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        9月份水果銷售促銷方案

        | 健輝

        方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。以下是小編整理的9月份水果銷售促銷方案,歡迎閱讀!

        9月份水果銷售促銷方案

        9月份水果銷售促銷方案精選篇1

        第一部分:活動框架

        (一)活動主題:

        (二)活動時間:

        (三)活動地點:

        (四)商品組織:本次水果節(jié)以瓜果類、桃李類和葡萄類為主要活動側(cè)重點。

        (五)直接促銷:

        1、瓜果類、桃李類、葡萄類根據(jù)時間和促銷力度的不同選擇側(cè)重點進行主力促銷,其余為輔助促銷。

        2、每日一到兩款驚爆價商品。

        3、設(shè)置商品介紹和試吃臺。

        (六)文化促銷:利用顧客互動營造現(xiàn)場氛圍。

        活動時間:

        活動內(nèi)容:

        1、看誰吃得快。

        2、“非常了得”猜猜猜。

        (七)氛圍布置:

        1、現(xiàn)場統(tǒng)一做水果節(jié)的氛圍布置,按水果品類集中陳列,突出打造瓜果類、桃李類、葡萄類陳列區(qū)。

        2、利用道具打造個性化主題堆頭,例如道具桃樹、葡萄藤(裝飾道具是否能供貨商提供)。

        3、現(xiàn)場張貼趣味宣傳標識,宣傳商品的口感和特性。

        4、水果區(qū)員工統(tǒng)一著裝。

        第二部分:活動內(nèi)容

        一、直接促銷

        (一)主題特價

        活動時間:

        活動內(nèi)容:以桃李類、瓜果類、和葡萄類為單位分別特價促銷

        活動安排:

        1、9月15日-9月28日每日一至兩款特價促銷。

        2、9月15日-9月28日部分商品限時五折銷售。

        二、文化促銷

        (一)看誰吃得快

        活動地點:超市生鮮區(qū)

        活動安排:每組參賽人數(shù)5人,分成三組進行,比賽速度最快者勝出。

        活動獎勵:每組最快者可獲得獎品西瓜1個。

        報名地點:超市存包臺

        活動規(guī)則:

        1、報名規(guī)則:9月14日-9月15日18:00點止,選取報名前15者參賽名額,額滿為止。

        2、游戲規(guī)則:

        a、參加活動的`選手,每人發(fā)一個號碼牌,根據(jù)現(xiàn)場工作人員安排到指定位置做好準備,19:00比賽開始,現(xiàn)場工作人員為每位選手發(fā)西瓜,裁判喊開始即開始。

        b、現(xiàn)場選顧客三名作為評委(有意者可自愿到報名處報名),由評委確定吃瓜最快者,獲勝。

        (二)“非常了得”猜猜猜

        (三)活動地點:超市生鮮區(qū)

        活動時間:9月16日周日16:00-17:00,共3場

        報名地點:超市存包臺

        (四)活動安排:以哈密瓜為對象,開展“非常了得”猜猜猜活動。

        活動形式:組織三組,每組5個人,拿出一個哈密瓜,每組所有人分別對同一個哈密瓜猜測重量,猜的最接近的選手即可獲得次此哈密瓜。下一組再拿一個哈密瓜,形式相同。

        活動規(guī)則:

        1、報名規(guī)則9月14日-9月15日18:00點止,選取報名前15者參賽名額,額滿為止。

        2、游戲規(guī)則:參加活動的選手,每人發(fā)一個號碼牌和一張紙片,一支筆。現(xiàn)場提供一個哈密瓜,每人掂量后把估計的重量數(shù)據(jù)寫在紙片上面,數(shù)值保留兩位小數(shù),不得重復(fù)。選手寫完后不得再更改,現(xiàn)場人員用電子稱稱量,數(shù)據(jù)最接近者獲勝。獲勝者贈送哈密瓜一個。

        第三部分:各分部分工及執(zhí)行細則四分部

        1、9月8日完成活動方案,9月11日之前跟進活動的審批完成。

        2、9月8日15:00之前將活動所需標識形式及數(shù)量要求商場美工設(shè)計。

        3、活動當日進行文化活動現(xiàn)場的活動組織,保證文化活動順利展開。

        4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次活動,跟進各分部工作進展,確保本次活動順利進行。

        6、與綜合部溝通協(xié)調(diào)活動現(xiàn)場所需要的桌椅等相關(guān)物品。

        7、與服務(wù)臺相關(guān)負責人溝通,安排活動現(xiàn)場的保潔人員。

        8、與供應(yīng)商、采購溝通確定活動驚爆商品的價格。

        9、活動人員安排:報名接待人員1名(存包臺協(xié)助),現(xiàn)場主持1人(生鮮區(qū)確定),物品發(fā)放和電子秤稱量1人(生鮮區(qū)管理員)防損員協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,7.14日確定人員名單并進行培訓(xùn)。

        采購部:

        9月13日前協(xié)助和供應(yīng)商談判,提供免費西瓜20個、哈密瓜10個。

        綜合部美工:

        1、9月12日前完成水果節(jié)生鮮彩頁的設(shè)計工作,海報定稿。

        2、9月13日布場所需物料到位。

        3、所需物料:異形水果KT板吊飾、水果節(jié)吊旗(30張)、X展架兩個、水果趣味宣傳。(打印即可)

        4、其它物料:葡萄藤、假桃樹、瓜藤、水果節(jié)T恤衫10件。(供應(yīng)商贊助或申請費用購買)

        9月份水果銷售促銷方案精選篇2

        一、廣告宣傳

        廣告宣傳的目的是為了使顧客指導(dǎo)當天的活動的情況。廣告要達到的目的是:告知周邊的受眾__店的將在哪一天舉行周年慶;廣告還要告知周年慶有哪些活動;廣告最后的目的就是讓顧客清楚的知道當天他們可以在永輝賣場獲得哪些實惠。為了達到這些目的,就要從廣告的設(shè)計、廣告的傳播、以及廣告的時間安排上進行操作。

        1、廣告形式

        門店外的大型宣傳條幅、彩旗、宣傳單;

        2、廣告安排

        條幅:

        彩旗:

        宣傳單:

        3、時間安排

        活動開始前7天。

        二、人員安排

        1、防損人員

        周年慶當天會有大量的客流,因而要注意安全安保工作。店慶前一天組織人員開會,并明確安排任務(wù)。責任落實到人。

        2、銷售人員

        銷售人員是最重要的,這里的銷售人員包括計量人員,收銀人員和每個課組銷售員

        重點是課組的銷售人員,要及時補貨,整理貨物。

        3、客服人員

        客服人員增加一份任務(wù),活動中發(fā)放獎品,活動的解釋。

        4、兼職人員

        由周邊高校學(xué)生兼職各項活動的主持。

        5、保潔人員

        做好保潔工作,隨時保證地面干凈。

        經(jīng)理與課長應(yīng)時常在賣場走動,處理突發(fā)事件。

        三、活動內(nèi)容安排

        1、參與活動的水果的選擇標準:

        ①水果臨近保質(zhì)期,面臨品質(zhì)下降,產(chǎn)品變質(zhì)的危險,利用促銷加快處理速度。

        ②水果全面上市,價格下跌,產(chǎn)品緊跟市場動向,實施降價銷售。

        ③新品種水果的推薦。

        ④推薦利潤率高的產(chǎn)品。

        ⑤提高超市客流量。

        2、營銷活動

        3、獎品設(shè)置:

        獎品由相關(guān)部門安排。一般可以選擇雙倍積分、現(xiàn)金券、鮮果汁和小禮品。

        4、規(guī)則說明:

        ①每個活動指點參與活動的水果種類,非指定水果不參與活動。

        ②水果大轉(zhuǎn)盤、水果猜猜看和水果有緣人活動憑結(jié)賬小票參與;獲獎?wù)邞{禮品單(甜蜜水果無需禮品單)和結(jié)賬小票到領(lǐng)獎處領(lǐng)取獎品。

        ③每張結(jié)賬小票只有一次使用機會,不得重復(fù)使用。為避免重復(fù)使用,應(yīng)加蓋“兌”字樣的印章。

        四、活動場地安排

        水果銷售區(qū)大致平面圖:

        1、水果大轉(zhuǎn)盤場地安排

        將抓賣區(qū)安排成水果大轉(zhuǎn)盤游戲活動區(qū)。

        2、水果猜猜看場地安排

        將柜臺C和柜臺B對接,將原來柜臺B所騰出來的區(qū)域用作水果猜猜看活動的場地。

        3、說明:

        ①活動期間,客流量大,要確保通倒不會出現(xiàn)過分擁擠,要使兩個活動的場地有一定的距離。

        ②兩個場地選擇皆在柜臺的外圍過道,可以稍加避免了水果銷售區(qū)內(nèi)通道擁擠。

        五、可能突發(fā)事件的處理

        1、顧客生事

        根據(jù)門店有關(guān)規(guī)定處理,必要時由相關(guān)負責人出面處理。

        2、活動設(shè)備破損

        活動開始前做好檢查工作,同時準備好維修工具;根據(jù)成本的多與少,決定是否準備兩套設(shè)備。

        3、消防安全事故

        檢查消防設(shè)備,并安排防損人員時刻注意。

        9月份水果銷售促銷方案精選篇3

        一、項目介紹:

        校園水果店的建立:在華信學(xué)院建立一個送貨上門的水果配送點,以銷售配送蘋果為主營產(chǎn)品。

        二、項目背景:

        隨著生活水平的提高,水果的消費支出在學(xué)生們的總支出中占的比例越來越高。最近幾年消費增長中,水果的消費在快速增加,水果越來越受歡迎,水果的消費量還會大幅度上升,而這其中,蘋果則在水果中,當屬最受歡迎的水果之一。而在大學(xué)里的水果店的蘋果果價格偏高,質(zhì)量一般,因此在學(xué)校建立一個送貨上門的蘋果配送點勢在必行。

        三、盈利方式:

        (1)每天收入(即每天銷售額)。

        (2)學(xué)校,院系,班級舉行班會活動,需訂購部分蘋果,干貨。

        (3)應(yīng)相關(guān)組織需要,私人訂制禮品提貨卡。

        (4)廣告位招商。

        四、服務(wù)宗旨:

        用最低的價格,最好的服務(wù),讓華信師生吃上最優(yōu)質(zhì)的蘋果。

        機遇:

        校內(nèi)的蘋果價格普遍偏高,且水果質(zhì)量一般,無法做到送貨上門。我們的優(yōu)勢較為明顯,可以為校內(nèi)師生提供免費的送貨上門服務(wù),我們的貨物具有很好的價格優(yōu)勢,以及天然的品質(zhì)優(yōu)勢。

        挑戰(zhàn):

        1.運費及運輸方式是硬傷;

        2.學(xué)校的水果店有來自學(xué)校官方的銷售保護,一旦禁止我們銷售,打擊是幾乎致命的。

        3.沒有實體店,消費者對我們的信任度,完全取決于我們的人緣及社交影響力。

        運營及下單模式:

        線上訂購,線下配送。每周統(tǒng)一總賬。

        1.通過在QQ群:內(nèi)下單,客服接收后,通知所在樓送貨人員進行下單

        2.短信下單,下單格式:宿舍號+姓名

        3.電話下單:

        人員配備及負責任務(wù):

        王瀟涵:主要負責整體運行及營銷方向,培訓(xùn)方向側(cè)重情感

        楊毅:主要負責營銷及宣傳推廣方向,培訓(xùn)方向側(cè)重勵志

        5名宿舍負責人:負責本樓的'送貨上門工作,配合組織在本樓內(nèi)進行宣傳推廣工作,群內(nèi)客服。

        人員招聘:

        每個宿舍樓內(nèi)招聘一名送貨員,共計5人,其中1、2、3號樓招女生。

        任務(wù)及職責:對所在樓層的訂單進行按時配送,負責本樓內(nèi)的宣傳工作,包括廣告粘貼、傳單配發(fā)等。(注:由于女生為消費者主力軍,因此,為保證公平,女生兼任下單群的客服工作人員。)

        員工薪酬:

        送貨提成+推廣提成+學(xué)期期末終獎

        如:每個月任務(wù)是1000單配送任務(wù),這1000單包括官方群內(nèi)的單子和自己單子,來自官方的訂單,每單配送提成為1元,官方之外的單子每單1.5元。如果完成1000單的任務(wù)量,再加10元獎金,除此之外,1000單之后的每單提成均為1.7元,上不封頂。股東投資及分紅:

        王瀟涵與楊毅每人各投資1000元作為組織的注冊資本,共計2000元整。雙方股份各占50%,紅利每月末結(jié)算。其中,每月的總分紅中,王與楊各拿40%,剩余20%作為組織的追加投資。

        當組織運營穩(wěn)定后,可開放15%以內(nèi)的股份,以推動組織的發(fā)展。

        配送時間:

        每天中午12:00——14:00,18:00——00:00為正常配送時間

        上課時間、00:00——02:00、緊急配送加收1元運費,加收費用記在雇員工資中。

        特色服務(wù):

        1.借鑒閆麗姐的“優(yōu)滋良果”,免費提供祝福卡片制作服務(wù)。

        2.先吃后付。對于一時無法支付和對產(chǎn)品有疑慮的客戶,實行先購買,一周內(nèi)一次性付清。

        3.包月配送服務(wù)。如:“月卡”,內(nèi)含30斤,一個月內(nèi)分10次配送,配送時間由客戶與我們協(xié)商而定。

        4.學(xué)習(xí)超市,定做提貨單、禮品卡。持卡可提貨面值斤數(shù)。

        成本預(yù)算:

        1.蘋果成本:

        2.運雜費:

        3.包裝:

        4.廣告宣傳:

        5.員工工資:

        6.合理損耗:

        預(yù)期收益:

        關(guān)于突發(fā)情況及處置辦法:

        9月份水果銷售促銷方案精選篇4

        (一)前言

        水果以其豐富的維生素和礦物質(zhì)含量,深受人們的喜愛,廣大營養(yǎng)師們有責任和義務(wù)宣傳營養(yǎng)知識并引導(dǎo)人們從盲目的簡單吃水果轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)健康的享受水果帶給我們的營養(yǎng)與快樂。本文通過闡述當前中國人的健康營養(yǎng)狀況,分析經(jīng)營水果吧的市場可行性,多角度全面提出了高山水果的廣告策劃方案。俗語講“民以食為天”,因此營養(yǎng)可以說是人類生存的基本條件之一,更是反映一個國家經(jīng)濟水平和人民生活質(zhì)量的重要指標。第三次全國營養(yǎng)調(diào)查顯示,我國居民中仍然存在著營養(yǎng)不良問題,這將會嚴重影響國民健康水平的提高和經(jīng)濟的發(fā)展。

        可是,水果行業(yè)也出現(xiàn)了不少劣質(zhì)的水果,導(dǎo)致此行業(yè)有魚龍混珠的現(xiàn)象。不過,高山水果經(jīng)過嚴格的質(zhì)量把關(guān),高山水果要從小規(guī)模走向經(jīng)營管理優(yōu)勢明顯,成為眾所周知的品牌,使之深入人心。

        高山的水果,營養(yǎng)豐富,清脆爽口,香甜美味,是純天然綠色有機產(chǎn)品。即使,個子小,著色不均勻,卻,營養(yǎng)豐富,生津止渴,清肝潤肺。在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。

        (二)市場分析

        1.市場背景分析

        在國外特別是歐美、日本等發(fā)達國家,水果作為一種營養(yǎng)健康的食品,早已得到廣大消費者的認可和青睞,市場非常成熟,水果的也消費逐年增加,隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,水果市場將擁有廣闊的消費市場。

        2.消費心理解構(gòu)

        ——進一步滿足大眾求新鮮、求實惠無公害的綠色水果的消費心理。水果富含豐富的維生素及礦物質(zhì)已是為人們所熟悉的營養(yǎng)知識,而且人們也已經(jīng)意識到吃水果的好處;同時水果價格便宜、口感好,適合不同消費層次的人們;還有就是水果種類繁多,人們可以根據(jù)口味不同選擇自己喜歡的水果,同樣可以達到補充維生素和礦物質(zhì)的目的。因此水果的好處多多:經(jīng)濟實惠、維生素及礦物質(zhì)豐富、來源渠道廣、口感好、種類繁多,深受各年齡段人喜歡,這就為水果吧的產(chǎn)生蓄積了巨大的市場潛力。

        4.市場定位

        隨著水果市場越來越同質(zhì)化,高山水果作為市場新進入者,廣大的人民,最重要的是小孩。雖然沒有羞澀的外貌,可是帶給別人一種健康,快樂的形象,吃了它,我們會更強。我們依據(jù)這,形成有機蘋果和梨兩個主品牌,其中合理而明確的市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線,已經(jīng)成為廣告策劃中,重點需要借鑒和思考的內(nèi)容。所以我們把主要的目標消費群體定位在消費者的人群。

        (三)消費者分析

        根據(jù)不同消費者購買決策過程的復(fù)雜程度不同,可以將消費者的購買行為分成一下幾種類型:

        (1)消費習(xí)慣型

        (2)消費理智型

        (3)消費沖動型

        (4)消費不定向型據(jù)此,我們就可以針對占絕大多數(shù)的兩種消費者類型,特別是在開業(yè)前期取試用針對性強、覆蓋面廣的宣傳方式,讓消費理智型和消費習(xí)慣型顧客憑借親身體驗和充足信息。

        (三)廣告戰(zhàn)略目前總體的經(jīng)營架構(gòu)和經(jīng)營目標已經(jīng)明確。深山水果廣告投放的總體戰(zhàn)略可分為三個階段,開業(yè)前期、開業(yè)期間以及經(jīng)營一段時間后的退潮期。其中已開業(yè)期間為戰(zhàn)略重點。

        (四)廣告對象

        (1)小孩

        (2)家庭

        (3)學(xué)校內(nèi)學(xué)生

        (4)老人

        (五)廣告選址

        水果是人們放松心情的食品,因此選址應(yīng)該盡量選在人流量多,市場寬廣,各類市場都有,花環(huán)境優(yōu)雅的地方,同時考慮到經(jīng)濟效益還應(yīng)該考慮到人流量。高山水果市場目前應(yīng)該是市場上的新鮮事物,市場關(guān)注度還不高,因此在尚未引起人們注意的前提下,為了這顆市場新苗能夠茁壯成長,還是應(yīng)該考慮人流量,比如超市,商業(yè)區(qū)等,先讓高山水果生存下去,再圖發(fā)展。使顧客有一種從一個世界進入另一個世界的感覺。

        (六)媒體策略

        報紙廣告,電視廣告,戶外廣告,電臺廣告,媒體軟廣告,海報

        (七)廣告預(yù)算及分配

        廣告的策劃創(chuàng)意費用,設(shè)計費用,制作費用,媒介費用,其他活動所需費用,動機費用,用成本的百分之五為廣告費用

        (八)廣告效果測定

        本策劃方案是根據(jù)水果行業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等方面進行全面分析后制定的。它的實施必樹立良好品牌形象,深山水果必將掀起飲食消費的熱潮。迅速占據(jù)水果業(yè)市場,樹立水果界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,在不久的將來成為水果行業(yè)的龍頭大哥!

        (九)展望

        隨著生活水平的不斷提高和營養(yǎng)知識的逐漸普及,人們對健康的關(guān)注已達到前所未有的高度,高山水果以其獨特的營養(yǎng)思路和人性化的`經(jīng)營觀念必將受到越來越多的關(guān)注,市場前景廣闊。

        9月份水果銷售促銷方案精選篇5

        分析我們的客戶群在那里,大致歸納如下:

        1、大、中學(xué)生

        2、上班族

        3、寫字樓的白領(lǐng)

        4、酒店餐飲以及小區(qū)

        5、其他消費群體

        目標群體的特點:

        追求時尚,對于新事物接受快,特別是在夏天冬天部愿意出門,喜歡上網(wǎng)是他們的一大特點,網(wǎng)上銷售是最好的選擇。酒店可以大量采購而且可以有相當?shù)膬r格優(yōu)勢。

        消費狀況以及分析:

        水果是中國國人每天所需求的生活必需品,其市場需求量是相當大的,消費者對水果的消費需求主要有以下幾個方面:

        年齡大小、收入多少以及工作性質(zhì)和生活習(xí)慣的不同等因素都會影響消費者的消費行為。水果作為一種生活必需品,按照消費心理和消費目的的不同大致可以分為生生活消費、家庭消費、禮品消費等、水果是中國人的大眾消費品,在節(jié)假日可以送給親朋好友作為禮贈。

        團體消費指以團體購買的主要消費形式,在每年的仲秋或者春節(jié)可以發(fā)給員工福利,以企事業(yè)單位或者大型酒店,這類群體的`購買對象,都是由一些企事業(yè)單位的后勤人員負責,能否及時的送貨上門以及由沒有足夠的回扣。是最重要的因素。

        水果包裝散裝,自己定制方便袋,打上我們的宣傳語禮品裝,針對禮品消費,寫上一些溫馨小語。

        訂購方式:

        1、網(wǎng)上訂購

        2、電話訂購

        3、短信訂購等等

        建議通過互聯(lián)網(wǎng)方式訂購,避免出現(xiàn)錯誤,浪費雙方的時間

        配送方式:

        1、招聘一些下崗職工,街道和路線劃分

        2、數(shù)量少的用電動配送,數(shù)量多的用車配送

        支付方式:

        1、網(wǎng)上支付,通過銀行轉(zhuǎn)賬

        2、最好是開通支付寶

        3、另外還可以上門收銀(有的客戶沒有網(wǎng)上銀行)

        品牌策略:

        1、通過媒體進行品牌推廣:

        隨著人們生活水平的提高,人們不再滿足于吃飽穿暖,水果在市場上具有堅實的客戶基礎(chǔ)。目前該行業(yè)尚未規(guī)范,處于低迷狀態(tài),對于這種情況我們的媒體宣傳應(yīng)該對受眾提出實實在在的利益點且對競爭對手施加壓力,同時讓競爭對加強市場競爭力,擴大市場空間。

        (1)在人流量多的地方的電子看板上每天分時段的插播網(wǎng)店的廣告。

        (2)在公交車、地鐵上做活動廣告。

        2、通過活動進行品牌推廣:

        活動主題:

        水果網(wǎng)店開張儀式

        活動時間:

        20__年__月__日

        活動地點:

        (1)節(jié)日活動

        我們可以根據(jù)不通的節(jié)日進行不同的活動。如:母親節(jié)(當母親節(jié)到了,消費者可以打電話或者在網(wǎng)絡(luò)上留言需要的水果和喜歡的包裝風(fēng)格,我們會按照你需要的價位來為消費者量身打造所需的水果,并附上精美的卡片留上消費者最貼心的話語,再根據(jù)消費者的需求為消費者送貨上門)

        (2)店里活動

        每個月會搞一次回饋會員的活動,只有會員才可以參加,我們施行會員制,銷售會員卡,在每個月的月末將會推出買2斤送1斤的買的多送的多的活動,如若要送人的話出示會員卡還可以為會員進行免費的包裝,并且在活動的前兩天在還會在公司的網(wǎng)址上提醒會員們,并發(fā)送郵件。

        9月份水果銷售促銷方案精選篇6

        第一步,需要做的是市場背景分析。

        水果是人們一年四季都需要吃的,而且供不應(yīng)求,線下的水果也是一種很常見的,但是由于水果的特殊的季節(jié)原因?qū)е铝素浽吹亩倘薄K猿霈F(xiàn)一種很奇怪現(xiàn)象,反季節(jié)水果價格會很貴。其中有兩種狀況的表現(xiàn):第一種順應(yīng)季節(jié),第二種,反季節(jié)。而最讓人頭疼的地方,又是水果的保鮮期,有些做水果銷售的人,很多都選擇做了冷凍運輸,在選擇做運輸同時,成本也是一個很大的問題。在知道運輸情況下,還要去了解人工的成本也是非常大的。

        1、人工挑選包裝流程。

        2、人工操作運輸流程。

        3、人工作業(yè)監(jiān)督流程。

        第二步,用戶分析。

        首先我們需要搞清楚購買水果的人群有那些?那么可以將人群劃分成三個區(qū)域:小孩,成年人,老年人。還有分析清楚用戶的需求,也就是他們?yōu)槭裁匆獊碣I水果呢?因為水果人體需要的維生素,不僅是小孩,中年人,老人,他們都需要在日常生活中人們需要吃一些水果來補充人體的維生素,因此非常受人們的歡迎購買,這種表現(xiàn)直接是一種強需求。

        第三步,給用戶的一個選購搭配套餐。

        小孩:因為小孩也需要補維生素和促進智力發(fā)育,要放的是容易給小孩吃或者容易吞下去的。比如:香蕉、香蕉汁。

        老年人:他們的特征是吃的東西不宜用牙齒來嚼,因此可以做一個老年人專屬區(qū)搭配或者套餐水果(送人、看人)。

        第四步,特色營銷技巧,讓用戶享受待遇。

        1、有些老人購買回的水果會不舍得吃,或者用戶買的時候有些吃不完,這樣儲存久了水果的保鮮期就沒了,那水果就會容易爛,這樣可以給用戶考慮儲存問題。為了防止水果爛掉,那么對于一些用戶沒有儲存的工具直接的給用戶進行提供一種儲存服務(wù)。在提供儲存服務(wù)過程中,我們可以通過有這種服務(wù)設(shè)置一個門檻,讓用戶直接掃描我們的微信公眾二維碼關(guān)注本店就可以直接免費服務(wù)了。

        2、可以通過微掃描,購買水果可以送貨上門。在給用戶提供上門送貨,在成本這邊也需要考慮,那就得設(shè)置一個購買價格門檻,如果用戶購買30塊的訂單,可以送2公里,超過2公里收5毛錢一公里,讓用戶感受到超值的享受待遇。同時把用戶購買的水果價錢50元以上的,可以免費送貨上門。在前期的操作中,用戶知道我們可以送貨上門之后,可以從人少逐漸的慢慢發(fā)展到人多,那么個人店鋪的口碑就開始宣傳了,這樣的良好的效果會持續(xù)的發(fā)展下去。

        第五步,市場平臺分析。

        我們所需要做的就是大眾化的服務(wù)平臺,因為水果銷售,是比較一個特殊性的產(chǎn)品,因此微信,是我們比較合適選擇的一個平臺。微信還有個好處人沒登陸也可以收到信息的,直接聊天就可以下單購買。在做微信同時,還可以做個人的公眾平臺賬號,并且可以在微信菜單里建立:吃水果和懶人專區(qū):飯前吃什么,飯后吃什么水果,運動吃什么補充體力,還有水果套餐或者水果汁等。并且可以每天向用戶發(fā)送消息,比如:吃什么水果對身體有好處,小孩吃什么水果對他的智力好,老年吃什么水果可以防止老年癡呆,讓他們閱讀信息同時,文章后面直接附上本商鋪的購買資費套餐以及特色服務(wù)。

        第六步,營銷推廣方式。

        選擇微信營銷和電話營銷。

        第七步,銷售模式(超市)。

        為什么要跟超市合作呢?因為超市的市場大,人群流量多,如果能跟超市合作,那么銷量就會大大的翻倍提升,并且能長期保持好一個穩(wěn)定的銷量。

        9月份水果銷售促銷方案精選篇7

        第一部分、項目介紹

        一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

        1、水果零售

        2、蔬菜零售

        二、發(fā)展目標

        本超市發(fā)展目標是小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費水平的學(xué)生消費需求為主要目標,百果園第一家分店的經(jīng)營目標是擴大知名度,為在寶雞文理學(xué)院建立一個針對學(xué)生,服務(wù)老師的水果超市,以滿足寶雞文理學(xué)院的師生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

        三、項目投資方式

        獨資

        四、項目投資地點

        寶雞文理學(xué)院體育場東側(cè)

        五、投資項目規(guī)模

        大約30平方米,經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

        第二部分項目的必要性和可能性分析

        一、市場分析

        1、現(xiàn)有需求

        寶雞文理學(xué)院新校區(qū)地處高新區(qū),附近還有教師住宅區(qū)。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約一萬人。

        2、現(xiàn)有供給

        據(jù)調(diào)查,寶雞文理學(xué)院內(nèi)部沒有此類店鋪。

        二、競爭對手分析

        學(xué)校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市場。

        產(chǎn)品

        水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費群體的需要種類較少。

        質(zhì)量及價格質(zhì)量中下,價格偏高。

        三、財務(wù)分析

        (一)投資成本分析

        1、場地及基本設(shè)施

        根據(jù)目前寶雞文理學(xué)院住宅租賃費用,該店月租賃費用約7000左右。

        2、宣傳費用

        本超市屬于新鮮事物,可以印發(fā)大量的傳單,用于校園內(nèi)的散發(fā)。宣傳成本低廉。預(yù)計為500元

        3、其他費用

        水果蔬菜貨架,保鮮設(shè)施大約需要2000元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見費用1000元。總計13500元。

        (二)經(jīng)營成本分析

        1、貨品:日購入水果蔬菜400x300=120000元運輸費用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費用為0。

        2、工作人員工資:1名店長:1000x12=12000元、收銀人員:300x12=3600元、導(dǎo)購人員:400x12=4800元。

        3、攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元

        4、租金:7000元

        由上述費用計算得:

        經(jīng)營成本=120__0+120__+4800+6000+800+7000=148200元。

        (三)收入利潤分析

        1、營業(yè)收入

        水果蔬菜超市:日平均客流量預(yù)計為100人次,每人平均消費7元。年收入=100x7x300=210000元。

        2、稅金

        因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務(wù)機關(guān)申請固定稅金年500元。

        3、利潤

        利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-148200-500=50700元。因此,此項目的盈利能力很強,而且對帶動將來集團事業(yè)的發(fā)展很有好處。

        四、市場調(diào)查

        通過網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對在學(xué)校附近建立水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過調(diào)查,單位加工費用在三元以下也是可以被接受的,因此,計劃可行性很大。

        五、結(jié)論

        在寶雞文理學(xué)院新校區(qū)建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的`必然性。

        第三部分經(jīng)濟評價

        該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主,對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

        第四部分組織結(jié)構(gòu)及人員工資

        本超市的目標顧客為中低消費者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名,負責聯(lián)系進貨渠道,管理店員,公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位;收銀員一名,負責收款;導(dǎo)購人員一名,負責給顧客提供咨詢服務(wù);這樣,人員較少便于管理,權(quán)責明確,降低成本。

        第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

        資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。

        第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)

        一、人力資源采購

        店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者,性格外向,有較強的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市,如學(xué)校超市、榮惠等超市的收銀人員中吸收一個,既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。

        二、蔬菜水果采購

        蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價格浮動也不會很大。

        第七部分、項目需要簽定的合同

        因本店規(guī)模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動合同。

        1、店鋪租賃合同:寶雞文理學(xué)院后勤公司簽定。

        2、貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

        9月份水果銷售促銷方案精選篇8

        一、方案背景

        二、促銷方案

        (一)促銷產(chǎn)品

        __的所有水果產(chǎn)品。

        (二)促銷對象

        青少年、青年、加班加點的年輕人、白領(lǐng)、大學(xué)生、中年人、老年人。其中又以白領(lǐng)和中老年人為主。

        (三)促銷目標

        1、市場目標

        加深__在消費者心目中的形象以及影響力,實現(xiàn)__產(chǎn)品的長期銷售額的保持及增長,以此來占有更多的市場份額。

        2、競爭目標

        在保持及增長銷售額的基礎(chǔ)上,進一步加強__的市場占有率,鞏固__在同行業(yè)中的地位以及份額。

        3、財務(wù)目標

        實現(xiàn)銷售額的上升。

        (四)促銷主題

        “做最好吃、最實惠的水果。”

        (五)促銷策略

        1、促銷策略核心思想

        通過現(xiàn)有市場的綜合分析可知,__當前的'主要還是應(yīng)將資金和精力放在品牌的宣傳和公共關(guān)系上。因此,我們此次促銷主要是以廣告和公共關(guān)系為主,其他促銷組合為輔。通過這次促銷活動實現(xiàn)__品牌的認知度、信譽度、美譽度的推廣,加深消費者對__的理解和印象。以達到保持市場份額提高銷售量的目標。

        2、公共宣傳及公共關(guān)系策略

        3、廣告促銷策略

        (六)促銷方式

        (七)促銷活動方案

        (八)附注

        三、風(fēng)險控制

        四、促銷預(yù)算

        以上就是水果貿(mào)易公司促銷方案的全部內(nèi)容,希望這樣的一篇促銷策劃書可以幫到大家。如果您還需要了解更多的促銷案例請繼續(xù)點擊本欄目的其它內(nèi)容。

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