<pre id="jugy5"><samp id="jugy5"><form id="jugy5"></form></samp></pre>
      <cite id="jugy5"><li id="jugy5"></li></cite>
      <p id="jugy5"></p>
      1. 国产精品亚洲日韩欧美色窝窝色欲,精品国产三级大全在线观看,欧洲无码乱大全在线观看,国产午夜精品一区二区三区老,亚洲中文字幕乱码一二三区,亚洲成av人av网址,九九热视频精品在线,久久亚洲精精品中文字幕

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案

        | 新華

        房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞 銷售 為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將 太極景潤花園 的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、 活動(dòng)時(shí)間

        2016年6月19日(星期六)

        三、 活動(dòng)地點(diǎn)

        太極景潤花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場

        四、 房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

        強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

        1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

        2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

        3) 通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于 選房、購房流程 的講解和傳達(dá),有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。

        4) 通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

        五、 房地產(chǎn) 開盤活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

        1) 現(xiàn)場布置

        A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

        B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

        C舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

        2) 外圍道路布置

        A塔南路兩側(cè)按排號活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

        B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

        C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

        3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

        A售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

        a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

        b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

        c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

        d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

        B其他區(qū)域

        a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

        b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

        4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺之用。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇2

        一、活動(dòng)背景

        天時(shí)人事日相催,冬至陽生春又來。走過_,我們懷著激動(dòng)的心情,帶著嶄新的精神面貌踏進(jìn)了_年的殿堂。新的一年春節(jié)即將到來,為了豐富社區(qū)居民的文化生活需求,搭建居民之間相互交流溝通平臺,增進(jìn)“鄰里情”,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向心力,營造出一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍,按照區(qū)工委辦的安排,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特此制定了社區(qū)_年春節(jié)期間文體活動(dòng)方案。

        二、指導(dǎo)思想

        為深入踐行“”重要思想,努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,為廣大居民提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù),不斷滿足廣大居民對文化生活的需求。貫徹落實(shí)黨的_大會(huì)議精神,始終把握社會(huì)主義先進(jìn)文化方向,促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設(shè)和諧社區(qū)。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為了切實(shí)開展好本次社區(qū)的文體活動(dòng),保證各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行,區(qū)工委辦決定成立社區(qū)_年春節(jié)文體活動(dòng)籌備組,組長為陳圣煒,副組長為徐祥忠、支云秀、胡正田、鄒鵬,成員為聶祖國、吳君來、蔡圣法、王心友、李正保,籌備小組下設(shè)評委裁判組和后勤保障組,胡正田兼任裁判組組長,成員為吳永深、徐志軍、黃壽余,支云秀兼任后勤保障組組長,成員為衛(wèi)守才、孫躍華。評委裁判組負(fù)責(zé)策劃、提供活動(dòng)場地及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則,后勤保障組負(fù)責(zé)提供比賽所用的器材及獎(jiǎng)品等。

        四、活動(dòng)安排

        1、舉辦廟會(huì)

        時(shí)間初定在1月10日至1月11日。

        活動(dòng)地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。共設(shè)立五個(gè)活動(dòng)區(qū):

        一是娛樂區(qū),由社區(qū)委居民演唱廬劇、黃梅戲、歌曲及拉二胡等節(jié)目為主的文藝演出。

        二是宣傳區(qū),利用展板宣傳反邪教、禁毒、科普、交通安全及民生等相關(guān)的政策和事例。

        三是送年貨進(jìn)社區(qū),社區(qū)委聯(lián)系區(qū)內(nèi)華泰、統(tǒng)一、可樂等相關(guān)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,送相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)服務(wù)千家萬戶。

        四是贈(zèng)品區(qū),主要發(fā)放購物袋、一封信及“福”等宣傳品。

        五是寫春聯(lián)區(qū),聯(lián)系區(qū)內(nèi)學(xué)校老師、社區(qū)居民中廣大書法愛好者為居民義寫春聯(lián)。

        2、象棋比賽

        時(shí)間初定在1月12日至1月13日兩天

        比賽地點(diǎn):社區(qū)老年活動(dòng)中心。

        參賽人員:社區(qū)象棋愛好者,男女不限,年齡不限,參賽人員由小區(qū)委選送或自愿報(bào)名,由小區(qū)委匯總后于1月10日下午6:00前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。

        3、拔河比賽

        時(shí)間初定在1月15日下午2:00開始

        比賽地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

        參賽人員:社區(qū)居民,由各小區(qū)委選送男、女各1—2支隊(duì)伍(每支隊(duì)伍成員不超過12人),1月14日下午6:00前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。

        4、頂氣球

        時(shí)間初定在1月15日下午

        比賽地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

        以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為小學(xué)生),每個(gè)小區(qū)委選送不少于10個(gè)參賽家庭,名單于1月14日下午6:00前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。

        5、綁腿走比賽

        時(shí)間初定在1月15日下午

        比賽地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場

        以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為初中生),每個(gè)小區(qū)委選送不少于10個(gè)參賽家庭,名單于1月14日下午6:00前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。

        6、露天猜燈謎

        時(shí)間初定在1月15日下午

        猜燈謎地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

        參賽人員為社區(qū)居民,自由選擇燈謎,猜中者由工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品(每人限得一份獎(jiǎng)品)。

        7、乒乓球團(tuán)體比賽

        時(shí)間初定在1月18日全天

        比賽地點(diǎn):社區(qū)四樓文體活動(dòng)室。

        參賽人員為社區(qū)乒乓球愛好者,由各小區(qū)委選送1—2支隊(duì)伍,1月16下午6:00前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。

        五、資金預(yù)算

        本著節(jié)儉的原則,預(yù)計(jì)共需活動(dòng)資金8100元,其中廟會(huì)1500元,象棋比賽300元,拔河比賽1500元,頂氣球比賽200元,綁腿走比賽300元,露天猜燈謎500元,乒乓球團(tuán)體比賽800元,文體活動(dòng)期間設(shè)置彩虹門、彩旗、彩氣球、橫幅、印刷宣傳品3000元。

        六、活動(dòng)要求

        1、比賽項(xiàng)目原則上只取前三名(猜燈謎除外),將頒發(fā)紀(jì)念性的獎(jiǎng)品。

        2、社區(qū)委工作人員根據(jù)自身愛好和特長,積極參加上述比賽項(xiàng)目,由各科室負(fù)責(zé)人匯總本科室工作人員參加的活動(dòng)項(xiàng)目并報(bào)社會(huì)事業(yè)科。

        3、各小區(qū)委要安排人員維護(hù)比賽現(xiàn)場秩序,參賽隊(duì)員要服從裁判判決。

        4、請各小區(qū)委加大宣傳,選送相關(guān)人員參與比賽。從即日起要做好前期準(zhǔn)備和宣傳工作,力爭把今年的各項(xiàng)節(jié)目辦好、辦精彩、辦到位,為社區(qū)居民送上精美喜樂的娛樂文化大餐。

        5、活動(dòng)項(xiàng)目若有變化,將另行通知。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇3

        1、產(chǎn)品的調(diào)研

        只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),審視產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點(diǎn),策劃才能行之有效。

        (1)物業(yè)的定位;

        (2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢分析;

        (3)目標(biāo)市場的分析;

        (4)目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析;

        2、市場的調(diào)研

        或許有人講,搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn),但須知,市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測。

        在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,閉門造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。

        (1)區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析;

        (2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;

        (3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析;

        (4)與未來競爭情況的分析和評估。

        3、企劃的定位

        定位是所有廣告行為開展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉USP(獨(dú)特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點(diǎn)。

        尋找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

        4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思

        房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間安排,更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢時(shí),競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

        房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、計(jì)劃性

        5、傳播與媒介策略的分析

        有人說,廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí),只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

        整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。

        (1)不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo);

        (2)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析;

        (3)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析;

        (4)不同電視臺、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析;

        (5)不同電臺、不同時(shí)段、不同欄目的電臺廣告分析;

        (6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)DM分析;

        (7)戶外或其他媒體的分析;

        (8)不同的媒體組合形式的分析。

        6、階段性推廣總體策略

        房地產(chǎn)廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間安排, 更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動(dòng)狀態(tài), 只能嘆怨廣告無效。

        規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場反映結(jié)合施工進(jìn)度, 針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。

        7、階段性廣告和媒介宣傳

        房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn),以階段性目標(biāo)為指導(dǎo),全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢,合理運(yùn)用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的“三套車”縱橫交錯(cuò),整合傳播。

        (1)廣告的重點(diǎn);

        (2)廣告的主題和表現(xiàn)手法;

        (3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作;

        (4)媒體的發(fā)布形式和頻率;

        (5)整合傳播的策略;

        (6)媒體發(fā)布的代理。

        8、階段性促銷活動(dòng)的策略

        促銷的最大目的是,在一定時(shí)期內(nèi),以各種方式和工具來刺激和強(qiáng)化市場需求,達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。

        (1)促銷活動(dòng)的主題;

        (2)促銷活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督;

        (3)促銷活動(dòng)與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議;

        (4)促銷活動(dòng)的效果評估和市場反映的總結(jié)。

        9、階段性公共關(guān)系的策略

        善于借用各種社會(huì)事件制造樓盤的新聞噱頭,并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨(dú)特的形象。

        10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

        廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益的一項(xiàng)檢測。而市場反饋信息同時(shí)也對下一輪廣告行為的修正,以適應(yīng)日益變化的市場,“一條道,走到黑”往往是要走死胡同的。

        11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

        所謂“知已知彼,百戰(zhàn)不貽”。在市場推廣中,要及時(shí)地監(jiān)測競爭對手的一舉一動(dòng),對于營銷競爭既能做到把握對手動(dòng)向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數(shù)能及時(shí)地反應(yīng)和應(yīng)對。

        12、推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控

        廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算,不應(yīng)該是簡單地停留在對廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上,而是應(yīng)該貫穿營銷決策的每一個(gè)步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。因?yàn)橐粋€(gè)決策性的失誤,往往會(huì)抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部所得

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇4

        一、項(xiàng)目簡介:

        鳳凰城項(xiàng)目位于房地產(chǎn)市場的東南板塊,在路南,路、路(在建)和路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

        鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

        現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

        二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)年5月底辦下。

        由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

        二、市場概況及基本競爭格局:

        a、東南板塊及路商圈。

        房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:路沿線、路南段沿沿線、路與國道沿線。

        路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

        路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

        東路與國道沿線是年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。

        b、小戶型市場概況。

        自年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

        燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇5

        一、活動(dòng)背景

        根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃,在20__年1月14日(農(nóng)歷20__年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

        二、活動(dòng)目的

        1、制造新年市場熱度,加強(qiáng)市場關(guān)注度;

        2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對本項(xiàng)目的深刻印象,傳遞項(xiàng)目信息等;

        3、通過現(xiàn)場活動(dòng)營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

        三、活動(dòng)理念

        1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);

        2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;

        3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);

        4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;

        四、活動(dòng)地址

        信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場

        五、活動(dòng)時(shí)間

        20__年1月14日8:30——17:30

        六、活動(dòng)對象

        看房、購房準(zhǔn)客戶

        七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)

        策劃:郭森15003760601

        ?1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)

        達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案

        ?1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組

        確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員

        活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:

        總顧問:(甲方)總策劃:周洋

        顧問:(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文

        場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩

        周麗王華張?jiān)?/p>

        確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

        ?1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施

        現(xiàn)場布置平面

        ?1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場布置(準(zhǔn)備議程)

        整個(gè)場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。

        安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動(dòng)前期氛圍。

        1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動(dòng)現(xiàn)場氣氛

        1、外場布置(銷售中心門前):

        ?18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華看房選房有禮)

        ?營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶_尚園)

        ?因考慮天氣原因,搭建15m_10m_4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現(xiàn)場氣氛,頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋,地上用紅地毯鋪設(shè)。

        ?頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)

        ?現(xiàn)場安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī),棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費(fèi)游玩。每臺機(jī)器安排一名工作人員。現(xiàn)場派送游戲幣(每個(gè)到場客戶5個(gè))

        ?現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。

        ?桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。

        2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):

        ?內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結(jié)營造新春氣氛。

        ?玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

        ?以“發(fā)財(cái)_”布置現(xiàn)場裝飾樹。

        ?18:00前所有場景布置完畢,安裝設(shè)施檢測完畢。

        ?1月14日:活動(dòng)現(xiàn)場

        ?7:00籌備組人員到現(xiàn)場

        ?7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備

        ?8:00所有人員現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢,迎接到場客戶。

        ?8:30活動(dòng)開始,按方案執(zhí)行。

        活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;

        室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;

        ?17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。

        ?18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇6

        參加人數(shù):公司全員

        時(shí)間:x年1月末

        地點(diǎn):公司大會(huì)議室、x餐廳、xKTV

        參加人數(shù):公司全員

        所需時(shí)間總計(jì):7小時(shí)

        一、活動(dòng)目的

        對20x年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,增強(qiáng)員工的凝聚力。

        三、年會(huì)主題

        揚(yáng)帆起航●輝煌20x

        四、年會(huì)安排

        1、茶話會(huì)

        1)時(shí)間:下午3時(shí)-5時(shí)

        2)內(nèi)容:

        a)各部門就20x年的工作進(jìn)行總結(jié),20x年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;

        c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

        d)表彰優(yōu)秀員工;

        e)公司員工大合影。

        2、聚餐

        1)時(shí)間:晚上5時(shí)-7時(shí)

        2)內(nèi)容:員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

        3、KTV聯(lián)歡

        1)時(shí)間:晚上7時(shí)-10時(shí)

        2)內(nèi)容:員工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

        4、活動(dòng)結(jié)束

        五、活動(dòng)人員安排及職責(zé)

        1、總負(fù)責(zé):x

        主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。

        2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào):x

        主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

        3、后勤:x

        主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

        4、會(huì)場布置:x

        5、活動(dòng)主持:x

        主要工作:根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

        五、年會(huì)會(huì)場布置

        公司大會(huì)議室

        A:投影展示:本公司的LOGO及年會(huì)主題B:桌上擺放水果等食品若干

        六、獎(jiǎng)品設(shè)置

        一等獎(jiǎng):iPad;

        二等獎(jiǎng):iPhone;

        三等獎(jiǎng):豆?jié){機(jī);

        優(yōu)秀員工獎(jiǎng):空氣凈化器。

        七、年會(huì)員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲

        1)節(jié)目選取形式:各部門報(bào)送或做游戲選取。

        2)抽獎(jiǎng):由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

        3)游戲:暫無

        八、年會(huì)活動(dòng)預(yù)算

        茶話會(huì):300元

        聚餐:5000元

        KTV:3000元

        以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)

        公司年會(huì)活動(dòng)策劃書篇六:化妝品行業(yè)

        一、時(shí)間:20x年x月x日

        二、地點(diǎn):明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城C-D棟)

        三、參加人員:公司全體員工

        四、所需時(shí)間總計(jì):14:00-22:00共計(jì)5小時(shí)

        五、活動(dòng)目的:

        1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

        2、對20x年工作進(jìn)行總結(jié),對20x年業(yè)績進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)

        3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。

        六、年會(huì)主題:

        1、天億美20x年度工作總結(jié)暨20x年度工作計(jì)劃大會(huì)(會(huì)議)

        2、天億美20x年度員工答謝會(huì)(晚宴)

        七、年會(huì)安排:

        1、年會(huì)人員安排及職責(zé):

        (1)會(huì)場總負(fù)責(zé):王偉智

        (2)年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排:孫小小

        (3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小

        (4)現(xiàn)場拍照、攝影:公司攝影師

        (5)場景布置:人員安排待定

        (6)活動(dòng)主持:孫小小

        2、會(huì)場布置:

        (1)明月酒店主會(huì)場

        (2)內(nèi)容:a、本公司的LOGO及年會(huì)主題

        b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(音樂)

        3.會(huì)場物品需求(詳見附件一)

        4.優(yōu)秀員工評選:

        參選人員:除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個(gè)部門人數(shù)有限)

        評選方式:由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

        獎(jiǎng)品設(shè)置:詳見附件二

        八、年會(huì)活動(dòng)流程:

        (一)天億美20x年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)

        1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會(huì)議室,等待大會(huì)開始。

        2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開始,并宣布各部門匯報(bào)順序

        3、14:15大會(huì)第一項(xiàng),各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20x年度工作總結(jié)及20x年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)

        4、16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理上臺發(fā)言,進(jìn)行20x年總結(jié)及20x年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))

        5、17:00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),主持人宣讀”20x年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書;

        6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

        7、天億美20x年度工作總結(jié)暨20x年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿結(jié)束。

        (二)天億美20x年度員工答謝會(huì)(晚宴)

        1、主持人宣布員工答謝會(huì)開始,各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)

        2、各部門表演結(jié)束,由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)(見附件二)

        3、游戲時(shí)間:(游戲具體規(guī)則見附件四)(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”

        每個(gè)游戲獲勝隊(duì)伍均可獲得獎(jiǎng)品

        4、主持人宣布晚宴正式開始:

        5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

        6、員工答謝會(huì)結(jié)束。

        附二:獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品

        1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財(cái)務(wù)部除外),共計(jì)4名獎(jiǎng)品:

        2、表演獎(jiǎng)勵(lì):一、二、三、參與獎(jiǎng),四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品:

        3、游戲獎(jiǎng)勵(lì):共計(jì)4個(gè)游戲獎(jiǎng)品:

        附三:簽到表簽到表.xls

        附四:游戲規(guī)則

        1、蘿卜蹲:對每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲,在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作,以此類推。被指定的蘿卜沒有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。

        2、數(shù)七游戲:任意一人開始從1計(jì)數(shù),遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字,必須跳過,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過,則算輸。

        3、夾氣球跑:兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑,終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子,到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地,兩人要從起點(diǎn)重新出3發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成,女士此時(shí)要盡快返回起點(diǎn)準(zhǔn)備好氣球,在跑動(dòng)時(shí),兩人雙臂能挽在一起,始終夾住氣球

        4、快樂袋鼠:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組道具:托盤、背景disco音樂、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起,主持人開始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇7

        (一)廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

        廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特征:

        1、廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,呈良好發(fā)展趨勢,為房地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間。

        2、隨著廣州市的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷提高,對不動(dòng)產(chǎn)的消費(fèi)和投資欲望都得到提升。

        (二)產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)市場的影響

        限制房價(jià)上漲,提高按揭利率,適度建設(shè)兩限房,經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房和集資房。經(jīng)濟(jì)上:有效抑制泡沫房產(chǎn)經(jīng)濟(jì),防止通貨膨脹、物價(jià)上漲、金融危機(jī)。社會(huì)上:嚴(yán)格制定針對流動(dòng)人口的購房及居住的調(diào)理規(guī)范,控制人口增長,合理規(guī)范房產(chǎn)市場,擬制良性房產(chǎn)圈技術(shù)上沒什么說的,從宏觀上沒法分析。還有,近年物價(jià)上漲的很厲害,明顯通貨膨脹;這和一直上漲的房價(jià)有很大關(guān)系,國家也在盡可能地防止經(jīng)濟(jì)危機(jī),控制房價(jià)。

        國家采取一系列措施無非是保證房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,這些舉措將對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

        (三)區(qū)域市場分析

        海珠區(qū)是廣州老四區(qū)之一,古稱江南洲,在廣州市珠江的南面,2005年全區(qū)總面積為90.40平方千米,總?cè)丝?7.7萬人。2005年12月31日起,海珠區(qū)轄18個(gè)行政街道:赤崗、新港、濱江、素社、海幢、鳳陽、龍鳳、沙園、瑞寶、江海、南華西、南石頭、江南中、昌崗、南洲、琶洲、官洲、華洲。 海珠區(qū)古稱"江南洲",廣州人稱其為"河南",處在廣州市的中部,由珠江水系廣州河段前后航道所環(huán)繞,是四面環(huán)水的天然良壤。海珠區(qū)風(fēng)景秀麗,氣候宜人,是一個(gè)素有廣州"南肺"之稱的綠色島區(qū)。黃埔村,原名"鳳浦",位于海珠島東部,瀕臨珠江,北與天河區(qū)、東與黃埔區(qū)、南與番禺區(qū)隔江相望,面積2.5平方公里,是廣州市海珠區(qū)新窖鎮(zhèn)轄內(nèi)的16個(gè)行政村之一。全村耕地587畝(水田450畝,農(nóng)地137畝),主要種植水稻,番薯,果蔗。山地3400畝,造林1400畝,種果2000畝。各種果樹種植面積(約數(shù)):楊梅500畝,枇杷400畝,荔枝500畝,桃、李600畝。其楊梅品質(zhì)特佳,遠(yuǎn)近馳名。附近有地鐵8號線,還有229,137,262,564公交線。村內(nèi)還有廣州航海高等專科學(xué)校......因應(yīng)廣州城市中心"東移南拓"的整體戰(zhàn)略需要。廣州城市重心的轉(zhuǎn)移,必將帶動(dòng)琶洲地區(qū)的快速發(fā)展,而黃埔古港遺址的保護(hù)與開發(fā),又成為本區(qū)域今后一個(gè)"亮點(diǎn)",與周邊一系列文化古跡和現(xiàn)代景觀相映成趣,將極大提升本區(qū)域的整體價(jià)值。

        隨著多年的發(fā)展,外來人口越來越多,由于廣州城市重心的轉(zhuǎn)移,將會(huì)使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到逐步的完善和健全,有利于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將會(huì)吸引不少在廣州工作的人士在此置業(yè)安居。

        (四)產(chǎn)品定位

        優(yōu)勢分析:1、樓盤開發(fā)地臨江:隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的生活壓力越來越大,人們開始追求安逸,追求心中的那一片凈土。美麗的江景在繁華喧鬧的大都市里更尤為珍貴。

        2、有悠久的航運(yùn)文化:廣州東南隅的琶洲島在中西方貿(mào)易、海上交通和文化交流史上占據(jù)著重要位置,更有具備中國"海上絲綢之路起點(diǎn)"之譽(yù)的黃埔村。至清代康熙、乾隆年間,黃埔村發(fā)展成為世界性的貿(mào)易港口--今稱之為黃埔古港。當(dāng)年轟動(dòng)世界的美國 "中國皇后號"商船和瑞典"哥德堡"號商船來訪中國,均是在黃埔古港口泊岸。 無論是美麗的江景,還是獨(dú)具嶺南藝術(shù)的村內(nèi)古建筑都深深的吸引著人們。

        3、大學(xué)城:師資優(yōu)質(zhì),環(huán)境優(yōu)美的大學(xué)城是多少學(xué)子夢中的求學(xué)之地,若能在此買房,有利于以后孩子的素質(zhì)教育。

        4、良好的交通體系:有地鐵4號和8號線以及環(huán)城高速在旁邊經(jīng)過 ,方便上下班。

        劣勢分析:1、配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日 。醫(yī)院、學(xué)校、公園、銀行、市場等設(shè)施相對不齊全。

        2、競爭比較激烈,海珠區(qū)有邦泰公寓,位于琶洲會(huì)展中心附近,交通十分便利,2分鐘到地鐵口,實(shí)用率高。價(jià)格:均價(jià)22500元/㎡ 戶型:86㎡的復(fù)式和單層 周圍交通:地鐵2號線磨碟沙站 小區(qū)門口即是磨碟沙公交車站,有20、139、229、262、304、505、507、583、大學(xué)城3線等多路公交車經(jīng)過

        雅郡花園,位于琶洲板塊的會(huì)展商圈內(nèi),臨近琶洲會(huì)館區(qū),靠近大型地鐵江畔社區(qū)。

        價(jià)格:毛坯均價(jià)15000元/㎡ 戶型:77㎡兩房

        保利世貿(mào)公寓是琶洲會(huì)展商務(wù)核心區(qū)唯一可售的國際高檔商務(wù)公寓,步行2分鐘到達(dá)地鐵口琶洲站,可共享保利世貿(mào)完善的會(huì)展專業(yè)商務(wù)配套。 價(jià)格:均價(jià)26500元/㎡

        戶型:51-156㎡的一到三房

        泊雅灣實(shí)用率高,戶型多樣,使用不同的買家。 價(jià)格:均價(jià)19000元/㎡ 戶型:1120-200㎡的三至四房

        利海假日軒:周邊生活配套成熟,步行5分鐘可到達(dá)地鐵客村站、赤崗站,主推小戶型,實(shí)用率高。 戶型:26-92㎡的一二三房 地址:海珠區(qū) 海珠區(qū)赤崗東路赤崗中學(xué)對面

        世紀(jì)星花園 :位于萬勝圍東側(cè),距離地鐵口較近,十分鐘車程可到琶洲會(huì)展中心,為市區(qū)稀缺的城央別墅,投資價(jià)值高。戶型:300-1000㎡的3-6層高別墅 地址:海珠區(qū) 新港東路南側(cè)、高速公路西面

        機(jī)會(huì)分析:1、廣州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對房地產(chǎn)市場的帶動(dòng)效應(yīng)。 2、黃埔村的規(guī)劃帶來的利好商機(jī)。3、目前海珠區(qū)小戶型的樓盤供應(yīng)相對較少。 4、消費(fèi)者的購買力強(qiáng)。

        威脅分析:1、房地產(chǎn)及金融政策的規(guī)范和抑制。2、地塊成熟有待培養(yǎng)。3、項(xiàng)目開發(fā)周期帶來的一系列的連帶性問題。

        綜上所訴,我們將樓盤的開發(fā)定位為中小戶型。

        項(xiàng)目形象定位

        在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長避短,抓住市民向往環(huán)境優(yōu)美的綠化小區(qū),和向往欣賞古色古香古村建筑的心態(tài),帶給顧客一種"既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又坐擁未來旅游勝地"的雙重"抵買"價(jià)值。將項(xiàng)目形象定位為:廣州悠閑宜住公寓。

        目標(biāo)客戶定位

        1、外來人口在該地置業(yè):他們注重綜合素質(zhì),周圍的自然環(huán)境以及周圍的配套設(shè)施,對新環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng)。

        2、區(qū)內(nèi)的買家:對于欲改善環(huán)境的買家和家中有安度晚年的老人家的客戶,此住宅是他們的首選。

        3、區(qū)域居民的子輩:這批人在當(dāng)?shù)厣钶^長時(shí)間,生活圈子幾乎固定在此,對該區(qū)感情深厚,而現(xiàn)有條件已難以滿足其生活需要,想買大屋改善環(huán)境,同時(shí)出于孝敬老人的前提下,在同區(qū)就近購房,既能更好照顧老人,又能享受獨(dú)立居住的自由便利。

        為了豐富本項(xiàng)目的產(chǎn)品,并提升項(xiàng)目的品質(zhì),本案對本樓戶型的設(shè)計(jì)提出如下建議:1、雙開門電梯的設(shè)計(jì)2、充分利用樓體的外觀折線美

        價(jià)格定位 20000~28000元/平方米 住宅為分期銷售,因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)不論什么時(shí)候都是稀缺的,特別的中小戶型的實(shí)用房;而且由于黃埔村的規(guī)劃,讓這一帶有望升值。

        (五)樓盤銷售推廣

        1、預(yù)熱期為第一階段,將以樹立品牌形象為主:為滿足目標(biāo)客戶的精神需求,給人以詩意棲居的美好聯(lián)想。故取朗朗上口、易于傳播的案名為"蘭亭軒"。同時(shí)在廣告宣傳中,重點(diǎn)突出其珍貴的自然資源,江邊夜景和古村特色的建筑風(fēng)格,這是本項(xiàng)目最大的優(yōu)勢,所以首先利用這一資源來吸引目標(biāo)客戶。其次是住宅小區(qū)的綠化和配套設(shè)施齊全。宣傳以報(bào)紙、電視為主,廣告為輔。配合公關(guān)活動(dòng),在新聞媒介上適當(dāng)報(bào)道。如《廣州日報(bào)》、《羊城晚報(bào)》;電視以省有線、市有線翡翠臺與本港臺為主,廣州電視臺為輔。

        2、開盤期為第二階段:通過前期的宣傳造勢,已有一定的知名度和客戶的積累,故在開盤時(shí)強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場氛圍,通過開盤當(dāng)天現(xiàn)場的布置和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,讓客戶的購買欲,最大限度促成簽約。

        3、其后的第三階段將著力配合銷售的高潮期進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇8

        本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20__年6月19日,星期六。從20__年度至今年五月份在"億萬酒店"項(xiàng)目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在,"太極景潤花園"在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明,項(xiàng)目的已放號客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開盤前夕,項(xiàng)目放號量將會(huì)持續(xù)增加,因此開盤活動(dòng)的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候,再推遲勢必會(huì)造成客戶的流失。

        房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞"銷售"為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將"太極景潤花園"的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、 活動(dòng)時(shí)間

        20__年6月19日(星期六)

        三、 活動(dòng)地點(diǎn)

        太極景潤花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場

        四、 房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

        強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

        1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

        2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

        3) 通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于"選房、購房流程"的講解和傳達(dá),有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。

        4) 通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

        五、 房地產(chǎn) 開盤活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

        1) 現(xiàn)場布置

        A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

        B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

        C舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

        2) 外圍道路布置

        A塔南路兩側(cè)按排號活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

        B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

        C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

        3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

        A售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

        a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

        b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

        c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

        d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。 注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

        B其他區(qū)域

        a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

        b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

        4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺之用。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇9

        一、晚會(huì)時(shí)間:_年1月26日(星期六)18:30。

        二、晚會(huì)地點(diǎn):公司一樓廣場。

        三、主辦部門:人力資源課。

        四、協(xié)辦部門:各部門

        五、參加人員:公司全體員工。

        六、晚會(huì)主題:待定(備選:二零一三;舍我其誰 匯聚力量;創(chuàng)造奇跡)

        七、晚會(huì)節(jié)目內(nèi)容:歌曲、舞蹈、相聲、小品、魔術(shù)、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)等,不拘泥于各種表

        演形式,內(nèi)容需積極向上(具體節(jié)目待定)。

        八、節(jié)目來源:公司在職人員視個(gè)人愛好表演、嘉賓即興表演等。

        九、報(bào)名方式:人力資源課于12月10日擬定并出通知,有意愿者請到各部門文員處進(jìn)

        行報(bào)名,各部門文員統(tǒng)一于12月18日將報(bào)名表通過oa提交給組委會(huì)節(jié)目晚會(huì)策劃組某某某處匯總。

        十、節(jié)目甄選:

        報(bào)名x匯總x初選x彩排x確定

        十一、新春晚會(huì)組織委員會(huì)組織架構(gòu)圖(簡稱:組委會(huì)):

        十二、組委會(huì)成員工作職責(zé)

        顧問:

        總策劃:

        主任:

        職責(zé):負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)整個(gè)晚會(huì)的籌備、組織工作。 副主任:

        職責(zé):負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)晚會(huì)各項(xiàng)工作。 節(jié)目演出組:組長: 成員:

        職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)組織節(jié)目初選、節(jié)目彩排工作;

        2、參演節(jié)目及演出順序的確定;

        3、節(jié)目所需物品的申請工作;

        4、負(fù)責(zé)主持人的物色培養(yǎng)工作。

        節(jié)目保障組:組長: 成員:

        職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)節(jié)目彩排音響及歌碟準(zhǔn)備工作;

        2、負(fù)責(zé)演出節(jié)目歌碟準(zhǔn)備工作;

        3、負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場燈光、音響調(diào)試、保障工作;

        4、負(fù)責(zé)節(jié)目音樂歌碟播放工作;

        5、負(fù)責(zé)晚會(huì)過程中的攝影拍照。

        晚會(huì)規(guī)劃組:組長: 成員:

        職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)各組工作的協(xié)調(diào),進(jìn)度的跟進(jìn);

        2、負(fù)責(zé)晚會(huì)宣傳、節(jié)目征集、匯總工作;

        3、負(fù)責(zé)晚會(huì)主題背景設(shè)計(jì);

        4、負(fù)責(zé)晚會(huì)主持稿、節(jié)目單設(shè)計(jì);

        5、規(guī)劃晚會(huì)流程;

        6、負(fù)責(zé)證書制作;

        7、各項(xiàng)事宜通知發(fā)放;

        8、負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)卷制作;

        9、負(fù)責(zé)評分卡制作。

        節(jié)目評分組:組長: 成員:

        職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目評分工作;

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇10

        一、活動(dòng)目的及意義:

        1、調(diào)動(dòng)員工的積極性,使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。

        2、回顧昨天、感受今天、展望明天。

        3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

        二、年會(huì)主題:

        20x收獲頗豐,20x繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗,載著這份成就邁向更輝煌的明天。

        二、年會(huì)時(shí)間:

        20x年1月10日(星期五)

        會(huì)議時(shí)間:9:30——11:30

        戶外活動(dòng)時(shí)間:14:30——17:30

        晚宴時(shí)間:18:00——21:30

        三、年會(huì)地點(diǎn):

        國家森林公園

        四、年會(huì)參會(huì)人員:

        公司全體員工(70人左右)

        五、年會(huì)流程與安排:

        本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分:

        (一)年終大會(huì)議程安排

        9:00—9:30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開始;

        9:30—10:00大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門分管經(jīng)理分別做年終報(bào)告。

        10:00—10:15大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),員工暢所欲言,對公司未來發(fā)展的期許及展望,提出個(gè)人意見和建議。

        10:15—10:30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副經(jīng)理宣讀20x年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

        10:30—11:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。

        11:00-11:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),董事長發(fā)言。

        (二)戶外活動(dòng)安排:

        活動(dòng)1:拔河比賽

        用具:拔河用繩子

        參賽隊(duì)伍:開投公司、水城河公司

        游戲規(guī)則:

        1、比賽前確定參賽人員名單,公司各選20人參加比賽,要求10名女同事、10名男同事;

        2、比賽分為三局:第一局各隊(duì)分別派10名男同事參賽,第二局各隊(duì)分別派10名男同事參賽,第三局各隊(duì)分別派5名男同事、5名女同事參賽。

        3、由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽,決定拔河場地:第一局男同事抽簽決定場地,第二局場地交換,第三局抽簽決定場地;

        4、比賽三局定勝負(fù),每局勝負(fù)判定:當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時(shí),比賽結(jié)束;

        5、比賽不限制時(shí)間,一直到能判斷勝負(fù)為止。

        6、如遇特殊情況,每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人,每場最多可換兩人,所換人員必須為本組人員。

        活動(dòng)2:50米趣味接力賽

        用具:拔河用繩子

        參賽隊(duì)伍:開投公司、水城河公司

        游戲規(guī)則:

        1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊(duì),每個(gè)參賽隊(duì)各10名隊(duì)員分成五組。(兩兩一組搭配,男女不限)

        2、兩個(gè)人并排站,將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起,兩個(gè)人利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn),經(jīng)過50米時(shí)將下一輪選手手

        中的氣球扎爆,下一輪選手方可出發(fā)。

        3、以最后一組到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間來判定獲勝組。

        活動(dòng)3:爬山

        活動(dòng)人數(shù):公司全體員工分為5個(gè)小隊(duì)

        活動(dòng)規(guī)則:

        1、各隊(duì)一起出發(fā),爬到指定地點(diǎn)。

        2、爬山過程中建議各隊(duì)分開行動(dòng),各隊(duì)之間評比爬山快慢,最快的一組每人獲得精美小禮物一份,最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。

        3、爬山過程中可以開展娛樂性活動(dòng),無固定時(shí)間。(如:接歌、拉歌、成語接龍等)。

        4、到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。

        (三)年會(huì)晚宴安排

        18:00—19:00娛樂時(shí)段:

        游戲1:筷子運(yùn)鑰匙鏈

        用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

        游戲規(guī)則:

        6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

        游戲2:呼啦圈傳區(qū)別針

        用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

        游戲規(guī)則:

        3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰先將6個(gè)曲別針連在一起,誰就勝出;

        游戲3:七拼八湊

        用具:托盤

        游戲規(guī)則:

        主持人要求大家分組做,分成4-5組,而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者,手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。

        游戲4:空中定格

        用具:數(shù)碼攝像機(jī)、三角架

        游戲規(guī)則:

        根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組,人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù):需要利用數(shù)碼相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片,每組由有連續(xù)3次拍攝的機(jī)會(huì),最終由評委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。

        游戲5幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

        用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片70張(按人數(shù)準(zhǔn)備)將每個(gè)人手機(jī)號碼登記到卡片上,(每人限登記一個(gè)手機(jī)號碼)放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來抽一至三等獎(jiǎng)。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

        19:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

        19:00—20:30用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇11

        一、營銷概況:

        房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

        二、創(chuàng)意理念:

        房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

        1、具有高度的自信野心;

        2、富于競爭,且樂此不倦;

        3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

        4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;

        5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。

        三、構(gòu)思框架:

        1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

        2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;

        3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

        4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

        四、實(shí)戰(zhàn)流程:

        1、形象定位:

        對樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭完美。

        好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

        2、主要賣點(diǎn):

        對樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

        1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

        3、繪制效果圖:

        根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購樓者對未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

        4、廣告訴求點(diǎn):

        1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

        5、廣告階段劃分:

        對樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

        第一階段(預(yù)期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對較大。

        房地產(chǎn)主題活動(dòng)方案篇12

        一、活動(dòng)目的和背景

        本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20_年12月25日。在__項(xiàng)目的推廣,__花園在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明,項(xiàng)目的已放號客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開盤前夕,項(xiàng)目放號量將會(huì)持續(xù)增加,因此開盤活動(dòng)的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候,再推遲勢必會(huì)造成客戶的流失。

        房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將__花園的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、活動(dòng)時(shí)間

        20_年12月25日

        三、活動(dòng)地點(diǎn)

        __花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場

        四、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

        強(qiáng)調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

        1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

        2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

        3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于選房、購房流程的講解和傳達(dá),有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。

        4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

        五、房地產(chǎn)開盤活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

        1)現(xiàn)場布置

        A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

        B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

        C舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

        2)外圍道路布置

        A塔南路兩側(cè)按排號活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

        B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

        C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

        3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

        A售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

        a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

        b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

        c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

        d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

        B其他區(qū)域

        a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

        b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

        4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺之用。

        44696 主站蜘蛛池模板: 日韩高清人妻一区| 精品不卡一区二区| 久久精品一本到99热免费| 成人黄色A片| 亚洲国产成熟视频在线多多| 99精品国产在热久久| 漂亮人妻中文字幕丝袜| 久久99国产精品久久99小说| 超碰人人干| 久久精品—区二区三区无码伊人色| 亚洲精品成人午夜在线| 亚洲美女高清aⅴ视频免费| 色噜噜狠狠色综合中文字幕| 无码人妻精品一二三区免费| 少妇做爰免费视频网站色黄| 韩日午夜在线资源一区二区| 午夜成人岛国无码| 国产免费极品av吧在线观看| 国产精品人成视频免费国产| 九九久久精品国产免费看小说| 国产精品美女久久久久久| 天堂毛片| 国产成人精品午夜2022| 久久国产精品男人的天堂av| 精品少妇人妻av蜜臀| 97久久久亚洲综合久久| 日韩精品无码一区二区视频| 国产精品偷伦视频免费还看旳 | 91亚洲人成电影网站在线观看| 久久综合精品成人一本| 动漫在线无码一区| 欧美又大粗又爽又黄大片视频| 日韩aⅴ一区二区三区| 国内露脸中年夫妇交换| 人妻二区三区| 亚洲精品国产日韩无码AV永久免费网| 中文无码精品一区二区三区| 毛多水多高潮高清视频| 国产精品乱码在线观看| 精品人妻潮喷久久久又裸又黄| 乱人伦xxxx国语对白|