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        促銷營銷活動策劃方案范文

        | 新華

        3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。

        如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

        二、定有誘因的促銷政策;

        1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響;

        2、有效炒作:

        “活動名”要有吸引力、易于傳播:

        如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

        贈品綽號要響亮:

        如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

        贈品價值要抬高:

        如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

        限量贈送做催化:

        消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進(jìn)購買欲;

        3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

        4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

        如:

        可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達(dá)之后的推出的又一新品牌,目標(biāo)市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;

        名嘈一時的三株公司推出新品,與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,但其老產(chǎn)品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高,同時又面臨重大消費者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。

        5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

        如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;

        買2袋/包送熒光筆一支;

        買5包送飛鏢玩具一套;

        買1箱送T恤衫一件。

        6、限時限量原則。

        與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

        三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品;

        1、廣宣品設(shè)計原則

        廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點一致:

        如:運動飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;

        中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);

        兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的'訴求方式;

        促銷POP標(biāo)價和內(nèi)容:

        促銷價與原價同時標(biāo)出,以示區(qū)別;

        盡可能減少文字,使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;

        巧寫特價:

        部分城市物價局規(guī)定不準(zhǔn)在海報上標(biāo)出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白ü師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;

        寫清楚限制條件:

        如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、號之前有效等。

        2、贈品選擇原則

        盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品,如魔方筆、蹬山刀,消費者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);ü高形象,低價位;

        如:掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強,但采購成本又較抵;

        最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;

        與目標(biāo)消費群的心理特點及品牌定位相符。

        如:運動飲料贈奧運小紀(jì)念品;

        某中低價方便面贈味精;

        碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;

        贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負(fù)面作用。

        四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求;

        效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。

        費用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

        五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動效果;

        說明:如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負(fù)責(zé);駐場促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

        六、各項人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表;

        實質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成時間,避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,

        示例:

        背景:某乳品企業(yè)計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動,活動方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項的促銷活動組:包括項目經(jīng)理1名,活動組人員2名,促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果,禮品、廣宣品項目單獨訂購制作)。活動準(zhǔn)備排期表如下:

        工作項目要求準(zhǔn)備時間完成時間執(zhí)行人跟進(jìn)人

        1、廣宣品設(shè)計采購廣宣品設(shè)計周期為2天,交項目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天,9月5日前提交給項目經(jīng)理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員A采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

        2、禮品制作制作周期5天,樣品交項目經(jīng)理審核通過,9月5日前提交促銷活動項目經(jīng)理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員B采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

        3、確認(rèn)促銷超市向店方書面展示促銷政策,并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場場促銷人員核準(zhǔn)手續(xù)。9.5—9.20

        9.21業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理

        4、與店方洽談供貨事宜確認(rèn)在促銷日前店方有充足、全品項備貨9.25—9.289.28業(yè)代A項目經(jīng)理

        5、再次與店方確認(rèn)促銷配合事宜持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,再次確認(rèn)9.28—9.29

        9.29業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理

        6、促銷人員招聘活動招聘熟手促銷人員5名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn)9.1—9.5招聘9:20—9:28培訓(xùn)9.28促銷主管負(fù)責(zé)/活動組員工A、B協(xié)助項目經(jīng)理

        工作項目要求準(zhǔn)備時間完成時間執(zhí)行人跟進(jìn)人

        7、促銷開始前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達(dá)到設(shè)定要求促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標(biāo)價、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定(最好有現(xiàn)場模擬圖)促銷前一天要求全部到位

        9.29—9.309.30業(yè)代A/促銷活動組全體人員項目經(jīng)理

        8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實促銷全部內(nèi)容已與店方達(dá)成共識,并確認(rèn);物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格9.29—9.309.30項目經(jīng)理銷售經(jīng)理

        9、安排促銷人員進(jìn)場開始促銷促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項目經(jīng)理全天跟進(jìn),及時糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果10.110.1項目經(jīng)理銷售經(jīng)理

        七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機處理功能;

        1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報表;

        填報人:業(yè)代

        內(nèi)容:各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問題

        匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

        2.促銷小姐工作日報表;

        填表人:促銷小姐;

        內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況;當(dāng)天促銷業(yè)績;競品流量反饋;其它異常信息;匯報人:促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如:促銷主管)

        3.促銷日報表;

        填表人:促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如:促銷主管);

        內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數(shù)量;競品信息反饋、其它異常信息;

        匯報人:項目經(jīng)理

        4.促銷效果檢核表;

        填表人:指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)

        內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置;促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

        5.獎罰單、促銷費用支出單;

        綜上所述,一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:

        一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活動的必要性。

        二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達(dá)到什么樣的目的?

        如:對某品項在國慶期間進(jìn)行買贈促銷,提升消費者的認(rèn)知度;

        三、內(nèi)容:

        1、時間:精確到小時

        2、地點:具體到超市店名

        3、執(zhí)行人:具體到崗位、人名

        4、促銷政策:

        ①促銷形式(選擇正確答案打勾)

        a、買贈b、品嘗c、派樣d、特價e、游戲

        f、換購g、抽獎h、積分I、其他

        ②具體內(nèi)容:買贈或特價內(nèi)容細(xì)則

        ③限制條件

        限時限量

        5、廣宣方式與陳列方式

        手繪POP張,張貼位置;

        DM張,發(fā)放時間及頻率;

        堆頭POP張,陳列要求;

        (附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布

        置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等)

        6、各落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度

        7、信息匯報記錄工具

        8、效果預(yù)估

        9、費用預(yù)估

        超市促銷活動準(zhǔn)備要點

        有了明晰周密的執(zhí)行計劃,準(zhǔn)備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。

        一、談判技巧

        ①判前做好充足準(zhǔn)備:

        a、解店方有關(guān)此項活動的負(fù)責(zé)人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

        b、準(zhǔn)備好充足的談判工具:

        包括:促銷政策展示、贈品展示

        促銷前貴店的銷量記錄

        促銷后貴店的銷量預(yù)估

        銷量增長(預(yù)計)曲線圖

        利潤增長(預(yù)計)曲線圖

        促銷營銷活動策劃方案范文篇2

        一、促銷目

        以中秋月餅消費來帶動賣場銷售以賣場形象激活月餅銷售預(yù)計日均銷量在促銷期間增長10%—20%

        二、促銷內(nèi)容

        1、買中秋月餅送可口可樂

        買90元以上中秋月餅送355ML可口可樂2聽(價值3.6元)

        買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶(價值9.2元)

        買300元以上中秋月餅送2000ML可口可樂2瓶(價值13.6元)

        2、禮籃:

        分別為298元、198元、98元三個檔次

        298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

        198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松

        98元禮籃:價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅

        3、在促銷期間(9.3——9.12)在賣場凡購滿300元者均可獲贈一盒精美月餅(價值20元/盒)

        4、在9月10日“教師節(jié)”進(jìn)行面向教師促銷:凡9月9—10日兩天在__購物與消費教師憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價值20元左右)

        三、整合促銷

        1、媒體

        在音樂交通頻道隔天滾動播出促銷廣告8.17—9.12每天播出16次15秒/次

        2、購物指南

        在9.1——9.13“購物指南”上積極推出各類促銷信息

        3、店內(nèi)廣播

        從賣場上午開業(yè)到打烊每隔兩個小時就播一次相關(guān)促銷信息廣播

        4、賣場布置

        (1)場外

        a、在免費寄包柜上方制作中秋宣傳;

        b、在防護(hù)架上對墻柱進(jìn)行包裝貼一些節(jié)日彩頁來造勢;

        c、在廣場有可能可懸掛汽球拉豎幅;

        d、在入口掛“__購物廣場禧中秋”橫幅

        (2)場內(nèi)

        a、在主通道斜坡墻上用自貼紙等來裝飾增強節(jié)日氣氛;

        b、整個賣場上空懸掛可口可樂公司提供掛旗;

        c、在月餅區(qū)背景與兩個柱上布“千禧月送好禮”宣傳;兩邊貼上可口可樂促銷宣傳;

        d、月餅區(qū)上空掛大紅燈籠

        5、其他支持

        保健品進(jìn)行讓利15%特價銷售

        團體購滿3000元或購買月餅數(shù)量達(dá)20盒可享受免費送貨

        四、促銷費用

        媒體廣告費:1.2萬元

        可口可樂系列贈品:6萬

        場內(nèi)、場外布置費:0.6萬

        月餅費用:6萬

        共計:13.8萬人民幣

        五、具體作業(yè)

        1、交通頻道15秒廣告由公司委托__廣告制作在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段廣告內(nèi)容;預(yù)定在8月報16日完成。

        2、購物指南由采購部負(fù)責(zé)擬出商品清單市場部負(fù)責(zé)與__晚報印刷廠聯(lián)系制作;具體見該期制作安排。

        3、場內(nèi)廣播廣播稿由市場部來提供共三份促銷廣播稿每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。

        4、場內(nèi)、外布置具體設(shè)計應(yīng)市場部、美工組負(fù)責(zé)公司可以制作由美工組負(fù)責(zé)無能力制作由美工組聯(lián)系外單位制作最終布置由美工組來完成行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在8月18日完成。

        5、采購部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家每個廠家收取500元以上促銷費同時負(fù)責(zé)制訂月餅價格及市場調(diào)查計劃在8月5日前完成相關(guān)計劃。

        促銷營銷活動策劃方案范文篇3

        一、公司簡介

        本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。

        本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),建立于2015年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,此刻,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。

        二、公司目標(biāo)

        1.財務(wù)目標(biāo)今年(200_年),力爭銷售收入到達(dá)1億元,利潤比上年番一番(到達(dá)3000萬元)。

        2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

        三、市場營銷策略

        1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

        2.產(chǎn)品定位質(zhì)量和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

        3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

        4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

        5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

        6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。

        7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧必須的醫(yī)療與環(huán)保知識。

        8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。

        9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

        10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選取過程和產(chǎn)品的改善方案。

        四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

        經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)資料,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊之后逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

        五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

        透過實施交互式營銷策略,帶給滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

        六、管理:

        (一)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:

        制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

        1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:

        網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期思考精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

        2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括:

        (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)。

        (2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

        (3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。

        (4)網(wǎng)上反饋信息管理。

        (5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。

        (6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。

        (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用帶給指導(dǎo)。

        3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙嫞覀兊臓I銷預(yù)算主要來自于:

        (1)人員工資

        (2)硬件費用:如計算機添置

        (3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

        (4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等

        (二)綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺

        公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。

        構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:

        (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

        (2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;

        (3)功能強大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。

        (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

        (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實此刻線交互。

        (三)制定網(wǎng)站推廣方案并實施

        具備了一個好的網(wǎng)站平臺,之后應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

        1.制定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)思考的因素有:

        (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

        (2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

        (3)我們就應(yīng)主要向誰做推廣;

        (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

        (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;

        (6)我們競爭對手的推廣手段如何;

        (7)如何持續(xù)較低的宣傳成本。

        2.我們能夠借助的手段:

        (1)搜索引擎登錄;

        (2)網(wǎng)站間交換連接;

        (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

        (4)透過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;

        (5)透過新聞組進(jìn)行宣傳;

        (6)在公司名片等對外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

        (7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

        (8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

        六、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改善

        網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

        1.評估資料包括:

        (1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;

        (2)網(wǎng)站推廣是否有效;

        (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

        (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的理解程度如何;

        (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否用心有效;

        (6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。

        2.評估指標(biāo)主要有:

        網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋資料、所提意見等等。

        網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生用心影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

        促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

        這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進(jìn)行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

        促銷營銷活動策劃方案范文篇4

        櫥柜經(jīng)銷同策劃促銷活動的第二種就是造勢,不能像諸葛孔明一樣“借東風(fēng)”,就只能自己“造東風(fēng)”了,能借勢是上策,在不能借勢的情況下,再考慮自己造勢。造勢的方法很多,筆者列舉如下:

        造勢的第一種方法是造事件。造能成為媒體和消費者關(guān)注、能成為熱點和亮點,能有行業(yè)影響力、社會影響力的大事件。造事件上最成功的案例就是家居建材行業(yè)里一戰(zhàn)成名的富雅漆了。這個品牌的漆為了表示油漆里不含對人體有害的揮發(fā)物質(zhì)(VOC),企業(yè)老板現(xiàn)場把一杯油漆喝掉,當(dāng)時造成了很大的轟動,媒體競相傳播,這種健康漆的好處不脛而走,品牌一炮打響,后來這種漆還進(jìn)了“鳥巢工程”。

        造勢的第二種方法是造概念(造賣點)。這點是中國企業(yè)的強項。中國的家電企業(yè),競爭最激烈,也是玩概念,造賣點最激烈、最白熱化的地方。任何家電的品類都有一大把讓消費者頭暈?zāi)垦5母拍睢①u點,如什么氧吧空調(diào)、正弦波變頻空調(diào)、網(wǎng)銳電視、酷開電視等等,讓消費者目不暇接。

        造概念、造賣點也是一種非常適合中國國情的促銷方式。筆者在服務(wù)某國內(nèi)知名櫥柜品牌時,也造出了3G廚房的概念(3G是好看GOODLOOK,綠色環(huán)保GREEN,高品質(zhì)GOODQUALITY的意思)借企業(yè)剛剛被認(rèn)定為環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品的東風(fēng),在全國范圍內(nèi)展開了“3G廚房中國行,億萬好禮送不停”的大型促銷活動。

        造勢的第三種方法就是造節(jié)日。沒有節(jié)日,就要造節(jié)日。如文化節(jié)、藝術(shù)節(jié),鑒賞節(jié)等。總之是文化搭臺,品牌唱戲,終端收錢。筆者在家居建材業(yè)首創(chuàng)了8月8日丈夫節(jié),倡議“男人下廚一小時烹制丈夫菜”,在此節(jié)日丈夫為自己親愛的家人和老婆親自下廚,烹制出飽含對家人愛和責(zé)任的“丈夫菜”。不僅在線上傳播,還在全國終端如火如荼地開展了以丈夫節(jié)為主題的各式促銷活動,斬獲頗豐。

        造勢的第四種方式就是造聯(lián)盟。俗話說,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。五個指頭攥緊了,才能形成合力,才能在終端產(chǎn)生爆發(fā)力和吸引力。異業(yè)聯(lián)盟可以以廠家的形式統(tǒng)一來做,比如歐派發(fā)起的冠軍聯(lián)盟。也可以是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐那闆r,自發(fā)組織起相關(guān)行業(yè)的異議聯(lián)盟,聯(lián)盟的名稱可以叫領(lǐng)袖聯(lián)盟,五星聯(lián)

        盟等。目的是,不管是廠家還是經(jīng)銷商,大家抱團取暖,聯(lián)合讓利,聯(lián)合優(yōu)惠,聯(lián)合獲取更多的目標(biāo)顧客,聯(lián)合制造更大的聲勢,聯(lián)合占有更大的市場份額。

        要做好一場促銷活動,活動的主題策劃是開始,也是最難點。良好的開始就是成功的一半,學(xué)會了借勢和造勢,促銷活動策劃的難題,在很大的程度上就可以迎刃而解了。

        觀點:櫥柜概念營銷,簡單制勝

        在任何行業(yè)內(nèi)或者對于任何一個行業(yè),都會有企業(yè)采用“概念營銷”的營銷策略進(jìn)行營銷傳播和信息告知。在櫥柜行業(yè)同樣也存在企業(yè)采用“概念營銷”的'現(xiàn)象,并且運用的極其成功,取得了不俗的市場戰(zhàn)績,在行業(yè)和消費者當(dāng)中留下了深刻的印象,并且成為消費者消費該類產(chǎn)品的的一個重要“賣點”。那么什么是“概念營銷”呢?筆者認(rèn)為有必要解釋一下。

        概念營銷是指企業(yè)深入了解消費者的理性需求和市場需求趨勢,并且結(jié)合著這種需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和制造,通過營銷傳播、活動促銷、人員說服等方式將這種需求以“點”的形式進(jìn)行傳播,引起消費者關(guān)注和認(rèn)同,和實現(xiàn)廠家“賣點”與消費者“買點”之間的有效對接,引起消費者對該類產(chǎn)品某新特點的一種期待的營銷策略和營銷手段。

        尤其櫥柜行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖企業(yè)在企業(yè)對外宣傳語中做的幾乎大相徑庭,通過企業(yè)宣傳語并沒有給企業(yè)帶來過多的形象塑造意義。宣傳語在一定程度上能將自己的企業(yè)實力和形象留給消費者,是消費者由一個簡單的總體性的認(rèn)識,但是每個企業(yè)都說自己是“行業(yè)領(lǐng)航者”“龍頭企業(yè)”等自封名號(國家相關(guān)部門有不對企業(yè)進(jìn)行類似的稱號加冕),消費者便開始困惑了,都說是龍頭,哪有那么多“頭”,誰說自己是“尾巴”,肯定是在忽悠我們。于是乎,次類宣傳語除了在不同級別間的企業(yè)間能起到一定的差異化作用,同級別企業(yè)中所起的作用并不大。

        但是,概念營銷確有效解決了同級別的企業(yè)間產(chǎn)品的差異化,簡單化的營銷宣傳語更是使企業(yè)營銷傳播“如虎添翼”。

        促銷營銷活動策劃方案范文篇5

        一、活動目的:

        1、推廣新服務(wù)項目

        2、提高銷量

        3、提高美容會所外在形象。

        二、活動主題:

        禮爆圣元旦歡樂無限多

        三、促銷方案事前準(zhǔn)備:

        1、店內(nèi)外裝修進(jìn)行節(jié)日特色的裝飾,營造元旦喜慶的節(jié)日氣氛,為消費者提供一個節(jié)慶消費的環(huán)境。

        2、部門:設(shè)計好元旦促銷海報、X展架、宣傳單張,并做好企業(yè)網(wǎng)站與購物網(wǎng)站相關(guān)文件的上傳工作。準(zhǔn)備好所需的產(chǎn)品、禮品等物資,安排發(fā)貨,確認(rèn)客戶的貨能及時到達(dá)。

        3、制定活動銷售目標(biāo),并分解給各美容師(美容顧問)相應(yīng)任務(wù),活動結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎賞。

        4、心態(tài)調(diào)整:美容會所召開活動前會議,提要求,熟悉整個會議流程。

        四、促銷活動注意點:

        1、要有目的`性,要用最小的成本取得最好的效果。不要遍地撒網(wǎng),選擇適合自己的方式,通過促銷提成影響力,提成營業(yè)額。

        2、要有針對性,要對什么產(chǎn)品或是服務(wù)進(jìn)行促銷,因為促銷不僅針對的是消費者,更主要的應(yīng)該是美容會所的產(chǎn)品和項目。

        3、要做好市場調(diào)研,包括競爭對手,消費者的消費心理等,不打無握之戰(zhàn),這樣才能完成用最少的成本取得最大的效果。

        五、促銷活動內(nèi)容:

        A、新服務(wù)項目

        針對本院服務(wù)范圍白領(lǐng)人士居多,全新推出白領(lǐng)美容服務(wù)項目。

        套餐一:

        價格1000

        贈送護(hù)理

        1、劃卡消費8折;

        2、送4次經(jīng)典護(hù)理或400元產(chǎn)品。

        后期優(yōu)惠

        1、續(xù)卡送積50分;

        2、送親情卡一張(價值200元)。

        套餐二:

        價格1500元

        贈送護(hù)理

        1、劃卡消費7折;

        2、送7次經(jīng)典護(hù)理或360元產(chǎn)品。

        后期優(yōu)惠

        1、續(xù)卡送積分100分;

        2、送親情卡一張(價值380元)。

        vip套餐:

        價格3880元年卡(限時卡)

        贈送護(hù)理:

        1、全年面部、肩、頸部經(jīng)典護(hù)理;

        2、全年身體護(hù)理包括:舒筋活絡(luò)、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)等;

        3、自選計50次,限一年內(nèi)使用。

        后期優(yōu)惠

        1、贈送精油全身10次(價值1500元);

        2、贈手、足護(hù)理20次(價值800元);

        3、贈送牛奶香體貴妃浴20次(價值1000元);

        4、全年光波浴;

        5、送親情卡一張(價值380元)。

        B、美容會所形象促銷

        組織美容會所在市區(qū)大型廣場中統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動,同時進(jìn)行免費皮膚咨詢以及優(yōu)惠售產(chǎn)品和月卡、年卡等。派發(fā)形象宣傳資料,通過統(tǒng)一的行動迅速在當(dāng)?shù)赝茝V品牌以及美容會所的形象力,迅速銷售產(chǎn)品

        美容院元旦促銷廣告語

        1、美容院high翻天,驚喜大放送

        2、狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在

        3、啟福迎祥帶福回家

        4、美容院:愛與誠信的感恩

        5、(美容院名稱)給你一個心愿

        6、慶、迎新年親情回饋

        7、美容院:特別的禮給特別的你

        8、快樂元旦,連環(huán)大驚喜

        9、美容院,驚喜等著你

        10、華麗狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮

        11、節(jié),美容院送歡喜

        12、激情點亮好禮盡在(美容院名稱)

        13、華麗狂響曲,喜迎新年獻(xiàn)賀禮

        14、節(jié),美容院好禮大回饋

        15、歡樂節(jié)日,美容院勁爆優(yōu)惠大行動!

        16、美容院送大禮,狂歡驚喜多

        17、四海祥云降福來新年豪禮送不停

        18、海報換禮品,剪角來就送!開心節(jié)!

        19、歡欣盡在(美容院名字)

        20、魅力兔年,驚喜連連

        21、福喜雙至,就到(美容院名字)

        22、元旦,蛋蛋有禮

        23、您過新年,我送美麗。

        24、(新年)歡樂行,金禮大放送

        25、折上折、禮尚禮、(美容院名字)天天伴隨你。

        促銷營銷活動策劃方案范文篇6

        一.活動時間:20某某年4月29日—5月2日

        二.活動主題:歡歡喜喜慶五一清清爽爽過夏季

        三、具體活動:四重喜、驚喜連連看!

        驚喜一:激情五一開門送禮!

        5月1日當(dāng)天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

        驚喜二:購物抽獎抽完還送!

        4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

        一等獎:現(xiàn)金購物卡888元1名

        二等獎:現(xiàn)金購物卡588元2名

        三等獎:現(xiàn)金購物卡88元5名

        四等獎:精美禮品一份100名

        驚喜三:您購物,我送禮!

        4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性:

        購物滿18元送牙刷一把;

        購物滿38元送500ml茶飲一瓶;

        購物滿68元送1.25L可樂一瓶;

        購物滿118元送1.5L洗潔精一瓶;

        購物滿168元送1.8L調(diào)和油一瓶;

        (注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參此活動)

        驚喜四:超值換換換!

        活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價值60元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項,不可同時參加)

        促銷營銷活動策劃方案范文篇7

        一、促銷主題

        促銷主題是促銷活動的靈魂,是顧客心理上接受促銷的借口,當(dāng)時正直中秋來臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團圓,健康合家歡,關(guān)愛生命大行動””,并臨時印制了活動宣傳單。

        二、促銷價格

        既然是促銷,大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問題,促銷價格制定必須迎合顧客對當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷的認(rèn)知心態(tài),降價幅度小了,沒興趣,太大了,消費者又沒信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷活動的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元(即原價248元,促銷價168元)。并且我們對優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報社會,純成本銷售,只做宣傳工作”。

        三、促銷場地

        本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品,所以促銷現(xiàn)場選擇在小區(qū)的菜市場附近的一個三叉路口處,此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個重要的信息是,當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻,類似商業(yè)行為較少,對促銷將大大有利。

        四、時間安排

        菜市場的人流高峰一般在早上7:30——9:30左右,同時為了避免炎熱的天氣,我們決定促銷時間是7:00——10:00。

        五、現(xiàn)場布置

        因按摩器的促銷以現(xiàn)場體驗為主,所以我們在三叉路口旁選擇了約20平方米左右的空地,空地后方擺放了兩張促銷臺供存放貨品和資料使用,同時后上方二條鮮明的6米長橫幅“生命的不斷延續(xù),需要健康每一刻”(內(nèi)涵在于——本按摩器方便實用,隨時呵護(hù)你的健康),“中秋大團圓,健康合家歡,關(guān)愛生命大行動”。空地前方一字型擺放4頂廣告太陽傘,整個場面顯眼,基本達(dá)到引起路人注意的目的。為了能留住顧客,還準(zhǔn)備了4臺風(fēng)扇及一臺飲水機給顧客“降溫”。

        六、促銷前工作準(zhǔn)備

        我們知道,只有充分的前期準(zhǔn)備,才能做好一場促銷活動。為規(guī)范整體促銷形象,提高顧客的消費信心,我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝,佩帶工牌,并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語,稱呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語,“顫動中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動則通,通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕松!”等,這些用語形象生動地描述產(chǎn)品的效果,讓顧客更易接受。

        在人員分工方面,除了安排一個人收款員專職收款和發(fā)貨外,還安排了一個專職現(xiàn)場督導(dǎo),隨時監(jiān)督與規(guī)范促銷過程。為發(fā)揮促銷員的能動性,規(guī)定促銷過程“一條龍”,即從邀請到銷售專人負(fù)責(zé),誰銷售誰提成,而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當(dāng)眾公布發(fā)放。

        促銷前,我們對產(chǎn)品進(jìn)行了全面檢查,保證無一劣質(zhì)產(chǎn)品,同時在前一天下午對所有促銷員進(jìn)行了產(chǎn)品解說和操作的強化培訓(xùn),這些前期工作效益實際上已經(jīng)在促銷現(xiàn)場顧客對促銷員的贊許中得到體現(xiàn)。

        七、現(xiàn)場促銷三步曲

        1、邀請

        邀請作為現(xiàn)場促銷的第一步,直接關(guān)系到顧客資源的多少是非常重要的。促銷員必須熱情、大方同時注意禮儀規(guī)范,本次活動為了讓促銷員更具親和力,我們專門進(jìn)行了“微笑”訓(xùn)練,并強調(diào)將“微笑”和“問候禮儀”規(guī)范到平時的工作和生活中,將來才能習(xí)慣成自然。邀請用語必須簡潔易懂、針對性強、有吸引力,做到有的放矢,切忌沉長、語言不清,如“您花三分鐘,有意想不到的健康感受”,“按摩與理療,雙重功效,您可免費體驗”等,這些口語可能讓顧客一時不能完全明白我們的是什么東東(本身短時間內(nèi)就無法明白),但因有懸念而具有一定的'吸引力,很多顧客會留下搞個明白。邀請時動作要得體,不能過于粗魯,不能有強迫他人的行為,有些促銷員為“提高”邀請率,擋住顧客去路,大有“不試就不讓走的架勢”,這樣讓顧客產(chǎn)生反抗心理,還“非走不可”,同時也給旁人非常不良的感覺,我們給予及時制止。

        為提高體驗的成功率,我們要求促銷員邀請顧客到促銷區(qū)就坐后才能進(jìn)行體驗,切忌站在路上隨便一試,很容易導(dǎo)致顧客輕易離去的情況。“坐下,心才能放下”,買賣雙方才能真正有“交易”的感覺。

        2、推銷(體驗與溝通)

        本環(huán)節(jié)是決定促銷成功的關(guān)鍵,促銷員必須眼到、耳到、口到、手到和心到。

        “眼觀六路,耳聽八方”,隨時觀察整個推銷過程中顧客的言行、情緒變化、周圍環(huán)境變化以及各種對推銷過程有影響的因素。比如當(dāng)顧客在體驗時皺眉,可能有不適感,必須調(diào)整力度與部位,直到讓顧客滿意;當(dāng)臨近顧客在發(fā)表負(fù)面意見時,采取“遠(yuǎn)離”辦法,即找借口讓你的意向客戶到較遠(yuǎn)處去體驗和溝通,我們把這種行為形象地稱為“擋炮手”,本次活動就出現(xiàn)當(dāng)一個顧客準(zhǔn)備購買時聽旁邊另一顧客說“現(xiàn)在騙人的多,考慮再說”而放棄購買。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)顧客在猶豫是否購買時,“超前定單”,即你應(yīng)該做顧客已經(jīng)購買的工作,比如,詢問購買數(shù)量,開收據(jù)等,當(dāng)然這些工作必須在顧客當(dāng)面進(jìn)行,讓顧客了解和認(rèn)可。

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