)策劃綱，在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理的同時(shí)，注重營(yíng)銷(xiāo)策劃，策劃好整個(gè)工作。
五、4PS策略：
(一)產(chǎn)品策略：
規(guī)劃出本人作為一個(gè)求職者的核心產(chǎn)品在于創(chuàng)新工作能力，不屈不撓的奮斗精神，強(qiáng)烈的上進(jìn)心，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作思想與旺盛的再學(xué)習(xí)動(dòng)力。
(二)價(jià)格策略
1、兩年內(nèi)底薪2000元以上，月總收入4000以上
2、兩年后底薪3000元以上，月總收入6000以上
(三)分銷(xiāo)渠道策略
1、通過(guò)參加北京、廣州、等地人才交流會(huì)推廣自己;
2、通過(guò)網(wǎng)上招聘形式推廣自己;
3、通過(guò)參加校內(nèi)人才交流會(huì)推廣自己;
4、通過(guò)親朋好友等人員介紹自己。
(四)廣告與促銷(xiāo)策略
1、廣告：
形象廣告，樹(shù)立良好形象，獲得用人單位的青睞;
保持整潔得體的服飾;
演練動(dòng)人的演說(shuō);
書(shū)寫(xiě)求職策劃書(shū)一份，以創(chuàng)意性觀點(diǎn)，差異化訴求尋求用人單位的注意與賞識(shí);宣傳資料印發(fā)求職材料十
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