2022年安全施工方案
2022年安全施工方案7篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面小編帶來2022年安全施工方案7篇，希望大家喜歡。
2022年安全施工方案篇1
項(xiàng)目部為落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全要求，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主，關(guān)愛生命 安全發(fā)展”方針，奏響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全活動(dòng)主旋律，推進(jìn)各項(xiàng) 地基處理工程安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部開展2022年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動(dòng)項(xiàng)目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅(jiān)決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和安全保障。
二、活動(dòng)主題
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動(dòng)的主題。
以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平，并以此全面帶動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。
三、活動(dòng)時(shí)間
安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2022年6月1日至6月30日開展。我項(xiàng)目部決定按照項(xiàng)目要求及公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計(jì)劃如下：
1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，
項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及橫幅， 項(xiàng)目部針對(duì)工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段，項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除隱患，對(duì)于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個(gè)人，限時(shí)間整改。
3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
小組體系如下：
安 全 總 負(fù) 責(zé)：
常務(wù)安全負(fù)責(zé)人:
現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目總工：
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
土方施工班組安全負(fù)責(zé)人：
地基處理施工班組安全負(fù)責(zé)人：
組員：
基礎(chǔ)承臺(tái)施工班組安全負(fù)責(zé)人：
現(xiàn)場(chǎng)臨電安全負(fù)責(zé)人：
機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人：
工程材料安全負(fù)責(zé)人：
五、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、積極教育，廣泛宣傳
通過召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全教育、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20_年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”深入人心。
3、隱患排查，綜合治理
項(xiàng)目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以月促年，不斷提升項(xiàng)目安全管理水平;同時(shí)，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查整改工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺(tái)階。
4、分析評(píng)價(jià)、積極改進(jìn)
通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)及總結(jié)結(jié)果，針對(duì)存在的問題等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對(duì)問題制定專項(xiàng)整改計(jì)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。
2022年安全施工方案篇2
1.前言
古人云“吃水不忘挖井人”。水利工程承擔(dān)了擋水、蓄水和排水的任務(wù)，工程施工的季節(jié)性較強(qiáng)，常常在地質(zhì)條件較差的環(huán)境下進(jìn)行，因此工程建設(shè)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，而且具有一定的危險(xiǎn)性和意外性，容易造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。長(zhǎng)期以來，安全管理成為水利施工的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，如何構(gòu)建有效的安全生產(chǎn)管理體系，是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵。
2.水利工程施工安全管理的意義
安全管理是水利工程施工的核心，樹立“安全第一”的理念有助于督促施工企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提升企業(yè)管理水平，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的根本，也是造福一方土地，保障民眾安全飲水，推動(dòng)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵;水利工程施工安全管理充分體現(xiàn)“以人為本”的核心價(jià)值，有利于創(chuàng)建安全的作業(yè)環(huán)境，減少安全生產(chǎn)隱患，讓安全理念成為一種企業(yè)文化，從而激發(fā)工作人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;施工企業(yè)建立安全管理制度體系，才能適應(yīng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，推動(dòng)建筑業(yè)健康發(fā)展，這是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然要求，也是建筑業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的必然路徑。
3.水利工程施工存在的安全隱患
據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)，20_年我國(guó)共發(fā)生各類事故6萬(wàn)起、死亡4.1萬(wàn)人，“五大傷害”是造成建筑施工傷亡事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｗ屑?xì)分析以上事故的致因，在于以下幾方面：
(1)缺乏安全管理體系
水利施工安全管理制度體系是保障作業(yè)安全的基礎(chǔ)，可是很多施工企業(yè)對(duì)安全問題不夠重視，企業(yè)把經(jīng)濟(jì)利益放在首位，安全生產(chǎn)只是一句口號(hào)，因此安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系不完善，安全管理制度往往成為擺設(shè)，無法從根本上保障水利工程施工的安全。
(2)施工人員素質(zhì)較低
建筑業(yè)是農(nóng)民工集中的行業(yè)，建筑業(yè)農(nóng)民工占全國(guó)農(nóng)民工總數(shù)的20%左右。由于安全責(zé)任人和資金出處不明確，沒有落實(shí)主體責(zé)任，建筑業(yè)農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)缺失，安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，造成水利施工作業(yè)人員欠缺安全意識(shí)，自我保護(hù)的意識(shí)淡薄，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
(3)安全施工技術(shù)不足
近年來，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝被廣泛應(yīng)用于水利施工中，特別是各種新型機(jī)械設(shè)備逐步代替了傳統(tǒng)人力勞動(dòng)，大幅度提高了施工效率。由于管理人員沒有認(rèn)真對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，工人未能熟練掌握要領(lǐng)，因此安全事故頻發(fā)，很多工程安全事故就是機(jī)械設(shè)備性能不足或者養(yǎng)護(hù)不及時(shí)引起的。
(4)欠缺安全防范意識(shí)
施工中沒有認(rèn)真落實(shí)日常安全管理制度，存在麻痹大意心理，不注意防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員安全，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、設(shè)備操作不夠規(guī)范，重點(diǎn)防火區(qū)域無專人監(jiān)管，對(duì)危險(xiǎn)源未制定相應(yīng)的防控措施，對(duì)安全隱患和事故苗頭沒有引起足夠的重視，安全事故處理不徹底，造成安全事故一再發(fā)生。
(5)安全隱患排查缺失
施工單位對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查不到位，沒有落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)不足，監(jiān)理單位沒有建立完善的檢查機(jī)制，監(jiān)管手段落后，監(jiān)管力度有限。結(jié)果施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，沒有采用有效的安全防護(hù)設(shè)施，違規(guī)違章的現(xiàn)象普遍存在。
4.水利工程施工的安全解決方案
(1)樹立安全管理觀念，建立安全生產(chǎn)管理體系
安全是一切生產(chǎn)的保障，“沒有安全就沒效益”，水利工程施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，讓各個(gè)部門和全體人員時(shí)刻繃緊安全這根弦，并撥出不少于工程造價(jià)2%的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，投入到安全生產(chǎn)、防護(hù)用具、環(huán)境保護(hù)等方面。企業(yè)必須建立自身的安全生產(chǎn)管理體系，具體包括建立安全生產(chǎn)管理制度，確立安全控制目標(biāo)，從而為每一道工序構(gòu)筑安全屏障。其中安全生產(chǎn)管理制度包括安全措施計(jì)劃制度、安全例會(huì)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度等，確保制度化良性循環(huán)，形成“有人決策、有人協(xié)調(diào)、有人督查、有人落實(shí)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保施工過程制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍安全操作水平
當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)安全事故頻現(xiàn)，與施工人員素質(zhì)低下關(guān)聯(lián)至深。據(jù)估計(jì)，在建筑業(yè)接受過兩周以上正規(guī)培訓(xùn)的農(nóng)民工不到2%。要想真正提高安全施工水平，水利施工企業(yè)就必須嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定，建立人員安全培訓(xùn)體系，實(shí)施三級(jí)安全教育，對(duì)管理人員、施工人員進(jìn)行全面的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，提升他們的安全操作能力。特別要對(duì)施工人員進(jìn)行危險(xiǎn)源防范培訓(xùn)，提高警覺性和應(yīng)急操作能力，使他們正確能夠面對(duì)各種危險(xiǎn)狀況;建立應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)評(píng)估，對(duì)施工人員開展應(yīng)急演練，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援制度。當(dāng)前新設(shè)備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使工人能夠正確掌握使用方法，提高操作人員的安全防范水平。
(3)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好機(jī)械設(shè)備管理工作
水利施工現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，各種工序、作業(yè)、設(shè)備交叉，而且隨時(shí)處于運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)。施工企業(yè)必須規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，施工前詳細(xì)勘察場(chǎng)地的地形、地物、地貌等，做好安全技術(shù)交底，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員安排、工藝難度等確定安全技術(shù)交底的層次，使作業(yè)人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等，特別需要清楚安全隱患、危險(xiǎn)源、緊急救援措施等，確保安全生產(chǎn)、文明施工“雙標(biāo)化”。水利施工機(jī)械設(shè)備較多且復(fù)雜，項(xiàng)目部要定期維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，每次使用結(jié)束都要檢查，避免帶病作業(yè)或過度使用。并且加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)澆混凝土、基坑支護(hù)、土方開挖、降水工程、起重吊裝等安全隱患點(diǎn)，并進(jìn)行定性評(píng)估和定量評(píng)估，然后制定專項(xiàng)工程施工方案和事故預(yù)案應(yīng)急措施。
(4)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，開展項(xiàng)目安全日常管理
項(xiàng)目部必須落實(shí)安全檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)人機(jī)料環(huán)法加強(qiáng)控制。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)班中檢查，及時(shí)辨別和正確處理危險(xiǎn)源，糾正不規(guī)范的操作程序，假如自身無法解決，就應(yīng)立即報(bào)告施工工長(zhǎng)，而不能久拖不決或放任不理。安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故隱患問題，就要立即開出“隱患問題通知單”，責(zé)令班組定時(shí)、定人、定措施解決。高處墜落、坍塌、物體打擊等事故較為常見，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要引起高度重視。例如，塔吊與架空輸電線路必須保持安全距離，吊物間距不得小于2m;每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)箱，注意防火與防爆;深基坑四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，作業(yè)人員不能在危險(xiǎn)巖石或構(gòu)筑物下面作業(yè)等。
(5)明確企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全問題監(jiān)督檢查
水利施工企業(yè)必須加強(qiáng)安全問題監(jiān)督檢查，特別是針對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工項(xiàng)目，應(yīng)建立專業(yè)監(jiān)督管理隊(duì)伍，同時(shí)有效發(fā)揮監(jiān)理的作用，將安全管理工作落到實(shí)處，對(duì)于違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)加懲處，這樣才可以有效減少安全隱患。建筑業(yè)頻頻發(fā)生安全事故的深層次原因是施工企業(yè)存在層層分包、轉(zhuǎn)包甚至資質(zhì)掛靠等違法行為，導(dǎo)致總包、分包、監(jiān)理乃至包工頭都對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，施工過程麻痹大意。要想有效防范水利施工安全事故，首先需要取消包工制度，改由施工單位直接招用工人，促使企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)培訓(xùn);其次，安全員或施工隊(duì)長(zhǎng)必須隨同工人作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;最后，安監(jiān)部門要強(qiáng)化打非治違，嚴(yán)格追究企業(yè)的主體責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行終身追責(zé)制度。
5.結(jié)語(yǔ)
水利工程惠及千家萬(wàn)戶，20_年我國(guó)將加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的支持力度，并且支持災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，預(yù)計(jì)農(nóng)林水利支出14358.44億元。百年大計(jì)，安全先行，安全管理是是水利施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，水利企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理制度體系，把安全理念灌輸?shù)饺w工作人員，把安全管理工作貫穿于項(xiàng)目全過程，為水利工程建設(shè)提供安全保障。
2022年安全施工方案篇3
一、冬季施工安排
1、施工應(yīng)盡量避開凍季。根據(jù)本地的具體情況，大約在12月開始進(jìn)入低溫季節(jié)，因此，我們要抓住今年8、9、10、11月黃金時(shí)節(jié)，設(shè)多個(gè)作業(yè)面，干雙班，力爭(zhēng)完成主要施工。
2、根據(jù)本合同段工程所處的地理位置及氣候條件情況，結(jié)合本工程的施工期，本合同段工程施工受冬季影響的工程主要體現(xiàn)在涵洞、擋墻和護(hù)坡等漿砌施工項(xiàng)目上。在這些項(xiàng)目的施工中，主要應(yīng)注意采取防霜凍措施。
二、雨季施工安排
1、雨季施工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：
(1)對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃;
(2)修好施工便道并保證晴雨暢通;
(3)住地、倉(cāng)庫(kù)、車輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)設(shè)在洪水位以上的地點(diǎn)，并應(yīng)與溝渠保持一定的安全距離。
(4)修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水淹沒并能及時(shí)排除地面水;
(5)貯備足夠的工程材料和生活物資。
2、施工階段
(1)路堤填筑
A、場(chǎng)地處理：在路堤填筑前，應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水溝，以確保場(chǎng)地不積水。如果原地面松軟，應(yīng)采取換填等措施進(jìn)行處理。
B、填料選擇：在路堤填筑時(shí)，應(yīng)選用透水性好的碎石土、石方碎渣作為填料。利用挖方土作填料時(shí)，應(yīng)隨挖隨填及時(shí)壓實(shí)。含水量過大無法晾干的土不得用作雨季施工填料。
C、填筑方法：路堤應(yīng)分層填筑，每一層的表面應(yīng)做成2%～4%的排水橫坡。當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí)，防止表面積水和滲透，將路基浸軟。
D、路床排水：路堤填筑完成后，為防止路床積水，應(yīng)在路肩處每隔5～10m挖一道橫向排水溝，將雨水排出路床。
(2)路塹開挖
A、場(chǎng)地處理：路塹開挖前應(yīng)在路塹邊坡頂2m以外修筑截水溝，并做好防漏處理，截水溝應(yīng)接通出水口。
B、土方開挖方法：雨季開挖路塹宜分層開挖，每挖一層均應(yīng)設(shè)置排水縱橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設(shè)計(jì)位置，應(yīng)沿坡面留30cm厚，待雨季過后再整修到設(shè)計(jì)坡度。以挖作填的挖方應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填。開挖路塹至路床設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30～50cm時(shí)應(yīng)停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝，待雨季過后再挖至路床設(shè)計(jì)標(biāo)高后壓實(shí)。
C、棄土堆：雨季施工開挖路塹的棄方應(yīng)遠(yuǎn)離路塹邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不應(yīng)高于3m。棄土堆坡腳到路塹邊坡頂?shù)木嚯x一般不應(yīng)小于3m，深路塹或松軟地帶應(yīng)保持5m以上。棄土堆應(yīng)攤開整平，嚴(yán)禁把棄土堆放在路塹邊坡頂上。
(3)注意事項(xiàng)
雨季期間安排計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對(duì)地下水豐富及地形低洼等不良地段，優(yōu)先施工的同時(shí)，還應(yīng)集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。
施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除;雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。
三、農(nóng)忙季節(jié)的施工安排
合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的項(xiàng)目和工序安排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞動(dòng)力和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞動(dòng)力，補(bǔ)充受影響工序等。
2022年安全施工方案篇4
一.安全組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程施工全過
程、安全生產(chǎn)工作，解決和處理生產(chǎn)中的安全問題，及進(jìn)行安全檢查、隱患整改工作。
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：江玉國(guó)
副組長(zhǎng)：江玉海
成 員：馮長(zhǎng)斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新
二.安全生產(chǎn)管理制度
1、建立健全各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
根據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定項(xiàng)目部各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各自的崗位責(zé)任，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員統(tǒng)一起來，增強(qiáng)各類人員的安全責(zé)任心，改變以往的“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保纬稍摴こ贪踩a(chǎn)保證體系。
2、完善各類安全管理制度
根據(jù)國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善各類安全管理制度，保證安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)工作井然有序，有條有理地進(jìn)行。
3、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)——“加強(qiáng)安全管理，注重預(yù)防措施，強(qiáng)化文明施工，堅(jiān)決杜絕傷害”。圍繞目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，落實(shí)到班組人頭。安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人一旬進(jìn)行檢查評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)管理人員保證每天進(jìn)行檢查，保證施工順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備以及新工人入場(chǎng)期間，對(duì)項(xiàng)目部各類人員進(jìn)行一次安全知識(shí)、安全思想、安全責(zé)任等教育。每來一批新工人都要進(jìn)行一期安全知識(shí)、思想責(zé)任教育。民工進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等教育。對(duì)工程特種工程(電工、架工、電焊工、起重工、各施工機(jī)械、機(jī)具操作人員等)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行考核，合格后，持證上崗作業(yè)。
各班組堅(jiān)持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全，開展各種安全活動(dòng)。項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、標(biāo)語(yǔ)、參觀等多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現(xiàn)場(chǎng)人人懂安全、人人會(huì)安全。
5、經(jīng)常做好安全檢查工作，對(duì)事故隱患積極及時(shí)整改
預(yù)知危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時(shí)存在，因此，危及勞動(dòng)者不安全因素也同時(shí)存在。為此，項(xiàng)目部制定了檢查制度，進(jìn)行定期、專業(yè)、經(jīng)常、季節(jié)性檢查，對(duì)查出的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的積極整改和采取有效防范措施。
三、安全生產(chǎn)保證措施
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、制度。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全施工安全檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)常化、制度化、
標(biāo)準(zhǔn)化。
2、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以專職安全員為主的安全生產(chǎn)管理小組，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)到人頭。堅(jiān)持周一安全例會(huì)制和班組安全活動(dòng)制，對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育，做好各分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作。
3、上崗前必須進(jìn)行三級(jí)教育，考核合格后，持證上崗。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，杜絕野蠻施工，倡導(dǎo)綠色施工。
4、各工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)互相配合，聽從指揮，不準(zhǔn)擅離職守。未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)和拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯，不準(zhǔn)攀登腳手架。
5、制訂各工種安全規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程并上墻。
四、安全目標(biāo)
(1)死亡率：0
(2)重傷率：0
(3)輕傷率：2‰
(4)無大型設(shè)備損壞事故
(5)無火災(zāi)事故
五、安全保證體系
臨時(shí)用水、電專項(xiàng)方案
施工臨時(shí)用水：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水主要為外墻保溫粘接干粉攪拌用水、外墻膩?zhàn)咏话嘤盟约皦γ媲逑从盟褂蒙钣盟虼丝梢员ＷC施工用水水質(zhì)符合規(guī)范要求。
2022年安全施工方案篇5
一、文明施工
A、文明施工目標(biāo)計(jì)劃
文明施工是一個(gè)施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程中，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免和消除對(duì)周圍的影響，并樹立我公司的企業(yè)形象。
B、組織體系
在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
C、文明施工方案
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)外堆放料具應(yīng)有審批手續(xù)，料具碼放整齊，不超高，并進(jìn)行圍擋，不妨礙交通和影響市容。
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須按總包單位確定的場(chǎng)地碼放，設(shè)立標(biāo)牌，劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，并指定責(zé)任人。
(3)進(jìn)場(chǎng)料具必須按不同類別、品種、規(guī)格碼放，不得混放，新舊材料要分開，并有防雨、防潮、防損耗措施。
(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)料具的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須做好驗(yàn)收記錄，登記有關(guān)的管理臺(tái)帳。
(5)現(xiàn)場(chǎng)各種料具應(yīng)分規(guī)格，新舊碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線，成垛、成行，膠粉料高度不得超過1.5米，乳液材料碼放高度不得超過1米，應(yīng)做好防雨、防曬、防凍、降溫措施。
(6)一切料具嚴(yán)禁從高空拋落，防止料具損壞，人員傷害確保料具完好。
(7)攪拌臺(tái)前要求干凈、整齊，防止揚(yáng)塵，下班要及時(shí)清洗攪拌機(jī)。
(8)現(xiàn)場(chǎng)施工臨水、臨電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水、常照明。
(9)工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，作到活完場(chǎng)清，施工垃圾集中存放，同時(shí)分揀回收清運(yùn)出場(chǎng)，余料及時(shí)回收清退。
(10)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料具，動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)和埋設(shè)整齊。
(11)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁隨意大小便。
D、文明施工檢查
(1)檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，檢查情況填入當(dāng)日的施工日志。
(2)檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。
(3)獎(jiǎng)懲制度：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。
E、管理制度
每周開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。
F、文明施工措施
(1)執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實(shí)行項(xiàng)目管理制度。
(2)注意搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀(jì)律。絕對(duì)服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理。
(3)加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育，每周最少一次的質(zhì)安例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟(jì)掛溝，實(shí)行懲罰制度。
(4)對(duì)不遵循章法的偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場(chǎng);結(jié)合季度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)施工文明建設(shè)。
G、文明施工制度
(1)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理要體現(xiàn)企業(yè)精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工現(xiàn)場(chǎng)要講究社會(huì)效益。
(3)開展綜合治理和環(huán)境保護(hù)。開展文明施工教育，加強(qiáng)治安與保衛(wèi)，加強(qiáng)成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。
(4)建立文明施工安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行科學(xué)的施工平面設(shè)計(jì)。
二、環(huán)境保護(hù)管理
(1)、以“文明施工，保護(hù)我們的生存環(huán)境”為宗旨，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家和本市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，建立可靠的措施和以工地負(fù)責(zé)人為主的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)工地和勞務(wù)人員住地設(shè)施有效的保護(hù)環(huán)境的工作，使本單位達(dá)到市文明單位，以使本工程給政府和附近居民留下美好印象。
(2)、進(jìn)場(chǎng)前，我們即會(huì)對(duì)周圍市政設(shè)施作一詳細(xì)調(diào)查，并辦理相關(guān)手續(xù)和安排工地污水排放管道的位置，進(jìn)場(chǎng)后，可立即完善。
(3)、加強(qiáng)對(duì)人員的環(huán)保知識(shí)教育，嚴(yán)格控制人為噪聲最大限度的減少噪聲擾民。合理安排施工工期，對(duì)施工人員加強(qiáng)文明施工教育，控制噪聲污染。
(4)、現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化處理，路下埋設(shè)排水管。設(shè)專人檢察處理出廠車輛，防止車輛、機(jī)器出場(chǎng)時(shí)將泥濘和廢物遺灑在路上。同時(shí)，任何進(jìn)出車輛應(yīng)有防止遺灑的覆蓋、捆綁措施，以防遺灑在路上。散裝細(xì)顆粒材料施工人員要輕拿輕放。
(5)、為防止大氣污染，施工道路每日灑水兩次，防止塵土飛揚(yáng)伙房一律使用燃?xì)猓沤^煙塵污染。
(6)、各項(xiàng)材料均按指定地點(diǎn)、按相應(yīng)要求碼放整齊，同時(shí)有利于材料的保管、發(fā)放。
(7)、樓層施工垃圾嚴(yán)禁下拋，要袋裝集中運(yùn)到樓下;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾分檢站，分檢后的垃圾隨時(shí)清運(yùn)。
(8)、竣工后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，將所有貨棚、車間、辦公室、剩余材料等運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。
(9)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)灑水以防塵，對(duì)多塵材料需采取措施方可進(jìn)行運(yùn)輸。現(xiàn)場(chǎng)攪拌站應(yīng)設(shè)沉淀池，增加防塵設(shè)施。
(10)、核心產(chǎn)品外保溫專用粘結(jié)劑、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、聚苯板、抗裂劑均為綠色環(huán)保產(chǎn)品。VOC含量遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不含鉛、汞等對(duì)人體有害物質(zhì)。
(11)、施工現(xiàn)場(chǎng)剩余的材料均由我們完全回收，絕不給施工現(xiàn)場(chǎng)造成污染。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理：
(1)、在現(xiàn)場(chǎng)樹立“建立美好的工作生活環(huán)境﹑大家齊動(dòng)手的觀念，每位職工負(fù)責(zé)將自己的辦公室始終保持清潔，有序，生活區(qū)設(shè)專人打掃，生活垃圾及時(shí)清理。
(2)、現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)設(shè)一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生，食堂的設(shè)置需經(jīng)衛(wèi)生防疫部門審查﹑批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和炊事人員身體健康證﹑衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。
(3)、伙房?jī)?nèi)外要整潔，炊具用具要干凈﹑清潔，無腐爛變臭食品，操作人員上崗穿清潔的工作服并保持個(gè)人衛(wèi)生。
(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的廁所沒有專人保潔，每天早晚各清洗一次。
(5)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有能應(yīng)用的空地實(shí)行綠化﹑美化，將施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造成優(yōu)美的花園式工地。
2022年安全施工方案篇6
“安全第一、預(yù)防為主”。要求各崗位管理人員樹立較高的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作放在首位，防范于未然，消滅安全隱患，保證工程在施工過程中不出現(xiàn)重大傷亡事故，安全生產(chǎn)、文明施工。針對(duì)施工的特殊性，特制定以下安全施工措施：
一、安全管理方針目標(biāo)
1、管理方針
在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行、建設(shè)部、市關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)建委、勞動(dòng)局發(fā)布的《市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。
2、管理目標(biāo)
創(chuàng)溫州市標(biāo)化工地。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改。
二、安全保障體系
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保障體系，設(shè)有相應(yīng)資質(zhì)的專職安全員一名。
2、明確本工程安全防護(hù)設(shè)施及施工過程中安全設(shè)施的驗(yàn)收程序一級(jí)責(zé)任人。
3、落實(shí)施工過程中各種安全技術(shù)措施的編制、審批、批準(zhǔn)及具體的實(shí)施人。
4、凡參加本項(xiàng)目的人員，在進(jìn)入工地前必須接受工地教育，未經(jīng)安全教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、貫徹三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度，提高全員安全素質(zhì)，安全管理水平和防止事故發(fā)生的能力，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6、對(duì)特殊工種操作人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格發(fā)給安全合格上崗證后才能上崗操作。
7、貫徹執(zhí)行安全例會(huì)制度，每周一早7：00-8：00一小時(shí)召開全員安全例會(huì)，總結(jié)上周安全工作開展情況，討論本周安全工作安排的重點(diǎn)，并確定對(duì)策。
8、堅(jiān)持每日班前安全講話，實(shí)行安全操作掛牌和交接班制度。
9、加強(qiáng)對(duì)季節(jié)性施工的安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品的管理工作。
10、制定符合本工程特點(diǎn)的安全管理辦法及違章處罰措施。
三、安全管理制度及辦法
1、安全防護(hù)設(shè)施的管理
1)防護(hù)用品嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品購(gòu)買和使用。
2)安全防護(hù)用品有專人管理，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理，嚴(yán)禁使用不符合要求的防護(hù)用品。
3)安全防護(hù)設(shè)施必須嚴(yán)格按照方案和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工設(shè)置，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理。
4)安全防護(hù)設(shè)施不得隨意更改，當(dāng)工程情況發(fā)生變化時(shí)，相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)過批準(zhǔn)方可變更。
5)安全防護(hù)設(shè)施處掛設(shè)相應(yīng)的標(biāo)志牌。
2、安全責(zé)任制和管理方法的落實(shí)
1)工地各部門嚴(yán)格按照責(zé)任制履行自己的職責(zé)。
2)將檢查責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行好的予以表彰，對(duì)不負(fù)責(zé)任的給與批評(píng)和處分。
3)充分發(fā)揮群治群防工作，廣泛進(jìn)行宣傳教育，使人人都明白，除能自覺遵守外，還要監(jiān)督他人遵守。
4)工地領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭，認(rèn)真承擔(dān)責(zé)任，部署計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，做尊章守級(jí)的模范。
四、安全控制措施
1、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件對(duì)設(shè)計(jì)交底進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，提出不安全因素，并對(duì)提出的不安全因素定性，作好會(huì)審記錄工作。
2、依據(jù)安全要求，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，審核其質(zhì)保書及數(shù)量，作好驗(yàn)收及運(yùn)輸記錄。
3、依據(jù)施工圖及驗(yàn)收規(guī)范，由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，安全交底包括安全總交底和分專業(yè)交底。
4、依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，由專業(yè)工程師對(duì)地質(zhì)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄。
5、依據(jù)安全交底，由專業(yè)工程師對(duì)四口防護(hù)、腳手架及安全網(wǎng)的搭設(shè)及封閉情況進(jìn)行驗(yàn)收，作好安全記錄。
6、依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，由專業(yè)工程師對(duì)電動(dòng)機(jī)械的絕緣及接零接地進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并作好安全記錄。
五、施工安全技術(shù)保障措施
1、土方開挖前進(jìn)行技術(shù)交底，明確地下管線位置，嚴(yán)禁在高壓電纜及通訊電纜埋置區(qū)域進(jìn)行機(jī)械開挖，如遇地下不明管線，應(yīng)迅速停止一切作業(yè)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即通知有關(guān)管理人員，報(bào)告指揮部，待指揮部明確是否可以繼續(xù)開挖后方可繼續(xù)開挖作業(yè)。
2、挖土?xí)r如發(fā)現(xiàn)邊坡裂縫或連續(xù)滾落土粒時(shí)，施工人員應(yīng)立即撤離操作地點(diǎn)，并應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施解決。
2022年安全施工方案篇7
一、工程概況
本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會(huì)興建，廣東省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司(前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。
二、施工總平面布置
1、現(xiàn)場(chǎng)道路
原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場(chǎng)間的路面澆灌長(zhǎng)50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎(chǔ)土方開挖時(shí)，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車輛的輪胎，避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現(xiàn)場(chǎng)排水
現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。
3、材料、構(gòu)件堆放
工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時(shí)使用場(chǎng)地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng)，分類堆放并標(biāo)識(shí)。
4、機(jī)械布置
塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長(zhǎng)50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。
5、施工臨時(shí)用電
根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為w=350kw，現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時(shí)用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場(chǎng)配電箱。
6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)
水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場(chǎng)。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時(shí)設(shè)施
本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場(chǎng)砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產(chǎn)措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。
1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。
3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。
4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。
①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;
②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理;
③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。
四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。
4、工地達(dá)到市文明工地。
五、安全生產(chǎn)管理制度：
1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。
6、各級(jí)職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。
五、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。
4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
六、安全技術(shù)管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。
2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。
4、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。
7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。
七、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。
4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。
5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。
6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。
7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。
八、安全防護(hù)管理制度
1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。
6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。
7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。
九、特種作業(yè)管理制度
1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。
4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。
十、班組安全活動(dòng)制度
1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。
2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。
3、班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評(píng)。
4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)的個(gè)人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組，扣減全班組工資總額的10%。
十一、施工機(jī)具安全管理制度
1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。
2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)停止其使用。
5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。
6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。
7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。
十二、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度
1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。
2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報(bào)分公司。
3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)組人員調(diào)查，上報(bào)分公司，分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。
4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。
6、對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。
7、對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。
8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對(duì)事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
十三、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度
1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。
3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。