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        勞動節(jié)小區(qū)活動方案

        | 新華

        提前制定好五一勞動節(jié)的活動方案,有利于我們在勞動節(jié)當天更好的展開活動。而一份好的方案需要將洞察、策略、訴求等緊密相連,不斷進行創(chuàng)新,傳達好觀念。你是否在找正準備撰寫“勞動節(jié)小區(qū)活動方案”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

        勞動節(jié)小區(qū)活動方案1

        今年是“五一”國際勞動節(jié)周年,為隆重慶祝勞動人民自己的節(jié)日,弘揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng),充分展示我區(qū)工人階級的精神風(fēng)貌,激發(fā)和調(diào)動全區(qū)廣大職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性,區(qū)總工會決定在勞動節(jié)期間,開展慶“五一”系列活動。具體方案如下:

        一、總體目標

        以“中國夢·勞動美”主題教育活動為載體,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為目標,通過廣泛開展“五一”國際勞動節(jié)慶祝活動,展示我區(qū)廣大干部職工團結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的時代風(fēng)貌,大力弘揚以勞模為代表的工人階級主人翁精神;積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,切實維護職工合法權(quán)益,不斷提升全區(qū)職工隊伍素質(zhì);豐富職工精神文化生活,進一步振奮精神、凝聚力量,團結(jié)動員廣大職工在推進我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展中建功立業(yè)、爭當先鋒。

        二、活動內(nèi)容

        1、迎“五一”勞動者風(fēng)采系列宣傳活動

        時間:4月下旬-5月上旬

        2、“中國夢·勞動美”企業(yè)職工歌曲演唱大賽

        時間:4月20日-5月中旬

        3、啟動20年全區(qū)勞動技能競賽

        時間:4月下旬

        4、“中國夢·勞動美”主題教育實踐活動

        時間:5月上旬

        5、“騎車吧!余杭職工!交通治堵我助力”系列活動

        時間:4月下旬-明年1月

        6、區(qū)第九屆“五一新聞獎”評選活動

        時間:4月1日-5月上旬

        7、慰問特困職工(勞模)

        時間:五一節(jié)前

        8、為病殘職工“送醫(yī)送藥”和義診

        時間:五一節(jié)前

        9、“余杭工會”微信公眾號正式上線

        時間:五一節(jié)前后

        10、迎“五一”職工乒乓球技術(shù)交流培訓(xùn)和消防培訓(xùn)

        時間:五一節(jié)前

        三、工作要求

        1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級工會要充分認識開展慶“五一”活動的重要意義,結(jié)合各自實際,加強組織領(lǐng)導(dǎo),把這次活動作為全面貫徹落實黨十八屆四中全會和區(qū)委十三屆六次全體(擴大)會議精神,扎實推進“中國夢·勞動美”主題教育實踐活動的一件重要事情來抓,制定工作計劃,落實責(zé)任要求。要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,確保慶祝“五一”的各項活動內(nèi)容充實、亮點頻現(xiàn)、意義深遠。

        2.抓好工作落實。開展好“五一”慶祝活動,是各級工會的一項重要工作,全區(qū)各級工會一方面要根據(jù)區(qū)總工會組織的全區(qū)性慶?;顒?,做好配合工作;另一方面要結(jié)合本單位實際和特點,精心組織安排,積極開展各種形式豐富,有益職工身心健康,群眾喜聞樂見的活動,重點抓好勞模事跡宣傳、困難職工幫扶等工作。

        3.營造宣傳氛圍。各級工會要認真做好“五一”期間組織慶?;顒拥男麄鲌蟮拦ぷ鳎浞职l(fā)揮報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,形成傳播“最美”合力,弘揚勞模精神,充分展示我區(qū)廣大職工的主力軍風(fēng)采。要充分利用工會宣傳陣地,通過懸掛橫幅標語(具體內(nèi)容和要求見附件2)、制作宣傳欄,開展各類主題教育活動等形式,共同營造“慶五一、頌勞模、促發(fā)展、助和諧”的濃厚氛圍。活動結(jié)束后,要及時進行總結(jié),并將活動中的好典型、好經(jīng)驗通過政務(wù)平臺方式報至區(qū)總工會辦公室。

        勞動節(jié)小區(qū)活動方案2

        為進一步貫徹市公路處(路黨[201x]12號)及集團有關(guān)文件精神,落實科學(xué)發(fā)展觀和三個代表重要思想,激發(fā)和調(diào)動廣大公路工程建設(shè)者的'積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強質(zhì)量和安全意識,推動淮安市大交通建設(shè)的進程,確保大交通發(fā)展目標的實現(xiàn),江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部決定在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

        一、指導(dǎo)思想:堅持以鄧小平理論、江澤民同志三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標,堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。

        二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:

        副組長:

        組員:

        三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

        競賽范圍:江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

        競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。

        競賽目標:優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實,實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。

        競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻和作風(fēng)建設(shè)。

        四、評比條件:

        (一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件

        堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

        1、工程質(zhì)量好:⑴堅持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

        2、工程進度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進度計劃。⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

        3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

        4、工程管理好:⑴實行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標明確,合同管理規(guī)范,實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,成效顯著。⑶職工遵章守紀,施工操作規(guī)范,道路場地平整,標志標牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。

        5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴格執(zhí)行招投標制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。

        6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。⑵加強職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結(jié)協(xié)作。

        (二)先進個人條件

        1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。

        2、完成任務(wù)好:有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻,頑強拼搏,團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

        3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標準、嚴要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

        4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

        5、廉潔奉公好:嚴于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

        6、安全工作好:安全意識強,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

        五、表彰獎勵:

        (一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準的程序進行。

        (二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,適當加大物資獎勵力度。

        凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人,由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。

        六、實施要求

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

        2、明確目標、突出重點:要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標,根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則,制定出勞動競賽的具體方案。

        3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊和科室開展競賽活動目標,達到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。

        4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

        5、加強督查、嚴格考核:各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

        勞動節(jié)小區(qū)活動方案3

        村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應(yīng)并推進“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動,深入開展的重要舉措,力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升,特制定本方案。

        一、推動活動的目的

        全面、及時和準確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前,不論是從夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)角度,還是精細化管理、加強內(nèi)部控制機制建設(shè)角度,進一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序、高效地夯實我行統(tǒng)計信息基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究,決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

        組長:(行長)

        副組長:(副行長)

        成員:由村鎮(zhèn)銀行各部室負責(zé)人組成。

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由辦公室主管擔(dān)任,各相關(guān)部室負責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞?wù)?,配合我行每月的“簡報”工作?/p>

        三、主要實施內(nèi)容

        提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,從根本上要解決體制和機制問題,要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,為我行持續(xù)、全面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面,通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,能夠調(diào)動銀行自身的能動性,將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來,提高其內(nèi)生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標準》評估,充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復(fù)核員和對應(yīng)上級科室配合產(chǎn)生合力,提高統(tǒng)計質(zhì)量的有效性。

        數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項系統(tǒng)工程,需要從各個方面加強管理和協(xié)調(diào)。也包括競賽內(nèi)容的六個方面:一是行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視情況,資源支持、協(xié)調(diào)機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況,建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制;三是良好的自評,結(jié)論是否客觀,證據(jù)是否充分;四是積極配合外評,是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,自評或者外評結(jié)束后,是否促動我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升:

        第一項要素是組織機構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團隊建設(shè),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設(shè)置和團隊建設(shè)。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,沒有良好的管理體制和良好的團隊,數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。

        第二項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行,科學(xué)、有效的統(tǒng)計管理制度和業(yè)務(wù)制度,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計工作提供規(guī)范和依據(jù)。

        第三項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評價,內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系,從機制方面直接加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵。

        第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲,內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲,通過分析應(yīng)用和擴大共享,提高附加值,形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。

        四、有關(guān)要求

        (一)上級有關(guān)要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要緊密結(jié)合實際,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容,為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)管和我行風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ)。

        (二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》(20年第6號主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求:

        符合:完全達到要求,沒有明顯不足。

        大體符合:銀行沒有完全符合條款要求,但總體有效性較好,覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性的影響,銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達標的能力并且做出了具體安排。

        較不符合:雖然制定了規(guī)章制度和政策程序,但存在較明顯缺陷;事實證明,有關(guān)政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行,由此對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性影響?!拜^不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大,在兩者之間做出選擇有時不太容易,但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

        不符合:在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度,或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行,嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        對照每條標準和原則,評估人員在實施評估時,從三個方面予以確認:第一,在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二,這些制度文件得到了全面和實質(zhì)性地執(zhí)行;第三,執(zhí)行達到了預(yù)期效果,數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求。總之,我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監(jiān)管部門的標準和要求。

        對為達到監(jiān)管部門的標準和要求的,須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領(lǐng)導(dǎo),及時作好整改工作。

        勞動節(jié)小區(qū)活動方案4

        五一“鏈”結(jié)顧客心

        一.活動時間:5.1-5.7

        二.活動主題:五一“鏈”結(jié)顧客心

        三.活動內(nèi)容:

        1.“鏈”結(jié)顧客心:

        5月1日凡購買3000元以上加51元錢即送18K鏈一條

        5月2日凡購買3000元以上加52元錢即送18K鏈一條

        5月3日凡購買3000元以上加53元錢即送18K鏈一條

        5月4日凡購買3000元以上加54元錢即送18K鏈一條

        5月5日凡購買3000元以上加55元錢即送18K鏈一條

        5月6日凡購買3000元以上加56元錢即送18K鏈一條

        5月7日凡購買3000元以上加57元錢即送18K鏈一條

        (素金不參與優(yōu)惠活動)

        2.五一舊飾換新顏:

        在五一期間,顧客可將以前的的首飾拿到珠寶專賣店/柜換取新的首飾,只收取加工費,同時免費提供清洗服務(wù)(非珠寶店/柜購買的鉆飾也可參加),使所有首飾“舊貌換新顏”。

        四.活動宣傳與推廣

        (1)在當?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《五一‘鏈’結(jié)顧客心》,內(nèi)容包括“五一‘鏈’結(jié)顧客心”、“五一舊飾換新顏”等活動的參與細則;

        (2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“五一‘鏈’結(jié)顧客心”、“五一舊飾換新顏”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。

        (3)在店前做好活動宣傳海報或X展架,在柜臺安排活動咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢。

        五.活動控制與評估

        1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細記錄;

        2.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。

        六.活動經(jīng)費預(yù)算

        1.宣傳費用約3000元;

        2.X展架:85元;

        3.總計:3000+85=3085元。

        勞動節(jié)小區(qū)活動方案5

        為辦好社區(qū)“鄰居節(jié)”,密切社區(qū)居民的鄰里關(guān)系,營造相識、相知、互助、團結(jié)、文明、和諧的鄰里氛圍,努力構(gòu)建和諧新社區(qū),制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以培育市民文明行為習(xí)慣為宗旨,倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神,傳播和諧文化,建設(shè)人際和諧、管理有序、文明祥和的和諧新社區(qū),為建設(shè)富裕、開放、文明、和諧的創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

        二、活動主題及原則

        1、主題:真情連你我,和諧進萬家

        2、原則:

        以人為本,突出參與性。舉辦“鄰居節(jié)”要以社區(qū)為龍頭,以居民小組、樓院為單元,以居民為主體,廣泛宣傳發(fā)動,增強認同感,激發(fā)參與活動的熱情和積極性。

        把握主題,突出創(chuàng)新性。圍繞“鄰居節(jié)”活動主題,根據(jù)鄰里之間的意愿和實際情況,自主創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,實行居民自我教育、自我娛樂、自我管理。

        貼近生活,突出時代性。從實際出發(fā),通過開展貼近生活、貼近時代、貼近群眾的活動,提高居民文明素質(zhì),增進鄰里之情,營造誠實友愛、與時俱進的社會風(fēng)氣。

        資源共享,突出和諧性。發(fā)動和吸引駐社區(qū)的機關(guān)、企事業(yè)單位和其它社會團體以“鄰居”的身份融入到活動中,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對活動給予支持,使社區(qū)內(nèi)的單位和居民共駐共建、互相支持、和諧相處。

        三、活動目的

        1、通過全市各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體、駐社區(qū)單位及廣大居民的共同參與,調(diào)動全市上下建設(shè)社區(qū)的積極性,為建設(shè)和諧社區(qū)創(chuàng)造良好氛圍,為構(gòu)建和諧奠定基礎(chǔ)。

        2、通過開展面向全體社區(qū)居民,特別是弱勢群體的服務(wù)活動,進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,實現(xiàn)為民、利民、惠民目標。

        3、通過豐富多彩的文化活動,讓先進文化走進社區(qū)、貼近百姓、融入生活,進一步豐富全市廣大居民群眾的精神文化生活,展現(xiàn)廣大社區(qū)居民群眾的才華和智慧,提高廣大居民的文明素質(zhì),形成和諧的大鄰里關(guān)系,提高我市精神文明建設(shè)水平。

        4、通過社區(qū)鄰居節(jié)期間的各項宣傳及各種活動,使全市居民充分了解我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的成績,充分感受的發(fā)展變化,充分傳遞上下一心的創(chuàng)業(yè)熱情,使廣大居民群眾以更飽滿的精神風(fēng)貌積極參與我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的各項事業(yè)。

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