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        教師培訓(xùn)的方案

        | 新華

        制定方案要理解需求和目標(biāo),明確方案需要解決的問(wèn)題和目標(biāo),為后續(xù)的方案制定提供方向。教師培訓(xùn)的方案要怎么寫(xiě)?接下來(lái)給大家?guī)?lái)教師培訓(xùn)的方案,方便大家學(xué)習(xí)。

        教師培訓(xùn)的方案篇1

        為適應(yīng)推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,建設(shè)一支觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊(duì)伍,影響、帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,特制定“中心學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”。

        一、培養(yǎng)目標(biāo)

        加強(qiáng)骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由校骨干教師——縣優(yōu)青、學(xué)科帶頭人——市優(yōu)青、學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊(duì)伍。造就一批具有先進(jìn)的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,開(kāi)拓創(chuàng)新,科研成果有名的.特色名師。到20__年,爭(zhēng)取培養(yǎng)出2名左右的鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人,2名左右的縣級(jí)骨干,1名市級(jí)骨干。

        二、選拔方法

        制定和完善骨干教師培養(yǎng)、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實(shí)施骨干教師認(rèn)定和考評(píng)制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課及綜合評(píng)定等幾個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)定校級(jí)骨干教師,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),培養(yǎng)一個(gè)。逐步形成我校的骨干教師隊(duì)伍,通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型,營(yíng)造良好的氣氛,帶動(dòng)全校教師積極進(jìn)取。

        三、培養(yǎng)方法

        開(kāi)辦“骨干教師培訓(xùn)班”

        學(xué)習(xí)內(nèi)容:《給教師的一百條建議》、《走進(jìn)新課程》等

        學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,輔以集體輔導(dǎo)。

        采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”等辦法。

        教師培訓(xùn)的方案篇2

        (一)組織保障

        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。由局人事科統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)、學(xué)校的師訓(xùn)工作,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)師訓(xùn)工作調(diào)研,把握培訓(xùn)工作的方向。制定培訓(xùn)規(guī)劃和有關(guān)計(jì)劃,有效組織培訓(xùn)、管理和考核,進(jìn)一步完善教師繼續(xù)教育檔案分級(jí)管理制度、校本研修的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)分管理辦法。

        (二)經(jīng)費(fèi)保障

        各學(xué)校制訂的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市教育局,由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報(bào)局辦公會(huì)通過(guò)后,列入教育局職教教師繼續(xù)教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,所需經(jīng)費(fèi)按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。教育局確保教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,為高質(zhì)量開(kāi)展教師培訓(xùn)提供有力保障。

        (三)考核保障

        一要建立必要的檢查評(píng)估制度。把教師繼續(xù)教育工作的檢查評(píng)估納入學(xué)校年度考核內(nèi)容,將教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的情況,列入教師考核的必備內(nèi)容,作為教師職務(wù)聘任、職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的必備條件之一。

        二要加強(qiáng)教師培訓(xùn)的信息化管理。明確部門(mén)的培訓(xùn)任務(wù)與職責(zé),規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)制定,培訓(xùn)過(guò)程的檔案記錄和考核評(píng)估的績(jī)效管理。

        【教師培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

        教師培訓(xùn)的方案篇3

        一、班級(jí)情況

        我園具有一支充滿生機(jī),樂(lè)于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊(duì)伍,共計(jì)14名教師:其中新招聘非專(zhuān)業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗(yàn)與二年以上工作經(jīng)驗(yàn)的青年教師各有6名,在此群體中,非專(zhuān)業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結(jié)束見(jiàn)習(xí)期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎(chǔ)培訓(xùn)仍需加強(qiáng),同時(shí)提升非專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專(zhuān)業(yè)化水平問(wèn)卷與日常觀察中獲悉,教師們對(duì)于二期課改理念的認(rèn)識(shí)還比較表面化,當(dāng)理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著一些偏差,環(huán)境設(shè)計(jì)與活動(dòng)設(shè)計(jì)駕馭的能力還需不斷加強(qiáng)與提高。

        二、指導(dǎo)思想:

        依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師園本培訓(xùn),不斷優(yōu)化過(guò)程管理,從解決問(wèn)題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長(zhǎng)、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓(xùn)”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

        三、培訓(xùn)目標(biāo)及要求:

        結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個(gè)臺(tái)階并迅速成長(zhǎng)起來(lái)。通過(guò)培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍。

        (一)見(jiàn)習(xí)期新教師(0—1年):

        1、領(lǐng)會(huì)“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責(zé)任感。

        2、學(xué)習(xí)掌握學(xué)科基本理論與基礎(chǔ)知識(shí),了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識(shí)體系。

        3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對(duì)性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子發(fā)展。

        4、熟悉班級(jí)常規(guī)工作,提高管理班級(jí)日常事務(wù)的能力。

        5、學(xué)會(huì)對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的`教育教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)。

        6、學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并嘗試將其運(yùn)用于實(shí)踐。

        (二)適應(yīng)發(fā)展期青年教師(2—5年):

        1、深刻領(lǐng)會(huì)“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

        2、主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對(duì)性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

        3、進(jìn)一步熟悉班級(jí)常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,并提高與家長(zhǎng)溝通、管理班級(jí)日常工作的能力。

        4、具有一定的活動(dòng)設(shè)計(jì)以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力,學(xué)會(huì)實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)班本教學(xué)特色。

        5、嘗試承擔(dān)幼兒園區(qū)級(jí)和校級(jí)課題的研究,有初步的課題研究能力。

        6、積極參與園本課程建設(shè),并能大膽地創(chuàng)新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        7、積極申報(bào)并主動(dòng)承擔(dān)幼兒園的各類(lèi)公開(kāi)教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調(diào)整自身教學(xué)行為,能結(jié)合幼兒園運(yùn)動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運(yùn)動(dòng)特色發(fā)展方向。

        8、掌握以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并大膽將其運(yùn)用于實(shí)踐。

        四、具體措施:

        1、加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

        組織青年教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀念。

        2、通過(guò)一對(duì)一以老帶新結(jié)對(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)幼兒園高級(jí)教師對(duì)青年教師一對(duì)一的結(jié)對(duì)帶教,即指導(dǎo)——聽(tīng)課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開(kāi)分層結(jié)對(duì)和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊(duì)式的教師隊(duì)伍作好鋪墊。

        3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共享的機(jī)會(huì)。

        本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴(kuò)寬外出學(xué)習(xí)平臺(tái),讓更多的青年教師有外出學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如選派青年教師到李蔚宜培訓(xùn)中心導(dǎo)學(xué)班學(xué)習(xí)、奧林幼兒園結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(xùn)(美術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn))等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

        4、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),注重實(shí)踐與相互的觀摩評(píng)析。

        園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺(tái),在“新教材觀”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)應(yīng)用、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現(xiàn)在青年教師隊(duì)伍中打造3——4名園級(jí)骨干青年教師。

        5、重視加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。

        提倡青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

        6、開(kāi)展定期的青年教師園本培訓(xùn)工作,解決青年教師普遍困惑的核心問(wèn)題。

        即通過(guò)每月至少一次的青年教師園本集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學(xué)習(xí)運(yùn)用新的教育觀念來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。預(yù)設(shè)青年教師園本培訓(xùn)專(zhuān)題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節(jié)中班級(jí)管理的有效方法;日常教育教學(xué)設(shè)計(jì)與組織的思考。

        五、培訓(xùn)過(guò)程:

        時(shí)間

        預(yù)設(shè)安排

        調(diào)整

        籌備階段

        07.8

        07.9

        1、了解情況,聽(tīng)取結(jié)對(duì)意向,制定交流、調(diào)整培訓(xùn)方案。

        2、啟動(dòng)師徒結(jié)對(duì)簽約儀式,明確結(jié)對(duì)任務(wù)與目標(biāo)。

        3、發(fā)放結(jié)對(duì)帶教手冊(cè),制訂帶教結(jié)對(duì)計(jì)劃。

        4、聯(lián)系安排各類(lèi)外出培訓(xùn)、結(jié)對(duì)園學(xué)習(xí)活動(dòng)。

        5、青年教師專(zhuān)業(yè)化能力問(wèn)卷摸底,確定青年教師園本培訓(xùn)專(zhuān)題。

        實(shí)施階段

        07.10

        08.5

        1、啟動(dòng)青年教師園本系列培訓(xùn)活動(dòng)。(內(nèi)容包括:解讀幼兒一日活動(dòng)作息的操作提示、探討有效的班級(jí)常規(guī)管理、教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織與思考等。)

        2、開(kāi)展一對(duì)一日常帶教聽(tīng)評(píng)指導(dǎo)活動(dòng)。

        3、安排個(gè)別青年教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(李蔚宜導(dǎo)學(xué)班學(xué)習(xí),包括音樂(lè)、美術(shù)、運(yùn)動(dòng)教學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)等)

        4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)。

        5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長(zhǎng)骨干研修班學(xué)習(xí)。

        6、開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)技能系列培訓(xùn)。(美術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)等)

        7、組織青年教師教學(xué)實(shí)踐展示評(píng)比、學(xué)習(xí)匯報(bào)活動(dòng)等。(如開(kāi)展五四杯青年教師教學(xué)評(píng)比活動(dòng)、繪畫(huà)技能展示。)

        8、在青年教師隊(duì)伍中發(fā)動(dòng)教研組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)。

        總結(jié)階段

        08.6

        1、結(jié)對(duì)帶教經(jīng)驗(yàn)交流暨年度園本培訓(xùn)總結(jié)活動(dòng)。

        2、評(píng)選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導(dǎo)老師活動(dòng)。

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        教師培訓(xùn)的方案篇4

        為確保我校延遲開(kāi)學(xué)期間教學(xué)工作的正常開(kāi)展,幫助教師掌握網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的使用和線上教學(xué)的組織與實(shí)施方法,實(shí)現(xiàn)延遲開(kāi)學(xué)期間教學(xué)工作的有序進(jìn)行,根據(jù)市縣相關(guān)文件要求,特制定本方案。

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        本次培訓(xùn)目標(biāo)一是保證教師會(huì)用,掌握最基本的操作,能夠把線上課程開(kāi)起來(lái);二是在基本操作熟練的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升培訓(xùn),確保春季有開(kāi)課任務(wù)的全部教師全部學(xué)會(huì)組織線上教學(xué)。培訓(xùn)分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段是基本操作培訓(xùn),使教師掌握網(wǎng)上建課以及組織教學(xué)的基本方法,先幫助教師把課建起來(lái);第二階段是通過(guò)案例示范,教會(huì)教師如何把課上好。

        二、培訓(xùn)方式

        為了確保培訓(xùn)效果,本次培訓(xùn)采用“分階段+網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)+答疑指導(dǎo)”的方式進(jìn)行,堅(jiān)持分層分階段培訓(xùn),學(xué)校要依據(jù)信息技術(shù)掌握的熟練程度,采取“結(jié)對(duì)互助”的方式,對(duì)計(jì)劃開(kāi)課教師實(shí)施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

        三、培訓(xùn)對(duì)象

        本次培訓(xùn)的對(duì)象是春季有開(kāi)課任務(wù)的全部任課教師。

        四、培訓(xùn)工作組織

        1.組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

        為了保證培訓(xùn)效果,培訓(xùn)采取“校級(jí)”兩級(jí)分階段方式開(kāi)展,在縣級(jí)培訓(xùn)的'基礎(chǔ)上組建校級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),分兩個(gè)階段實(shí)施培訓(xùn)。

        校級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)由教導(dǎo)處、信息技術(shù)等相關(guān)教師組成,主要負(fù)責(zé)制定全校師生培訓(xùn)方案、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)技術(shù)支持,教學(xué)方法指導(dǎo)、咨詢與服務(wù);安排培訓(xùn)教師與學(xué)生,提供平臺(tái)培訓(xùn)資料,制作簡(jiǎn)明使用操作說(shuō)明,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)及疑問(wèn)進(jìn)行答疑與指導(dǎo)各年級(jí)培訓(xùn)由各包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由2-3名有信息技術(shù)操作基礎(chǔ)的年輕教師或有網(wǎng)上建課經(jīng)驗(yàn)的教師組成,幫助本級(jí)教師盡快熟悉線上教學(xué)設(shè)計(jì)與授課方法,熟練地在平臺(tái)上開(kāi)展直播授課、同步課堂、教學(xué)互動(dòng)、考核評(píng)價(jià)等教學(xué)活動(dòng),以及對(duì)本級(jí)教師在使用中出現(xiàn)的各種疑問(wèn)進(jìn)行答疑與指導(dǎo)。對(duì)未使用過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的教師進(jìn)行一對(duì)一的網(wǎng)上教學(xué)方式的指導(dǎo)和咨詢,及時(shí)幫助解決遇到的問(wèn)題。

        2.培訓(xùn)平臺(tái)選用

        次線上教學(xué)建議首選隴政釘平臺(tái),再者選擇微信和QQ等平臺(tái),如果教師之前已熟練掌握了其它教學(xué)平臺(tái)的使用方法,本期教學(xué)中可繼續(xù)使用。考慮到培訓(xùn)的工作量,本次培訓(xùn)主要以“釘釘”平臺(tái)為主,其他平臺(tái)為輔開(kāi)展培訓(xùn)。

        3.培訓(xùn)內(nèi)容

        本次培訓(xùn)內(nèi)容主要以教師建課和線上教學(xué)為主。

        根據(jù)課程性質(zhì)及教學(xué)需求,教師建課需要分為兩種情況:

        (1)“PPT簡(jiǎn)易建課+講授式直播”授課方法。主方法適用于只有PPT課件而沒(méi)有教學(xué)視頻的教師,培訓(xùn)其掌握用PPT簡(jiǎn)易建課和講授式直播授課的方法開(kāi)展線上教學(xué)。

        (2)“簡(jiǎn)易建課+研討答疑”授課方法。培訓(xùn)教師掌握利用PPT、Word等文檔在平臺(tái)上建課,以及開(kāi)展線上研討答疑的授課方法。

        4.組織流程及時(shí)間安排

        (1)2月17日,校級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建立教師培訓(xùn)群,人員包括校級(jí)兩級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,并上傳各類(lèi)培訓(xùn)文檔、視頻等資料。

        (2)2月20日,學(xué)校培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)各年級(jí)培訓(xùn)人員和教師實(shí)施網(wǎng)上直播、研討答疑等授課方法培訓(xùn)。

        (3)2月20-23日,針對(duì)教師使用平臺(tái),搜集典型案例,實(shí)施第二階段的典型示范專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

        5.應(yīng)急預(yù)案

        “釘釘”是這次學(xué)校線上教學(xué)工作的首選平臺(tái),各學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)“延遲開(kāi)學(xué)不停學(xué)”的目標(biāo),基本上都是用這些平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程授課,由于用戶數(shù)量巨大且大多數(shù)使用的都是視音頻教學(xué),屆時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)阻塞等問(wèn)題,造成授課過(guò)程的不連續(xù)或間斷,為了盡量保證教學(xué)的正常開(kāi)展,應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)擁堵導(dǎo)致的系列問(wèn)題,要求各位教師提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)擁堵問(wèn)題,建議教師備有錄播方案,當(dāng)講授式直播教學(xué)不能正常開(kāi)展時(shí),可通知學(xué)生換用“錄播+研討”方式學(xué)習(xí),也可以采取“學(xué)生自主學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件+課程活動(dòng)或作業(yè)”的方式進(jìn)行,教師要組織好整個(gè)教學(xué)過(guò)程,不能放任學(xué)生完全自學(xué)。教師網(wǎng)上建課工作,要求建課節(jié)數(shù)至少保證延遲開(kāi)學(xué)期間的教學(xué)需要。

        五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        此次教師培訓(xùn)工作是保障延遲開(kāi)學(xué)期間教學(xué)工作是否能順利開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作,希望學(xué)校相關(guān)部門(mén)高度重視此次培訓(xùn)工作。教導(dǎo)處是此次培訓(xùn)工作的組織者,各單位負(fù)責(zé)人要齊心協(xié)力、高質(zhì)量地做好此次培訓(xùn)工作,保障我校線上教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

        教師培訓(xùn)的方案篇5

        為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”,實(shí)現(xiàn)“科教興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,配合省、市名師工程,培養(yǎng)一支基礎(chǔ)教育課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育需要的骨干教師隊(duì)伍,特制訂本方案。

        一、培養(yǎng)宗旨:

        培養(yǎng)一支適應(yīng)課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育需要的、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的能夠帶領(lǐng)我區(qū)教育教學(xué)改革的名教師、骨干教師隊(duì)伍,促進(jìn)我區(qū)教育教學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量全面提高。

        二、培養(yǎng)目標(biāo):

        2021-2020年,培養(yǎng)30-50名骨干教師,2020-2025年,在骨干教師中培養(yǎng)10-20名名教師。

        三、培養(yǎng)措施:

        (一)、培養(yǎng)對(duì)象的選拔:

        1、政治思想與專(zhuān)業(yè)能力:熱愛(ài)黨的教育事業(yè),師德高尚;在本學(xué)科領(lǐng)域代表學(xué)校教育教學(xué)的最高水平,初步形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,是學(xué)校教育教學(xué)改革的旗幟、表率;有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有先進(jìn)的教育思想。

        2、資歷:小學(xué)、初中具有專(zhuān)科以上學(xué)歷,高中具有本科以上學(xué)歷;教齡5年以上;年齡:男50歲、女45歲以下;中級(jí)職稱(chēng)以上。

            3 、推薦名額:中學(xué),每個(gè)學(xué)科推薦2名;中心小學(xué)(麻章二小),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各推薦2名;各鎮(zhèn)管理組,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各推薦5名。

        (二)、培養(yǎng)策略:

        1、理論先導(dǎo)策略:培養(yǎng)對(duì)象要自覺(jué)提高理論水平,接受定期進(jìn)修、培訓(xùn),閱讀有關(guān)教學(xué)論著和雜志,并結(jié)合教育實(shí)踐撰寫(xiě)有一定價(jià)值的讀書(shū)筆記。

        2、名師指導(dǎo)策略:利用本市、本區(qū)教育資源實(shí)行集中輔導(dǎo)或個(gè)別指導(dǎo)。

        3、校本研修策略:培養(yǎng)對(duì)象要寫(xiě)出自我研修計(jì)劃,要樂(lè)意接受區(qū)、校交給的教研任務(wù),要在學(xué)校和本學(xué)科的教學(xué)研究中起帶頭作用。

        4、交流推廣策略:適當(dāng)組織培養(yǎng)對(duì)象參加省、市名教師交流探討活動(dòng)或市內(nèi)外學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

        四、培養(yǎng)對(duì)象的任務(wù)和權(quán)利:

        (一)、任務(wù):名教師、骨干教師培養(yǎng)對(duì)象除了完成學(xué)校安排的工作任務(wù)外,還必須 完成如下任務(wù):

        1、骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的任務(wù):

        (1)每學(xué)期上1-2節(jié)教學(xué)示范課(保存教案及教學(xué)設(shè)計(jì))。

        (2)主持一項(xiàng)校級(jí)或以上研究課題,并收集、整理好實(shí)驗(yàn)資料,寫(xiě)好實(shí)驗(yàn)總結(jié)。

        (3)每學(xué)期在學(xué)科組作一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方法講座(保存稿件)。

        (4)每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本理論專(zhuān)著及一種教育教學(xué)期刊,并寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得。

        (5)每學(xué)期至少寫(xiě)一篇內(nèi)容比較充實(shí)的教學(xué)后記。

        (6)每年在市級(jí)或以上報(bào)刊發(fā)表一篇教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)。

        2、名教師培養(yǎng)對(duì)象的任務(wù):

        (1)每學(xué)期上1-2節(jié)教學(xué)示范課,培養(yǎng)期間上過(guò)區(qū)級(jí)公開(kāi)課或比賽課(保存教案及教學(xué)設(shè)計(jì))。研究

        (2)主持一項(xiàng)區(qū)級(jí)或以上研究課題,并收集、整理好實(shí)驗(yàn)資料,寫(xiě)好實(shí)驗(yàn)總結(jié),實(shí)驗(yàn)效果、成果比較顯著。

        (3)每學(xué)期在學(xué)科組作一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方法講座(保存稿件)。

        (4)每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本理論專(zhuān)著及一種教育教學(xué)期刊,并寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

        (5)每學(xué)期至少寫(xiě)一篇內(nèi)容比較充實(shí)的教學(xué)后記(500字以上)。

        (6)每年在市級(jí)或以上報(bào)刊發(fā)表一篇教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)。

        (二)、權(quán)利:

        1、學(xué)校每年贈(zèng)送一份教育教學(xué)雜志。

        2、學(xué)校每年報(bào)銷(xiāo)教育、教學(xué)理論書(shū)籍費(fèi)50-100元。

        3、每年由教育局組織外出學(xué)習(xí)考察1-2次,費(fèi)用由所在單位報(bào)銷(xiāo)。

        4、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘、提拔任用有優(yōu)先權(quán)。

        五、審查、考核與認(rèn)定:

        各校推薦的名教師、骨干教師培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)教育局審批后向全區(qū)公布。培養(yǎng)對(duì)象由所在單位領(lǐng)導(dǎo)、科組教師、教師代表按照任務(wù)完成情況每學(xué)年考核一次,并寫(xiě)出鑒定交教育局。區(qū)教育局將根椐學(xué)校評(píng)價(jià)每學(xué)年抽查一次,兩年考核一次,對(duì)符合條件的培養(yǎng)對(duì)象發(fā)給骨干教師、名教師榮譽(yù)證書(shū)。

        六、組織領(lǐng)導(dǎo):

        區(qū)教育局名教師、骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):彭鎮(zhèn)強(qiáng)(局長(zhǎng))副組長(zhǎng):蘇振(副局長(zhǎng))組員:人事股、教研室全體同志。

        教師培訓(xùn)的方案篇6

        為加強(qiáng)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于全面實(shí)施“強(qiáng)師工程”建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍的`意見(jiàn)》(粵府〔20__〕99號(hào))、《廣東省“強(qiáng)師工程”實(shí)施方案》(粵教師〔20__〕10號(hào))和《廣東省強(qiáng)師工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》(粵財(cái)教〔20__〕86號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,決定實(shí)施廣東省體育、音樂(lè)、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃,并制定培訓(xùn)項(xiàng)目管理規(guī)定如下。

        一、主要內(nèi)容

        在全省范圍內(nèi)遴選一批具有教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中小學(xué)體育、音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科骨干教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高他們的責(zé)任感和使命感,提高其應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段和方法水平,進(jìn)一步提升其課外體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)的組織管理水平、科學(xué)研究的理論水平和實(shí)踐能力,使其具備培訓(xùn)當(dāng)?shù)刂行W(xué)體育、音樂(lè)、美術(shù)教師的能力;促進(jìn)形成特點(diǎn)鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格及學(xué)校體育、音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科特色,使他們成為相應(yīng)學(xué)科的帶頭人,全面帶動(dòng)和促進(jìn)全省中小學(xué)體育、音樂(lè)、美術(shù)教師隊(duì)伍整體水平提升。

        二、績(jī)效目標(biāo)

        從20__年起,分批次開(kāi)展體育、音樂(lè)、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)工作,每批遴選中小學(xué)體育、音樂(lè)、美術(shù)骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級(jí)骨干教師培訓(xùn)的示范作用,引導(dǎo)各市、縣兩級(jí)相應(yīng)地建立和完善教師培訓(xùn)機(jī)制,省、市、縣共同形成體育、音樂(lè)、美術(shù)教師培訓(xùn)體系,促進(jìn)體育、音樂(lè)、美術(shù)教師隊(duì)伍整體水平提升。

        三、實(shí)施周期

        每年舉行體育、音樂(lè)(美術(shù))各一批次培訓(xùn),每批體育、音樂(lè)、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)分3至7期進(jìn)行,每期培訓(xùn)時(shí)間為8-10天。

        四、遴選范圍

        體育、音樂(lè)、美術(shù)骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(xué)(含非完小、教學(xué)點(diǎn),下同)在職在崗專(zhuān)任教師和兼職教師,以及各級(jí)教研機(jī)構(gòu)中從事中小學(xué)教研工作的在職在崗教研員。

        五、遴選原則

        (一)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。各地市根據(jù)遴選條件,結(jié)合實(shí)際,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式擇優(yōu)報(bào)送體育、音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)對(duì)象。

        (二)師德為先。遴選對(duì)象應(yīng)具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過(guò)程中堅(jiān)持“師德一票否決制”。

        (三)分層指導(dǎo)。在堅(jiān)持遴選標(biāo)準(zhǔn)條件要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)我省的實(shí)際情況,珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)分別推薦人選、分層進(jìn)行遴選。

        (四)均衡發(fā)展。為促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,遴選時(shí)適當(dāng)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、農(nóng)村學(xué)校、分教點(diǎn)、薄弱學(xué)校傾斜。

        (五)公平公正。嚴(yán)格遴選條件和工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,確保遴選結(jié)果公正、公平。

        六、培訓(xùn)對(duì)象遴選

        (一)培訓(xùn)對(duì)象基本條件

        1.堅(jiān)持黨的教育方針,熱愛(ài)教育事業(yè),長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線,積極實(shí)施素質(zhì)教育,教書(shū)育人,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表。無(wú)違法違紀(jì)、違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。

        2.專(zhuān)職教師應(yīng)具有本科以上學(xué)歷,并具有相應(yīng)教師資格;兼職教師應(yīng)具有教師資質(zhì)。

        3.近3年按要求完成繼續(xù)教育課程。

        4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓(xùn)周期結(jié)束后仍能堅(jiān)持正常教學(xué)活動(dòng)。

        5.具有較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能;注重實(shí)施素質(zhì)教育,遵循學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)開(kāi)展教育教學(xué)工作;能將學(xué)科知識(shí)、教育理論與教育實(shí)踐有機(jī)融合進(jìn)行教學(xué);具有終身學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和能力,具有創(chuàng)新精神。

        6.從事教育教學(xué)工作6年以上(兼職教師所兼任學(xué)科的教學(xué)時(shí)間1年以上),承擔(dān)過(guò)1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學(xué)。

        7.教育教學(xué)效果好,近3年承擔(dān)或指導(dǎo)體育、音樂(lè)、美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)的項(xiàng)目獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。

        8.積極參加學(xué)科教育教學(xué)改革活動(dòng),具有較強(qiáng)的示范帶頭能力;近3年來(lái),至少承擔(dān)1次以上校級(jí)以上公開(kāi)課或?qū)W術(shù)講座,并獲得良好效果。

        9.以下人員在同等條件下優(yōu)先:市、縣(市、區(qū))級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人,長(zhǎng)期在農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校工作的教師。

        (二)申報(bào)和遴選程序

        培訓(xùn)對(duì)象采用各地限額推薦,省教育廳、省財(cái)政廳組織評(píng)審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財(cái)政廳根據(jù)當(dāng)?shù)亟處熽?duì)伍總量、學(xué)校數(shù)量、教師和校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)整體情況確定。具體工作程序如下:

        1.個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人自愿填寫(xiě)《廣東省體育、音樂(lè)、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)表》,經(jīng)學(xué)校審核和公示無(wú)異議后上報(bào)所在縣(市、區(qū))教育局。

        2.縣(市、區(qū))教育局審核推薦??h級(jí)教育局對(duì)申報(bào)人提交的《申報(bào)表》和有關(guān)材料進(jìn)行審核,組織專(zhuān)家遴選,擇優(yōu)推薦,經(jīng)公示無(wú)異議后上報(bào)地級(jí)市教育局。

        3.市教育局初選。地級(jí)市教育局組織評(píng)審組對(duì)下轄各縣(市、區(qū))報(bào)送的推薦人選按照條件進(jìn)行初選,經(jīng)公示無(wú)異議后上報(bào)省教育廳。

        教師培訓(xùn)的方案篇7

        根據(jù)省市有關(guān)中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的文件精神和區(qū)教育局、教科中心的暑期工作安排,為做好今年暑期教師研訓(xùn)工作,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),解放思想,講求實(shí)效,全面貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和湖南省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作會(huì)議精神,深入推進(jìn)我?!敖虒W(xué)提質(zhì)增效年”活動(dòng),全面實(shí)施“內(nèi)涵強(qiáng)師”行動(dòng)計(jì)劃,構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的.教師隊(duì)伍,為加快我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐創(chuàng)造有利的條件。

        二、研訓(xùn)安排

        時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容主持

        7.8上午各辦公室休學(xué)典禮準(zhǔn)備研訓(xùn)材料z各教研組組長(zhǎng)

        7.8下午會(huì)議室各科質(zhì)量分析和學(xué)情研究學(xué)科組長(zhǎng)

        7.9上午會(huì)議室“教學(xué)提質(zhì)增效年”茶話會(huì)(教研組經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流、工會(huì)組經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流、課堂教學(xué)研討交流、創(chuàng)新作業(yè)交流、培訓(xùn)心得交流、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、新課程理論交流、辯課等等)zz

        7.9下午電腦室1專(zhuān)題學(xué)習(xí)《芙蓉區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教師均衡配置》zz

        7.10上午會(huì)議室1、專(zhuān)題講座:《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》2、教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃(制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃、完成教師專(zhuān)業(yè)檔案盒里面的內(nèi)容)zz7.10下午各辦公室1、自主研修:“崇師德、塑師魂”2、小組討論交流,撰寫(xiě)培訓(xùn)心得。3、撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié),提交到區(qū)教中心郵箱zz)z暑假相關(guān)地點(diǎn)1、7月25日起,陳艷、湯艷參加英特爾培訓(xùn);2、8月20日,鐘艷、張靜參加市骨干班主任教師培訓(xùn);3、全體教師在家進(jìn)行自主研修,撰寫(xiě)研修心得。

        三、暑假培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長(zhǎng):z(校長(zhǎng))

        組員:z(書(shū)記)zz

        新聞:zz

        四、備注

        以上未盡事宜,以學(xué)校行政班決定為準(zhǔn)。

        教師培訓(xùn)的方案篇8

        一、指導(dǎo)思想

        以新課程理念為指導(dǎo),以提高新教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),通過(guò)校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、自學(xué)引領(lǐng)、分科指導(dǎo)、檢查考核等手段,努力激發(fā)參訓(xùn)新教師在師德修養(yǎng)、文化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)等方面的綜合提升。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        樹(shù)立正確的教育理念,形成良好的職業(yè)道德,了解教育政策法規(guī),熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),掌握教育教學(xué)常規(guī),完善專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責(zé)能力,使新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

        三、培訓(xùn)對(duì)象

        __縣__學(xué)年新招聘的全體新教師(335名)。

        四、新教師校本培訓(xùn)內(nèi)容與要求

        1、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。要求各校為_(kāi)_級(jí)教師舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū),通過(guò)拜師學(xué)藝,促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)。新教師應(yīng)積極主動(dòng)爭(zhēng)取指導(dǎo)師的幫助,在指導(dǎo)師的指導(dǎo)下開(kāi)展教育、教學(xué)、教科研等方面的工作(指導(dǎo)師在新教師實(shí)習(xí)期培訓(xùn)考核合格后,經(jīng)所在??己?,可認(rèn)定登記學(xué)分18分)。

        2、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)、改作與檢測(cè)等,注意課堂信息的反饋,及時(shí)總結(jié)反思,每學(xué)期至少寫(xiě)好5篇字?jǐn)?shù)不少于500字有一定深度的教學(xué)反思;每學(xué)期至少出本學(xué)科試卷2份。

        3、積極參與學(xué)校教科研活動(dòng)。每學(xué)期聽(tīng)課至少20節(jié),其中聽(tīng)指導(dǎo)師的課不少于10節(jié);每學(xué)期書(shū)面評(píng)課稿至少1節(jié),且每篇評(píng)課稿字?jǐn)?shù)不少于500字。每學(xué)期至少上1節(jié)校級(jí)匯報(bào)課。

        4、積極參與學(xué)校、班級(jí)的日常管理工作。做好班主任或協(xié)助班主任工作,堅(jiān)持家訪,做好家校聯(lián)系工作。

        5、每學(xué)期結(jié)束前,寫(xiě)好本學(xué)期校本培訓(xùn)心得體會(huì)或總結(jié)。

        6、堅(jiān)持自學(xué),努力鉆研。每學(xué)期至少閱讀1本教育專(zhuān)著,并有不少于3000字的書(shū)面摘錄或心得體會(huì)。每學(xué)年撰寫(xiě)論文或案例至少1篇。

        五、新教師集中培訓(xùn)內(nèi)容與要求

        新教師集中培訓(xùn)主要分為兩個(gè)方面:一是通識(shí)培訓(xùn),二是學(xué)科(可口可樂(lè)業(yè)績(jī)方案調(diào)整)培訓(xùn)。

        (一)通識(shí)培訓(xùn)(48課時(shí))

        包括以下幾種形式的培訓(xùn):

        1、教師職業(yè)道德教育(6課時(shí))

        教師職業(yè)道德教育以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主要培訓(xùn)方式,以教師禮儀為主要培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)新教師的教師職業(yè)道德教育培訓(xùn),使教師能夠成為以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,努力成為學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿意的教師

        新教師培訓(xùn)方案20__策劃書(shū)。學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。

        2、教育政策法規(guī)專(zhuān)題(6課時(shí))

        通過(guò)專(zhuān)題講座,學(xué)員自學(xué),使新教師理解掌握有關(guān)教育政策法規(guī),增強(qiáng)新教師以法執(zhí)教的意識(shí),遵章守法。

        3、班主任講壇與優(yōu)秀教師成長(zhǎng)講壇(6課時(shí))

        通過(guò)小學(xué)、初中、高中優(yōu)秀班主任講壇與學(xué)科優(yōu)秀教師成長(zhǎng)講壇等形式,聘請(qǐng)本縣優(yōu)秀班主任與學(xué)科優(yōu)秀教師,現(xiàn)身說(shuō)法,與學(xué)員直接對(duì)話,共同討論,體驗(yàn)班主任工作與學(xué)科教師成長(zhǎng)的成功喜悅,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),提高德育能力與學(xué)科教學(xué)能力,從而更好地開(kāi)展德育與學(xué)科教學(xué)。

        4、基本功培訓(xùn)與競(jìng)賽(6課時(shí))

        以培訓(xùn)與競(jìng)賽相結(jié)合,激發(fā)新教師參訓(xùn)熱情。分批分班進(jìn)行硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)培訓(xùn)指導(dǎo),布置相應(yīng)學(xué)習(xí)任務(wù),組織基本功考核活動(dòng)與競(jìng)賽活動(dòng),以促進(jìn)學(xué)員自學(xué)自練,提高書(shū)寫(xiě)水平,掌握教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)基本要領(lǐng),以完善新教師表達(dá)能力,提高教學(xué)技能。

        5、讀書(shū)交流活動(dòng)(6課時(shí))

        推薦書(shū)目閱讀,以學(xué)科班級(jí)為單位,開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),談讀書(shū)心得,提問(wèn)答辯,使學(xué)員養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣。

        推薦書(shū)目:[加拿大]馬克斯.范梅南著《教學(xué)機(jī)智——教育智慧的意蘊(yùn)》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學(xué)校團(tuán)體心理游戲教程與案例》;萬(wàn)瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點(diǎn)》;學(xué)科相關(guān)著作由班主任推薦。

        6.開(kāi)班典禮、試課活動(dòng)、結(jié)業(yè)典禮等(18學(xué)分)。

        (二)學(xué)科集中培訓(xùn)(36課時(shí))

        學(xué)科培訓(xùn)以教育教學(xué)常規(guī)為核心,提高教師教學(xué)技能為宗旨。具體內(nèi)容由各學(xué)科班主任根據(jù)本學(xué)科新教師人數(shù),或獨(dú)立或聯(lián)合,靈活機(jī)動(dòng)開(kāi)展,其中總學(xué)時(shí)不少于36課時(shí)。

        六、培訓(xùn)措施

        1、發(fā)揮校本培訓(xùn)主陣地作用。新教師應(yīng)完成校本培訓(xùn)手冊(cè)所規(guī)定的所有任務(wù)。新教師任職校應(yīng)充分發(fā)揮培訓(xùn)主陣地優(yōu)勢(shì),結(jié)合本校新教師實(shí)際,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格完成校本培訓(xùn)的各項(xiàng)考核工作,完善新教師的培訓(xùn)檔案,要為每位新教師選定一名德才兼?zhèn)涞闹笇?dǎo)教師,對(duì)新教師的教育教學(xué)工作加強(qiáng)指導(dǎo),幫助新教師盡快適應(yīng)教師職業(yè)。

        2、發(fā)揮集中培訓(xùn)的主導(dǎo)作用。教師進(jìn)修學(xué)校要為新教師創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,搭建展示平臺(tái),讓學(xué)員有更好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。要充分發(fā)揮各研訓(xùn)員專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)新教師進(jìn)行直接的指導(dǎo)。要充分利用發(fā)揮全縣現(xiàn)有優(yōu)秀教師資源,通過(guò)他們現(xiàn)身說(shuō)法,給新教師做示范引領(lǐng)。

        3、開(kāi)展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)??h進(jìn)修學(xué)校在“__教師研修網(wǎng)”(__)開(kāi)通遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)方式,觀看教學(xué)視頻、文字材料等,學(xué)習(xí)掌握有關(guān)班主任工作藝術(shù)、學(xué)校安全教育心理健康教育等的基本知識(shí),學(xué)科教學(xué)基礎(chǔ)理論與實(shí)踐知識(shí),樹(shù)立正確先進(jìn)的教育觀念與終身學(xué)習(xí)理念,積極穩(wěn)定的情緒情感,健康完善的性格特征,積極較強(qiáng)的人際交往能力和自我調(diào)節(jié)能力,從而更積極健康地影響和輔導(dǎo)學(xué)生。

        4、發(fā)揮培訓(xùn)管理與考核的激勵(lì)作用。通過(guò)培訓(xùn)管理手段與考核激勵(lì)措施,比如基本功評(píng)比、教學(xué)新苗評(píng)選等,促進(jìn)學(xué)員積極自修自練,有效完成培訓(xùn)任務(wù)。

        七、培訓(xùn)考核

        (一)新教師結(jié)業(yè)考核的內(nèi)容與方法

        1、新教師試用期校本培訓(xùn)考核占10%(10分)

        根據(jù)校本培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容與要求由新教師所在學(xué)校組織考核。

        2、集中培訓(xùn)考勤成績(jī)占20%(20分)

        曠課一天扣8分,缺課一天扣2分,遲到、早退一次扣0.5分。

        3、作業(yè)成績(jī)占20%(20分)

        集中培訓(xùn)和班主任根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)布置的`作業(yè)(包括集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)成績(jī)(教師禮儀答辯)、教學(xué)設(shè)計(jì)、考試等),由各班班主任根據(jù)學(xué)員完成情況進(jìn)行量化考核

        新教師培訓(xùn)方案20__策劃書(shū)。

        4、教學(xué)基本功占20%(20分)

        教學(xué)基本功包括硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、征文活動(dòng)、演講等4項(xiàng)??己艘愿?jìng)賽形式進(jìn)行,每項(xiàng)5分,其中硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、征文活動(dòng)每一項(xiàng)獲一等獎(jiǎng)記5分,二等獎(jiǎng)記4.5分,三等獎(jiǎng)記4分,參與獎(jiǎng)記3.5分;演講比賽以班級(jí)為單位,按一定的比例推薦學(xué)員參加演講,演講具體規(guī)則另定。

        5、試課成績(jī)占30%(30分)

        分學(xué)科按規(guī)定抽簽決定課題,準(zhǔn)備90分鐘,然后試課(幼兒園、小學(xué)教師試課時(shí)間限定14分鐘,初中、高中教師試課時(shí)間限定19分鐘)。

        6、加分項(xiàng)目:參加各級(jí)各類(lèi)各項(xiàng)評(píng)比、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)或課題研究的,另外加分(同一項(xiàng)目不同級(jí)別不累計(jì)加分,計(jì)最高級(jí)別得分)。加分最高限制為10分。具體如下:

        級(jí)別

        項(xiàng)目縣級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)審核材料最高限制

        論文發(fā)表2學(xué)分/篇3學(xué)分/篇5學(xué)分/篇刊物復(fù)印件(封面、目錄、文章)8分/學(xué)年

        論文獲獎(jiǎng)和教學(xué)技能競(jìng)賽一等3分/篇(次)4分/篇(次)5分/篇(次)獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件10分/學(xué)年

        二等2分/篇(次)3分/篇(次)4分/篇(次)

        三等1分/篇(次)2分/篇(次)3分/篇(次)

        參與課題研究1分2分3分4分證明材料和論文或?qū)嶒?yàn)心得4學(xué)分/學(xué)年

        7、結(jié)業(yè)考核成績(jī)的使用辦法如下:

        (1)實(shí)習(xí)期新教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核總分為100分。最高為110分。

        (2)考核成績(jī)分合格與不合格兩個(gè)等次。其中60分及以上為合格。

        (3)有如下情形之一者結(jié)業(yè)成績(jī)?yōu)椴缓细瘢?/p>

        其一,匯總考勤、校本培訓(xùn)、作業(yè)成績(jī)、教學(xué)基本功、試課成績(jī),總成績(jī)?cè)?0分以下的;

        其二,未參加結(jié)業(yè)考核活動(dòng)的;

        其三,曠課三天或缺課超過(guò)三分之一的;

        其四,實(shí)習(xí)期間受到警告以上處分的新教師培訓(xùn)方案20__新教師培訓(xùn)方案20__。

        (二)教學(xué)新苗評(píng)選

        1、根據(jù)新教師試用期培訓(xùn)考核成績(jī),擇優(yōu)推薦30%比例的新教師參加縣“教學(xué)新苗”評(píng)選。

        2.按新教師試用期培訓(xùn)考核成績(jī)30%、上課成績(jī)50%、課后反思成績(jī)20%的比例折算成總成績(jī),結(jié)合其在任教學(xué)校的工作和師德表現(xiàn),按各科入圍教學(xué)新苗評(píng)選人數(shù)的50%比例評(píng)定教學(xué)新苗。

        (三)教學(xué)新苗培訓(xùn)考核辦法另行制定發(fā)布。

        八、獎(jiǎng)懲措施

        1、考核不合格或沒(méi)有參加考核的實(shí)習(xí)期新教師,按照有關(guān)規(guī)定將延期轉(zhuǎn)正定級(jí)

        2、對(duì)獲得“教學(xué)新苗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的新教師,教育局將統(tǒng)一發(fā)文表彰,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。對(duì)所有獲獎(jiǎng)?wù)?,由教育局安排?yōu)秀教師對(duì)其進(jìn)行為期兩年的培訓(xùn)指導(dǎo),屆時(shí)考核合格者可直接參加縣教壇新秀評(píng)選。

        教師培訓(xùn)的方案篇9

        老師最大的成功,就是把陽(yáng)光心態(tài)傳遞給每一個(gè)學(xué)生,以積極的人生態(tài)度感染每一個(gè)學(xué)生,本文就來(lái)分享一篇心理教師培訓(xùn)方案,希望對(duì)大家能有所幫助

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        就學(xué)校心理健康教育的理論與實(shí)務(wù),對(duì)鼓樓區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校班主任、任課教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使之在作為學(xué)校心理健康教育教師的個(gè)人素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力和研究等方面,達(dá)到南京市學(xué)校心理健康教育教師資格認(rèn)證條件,初步勝任進(jìn)行學(xué)校心理健康教育活動(dòng)的工作,以保證學(xué)校心理健康教育活動(dòng)規(guī)范、有效的進(jìn)行,推動(dòng)學(xué)校心理健康教育的深入發(fā)展。

        1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長(zhǎng)中的問(wèn)題;

        2、具備從事學(xué)校心理健康教育相應(yīng)的基本觀念和理論修養(yǎng);

        3、掌握學(xué)校心理健康教育的基本模式和方法,具備設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施班級(jí)心理健康教育活動(dòng)的能力;

        4、掌握基本的心理溝通技能,善于創(chuàng)設(shè)良好的群體心理氛圍;

        5、具備對(duì)學(xué)生心理發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行群體和個(gè)別評(píng)估的初步知識(shí)和能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和向校心理咨詢員轉(zhuǎn)介需要心理咨詢的學(xué)生;

        6、具備一定的學(xué)校心理健康教育研究能力。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、學(xué)校心理健康教育教師的個(gè)人成長(zhǎng);

        2、學(xué)校心理健康教育的基本理論;

        3、學(xué)校心理健康教育活動(dòng)的主要模式和方法;

        4、學(xué)校心理健康教育活動(dòng)實(shí)踐;

        5、學(xué)校心理健康教育的研究。

        三、培訓(xùn)方式、考核

        以理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和體驗(yàn)運(yùn)用為主要內(nèi)容,基于“理解——體驗(yàn)——觀摩——行動(dòng)——改變”的循環(huán)學(xué)習(xí)過(guò)程。注重縱向的理論引領(lǐng),還包含行為跟進(jìn)的全過(guò)程反思,促進(jìn)行為的改變,以此獲得知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的重構(gòu)。

        1、集中培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,共162課時(shí);

        2、師資為南京市學(xué)校心理健康教育專(zhuān)家和優(yōu)秀心理健康教育實(shí)際工作者。

        3、主要考核內(nèi)容:個(gè)人成長(zhǎng)報(bào)告、心理健康教育論文、心理健康教育及實(shí)施、心理健康教育理論。

        4、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施由南京市教育局學(xué)校心理健康教育教師資格認(rèn)證小組進(jìn)行監(jiān)督。

        四、學(xué)員甄選

        1、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學(xué)、__年新教師。

        2、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學(xué)校教師(自愿與學(xué)校推薦相結(jié)合)

        學(xué)員由學(xué)校推薦,每校2至4人(含、__年新教師),培訓(xùn)單位審核報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)。

        學(xué)校心理健康教師資格總數(shù)不足班主任總數(shù)30%的學(xué)校,不受名額限制。

        教師培訓(xùn)的方案篇10

        青年教師是我校教師隊(duì)伍的重要組成部分,在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔(dān)著重要的工作任務(wù)。因此,面對(duì)教育改革和發(fā)展的新任務(wù),學(xué)校加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作顯得越來(lái)越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃,使我校的青年教師培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步提高工作實(shí)效,促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng),特制定本學(xué)年青年教師培訓(xùn)方案。

        一、指導(dǎo)思想

        統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心青年教師成長(zhǎng),努力營(yíng)造青年教師成長(zhǎng)的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之盡快成長(zhǎng)為思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德素養(yǎng)良好的青年骨干教師,成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新的臺(tái)階。

        二、培養(yǎng)對(duì)象

        35周歲以內(nèi)的老師(在我校教過(guò)高三兩屆以上的不作硬性要求)。

        三、培訓(xùn)方式

        1、集中培訓(xùn):學(xué)校教學(xué)處定期對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),各年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)督促并跟蹤培訓(xùn)情況,每學(xué)期不少于10個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí)。

        2、名師講壇:邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家或有經(jīng)驗(yàn)的教師開(kāi)展具有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的專(zhuān)題講座。通過(guò)講座交流,提高青年教師的專(zhuān)業(yè)能力,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供經(jīng)驗(yàn)保障。

        3、師徒結(jié)對(duì)與自主學(xué)習(xí):堅(jiān)持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作,促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。青年教師培訓(xùn)最終落在課堂上,通過(guò)自主跟蹤聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、匯報(bào)上課等形式來(lái)完成。通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高授課能力和水平。每學(xué)期,每位青年教師至少安排一節(jié)過(guò)關(guān)匯報(bào)課,由指導(dǎo)教師、科組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)等共同考評(píng)過(guò)關(guān)。

        4、教學(xué)能力大賽:每學(xué)期在青年教師中開(kāi)展書(shū)法、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課等教學(xué)基本功比武,并在每學(xué)期期末評(píng)選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。

        5、學(xué)習(xí)交流:校內(nèi)各學(xué)科以專(zhuān)題方式有針對(duì)性地解決教師教學(xué)中存在的常態(tài)性問(wèn)題,各備課組深入研究學(xué)情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學(xué)習(xí)。

        四、具體安排:

        1、20__年9月:高一年級(jí)新教師培訓(xùn):備課、上課等基本要求。

        主講:陳淑玲、向國(guó)慶、蘇渝萍。

        2、20__年10月:教師集中培訓(xùn):師徒結(jié)對(duì)儀式;專(zhuān)題講座。

        主講:彭銀祥、李和、楊金云。

        3、20__年11—12月:老師匯報(bào)課,教學(xué)能力比武。

        4、20__年1月:老師集中培訓(xùn),師徒結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流;專(zhuān)題培訓(xùn)。

        5、20__年3月:學(xué)期交流小結(jié),獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)教學(xué)的優(yōu)秀者,集中培訓(xùn)。

        6、20__年4—5月:優(yōu)質(zhì)課堂評(píng)比,教學(xué)能力比武。

        7、20__年6月:學(xué)年培訓(xùn)總結(jié),表彰優(yōu)秀。

        教師培訓(xùn)的方案篇11

        隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實(shí)施的過(guò)程中,在新形勢(shì)下,我們廣大教師已面臨時(shí)代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務(wù)越來(lái)越艱巨,為了幫助我學(xué)區(qū)教師不斷提高教育教學(xué)工作的理論水平和提升教學(xué)工作的實(shí)際能力堅(jiān)持以為為本,以教師為本的原則,結(jié)合朱家溝學(xué)區(qū)的工作實(shí)際,根據(jù)縣教育局的相關(guān)文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導(dǎo)意見(jiàn),特?cái)M定本培訓(xùn)方案。

        一、成立骨干教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):毛世洋副組長(zhǎng):陳啟財(cái)成員:劉超、簡(jiǎn)光會(huì)、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長(zhǎng)。

        領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組長(zhǎng):負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督工作的開(kāi)展及經(jīng)費(fèi)使用。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)起草和制定骨干教師選拔推薦實(shí)施方案,確定培訓(xùn)學(xué)科、具體組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

        成員:協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)處理工作中相關(guān)事宜,劉遐貴負(fù)責(zé)資料的收集和歸檔整理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳啟財(cái)組織辦公。

        二、骨干教師培訓(xùn)工作任務(wù)。

        1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,按照縣教育局等教育主管部門(mén)的具體要求及意見(jiàn),落實(shí)骨干教師培訓(xùn)工作任務(wù),打造學(xué)科帶頭人。

        2、認(rèn)真組織開(kāi)展骨干教師培訓(xùn)活動(dòng),采取適當(dāng)?shù)姆绞?,深入課堂選拔骨干教師培訓(xùn)對(duì)象。

        3、20__—20__年培訓(xùn)學(xué)科及任務(wù)指標(biāo)。學(xué)科設(shè)置:初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ);小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)。任務(wù)指標(biāo):鄉(xiāng)級(jí)骨干6人,縣級(jí)骨干2人。

        4、骨干教師的認(rèn)可及評(píng)價(jià):由工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入課堂聽(tīng)課,在預(yù)設(shè)指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行初步評(píng)價(jià),首先評(píng)定為校級(jí)骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過(guò)評(píng)選,評(píng)出鄉(xiāng)級(jí)骨干教師,最后推薦參加縣級(jí)骨干教師評(píng)選。

        5、骨干教師的`評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現(xiàn)代教育技術(shù),能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育設(shè)備開(kāi)展課堂教學(xué),教學(xué)效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。

        6、骨干教師培訓(xùn)必須通過(guò)上公開(kāi)課、示范課等形式進(jìn)行評(píng)選,按步驟逐層推薦。

        7、骨干教師的參評(píng)方式按照上級(jí)有關(guān)文件精神要求,結(jié)合學(xué)校客觀實(shí)際,采取自己申報(bào)和學(xué)校推薦相結(jié)合的辦法。

        8、骨干教師的待遇。被評(píng)為骨干教師的,由學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在年終綜合量化考核中適當(dāng)加分,其標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校研究決定。

        教師培訓(xùn)的方案篇12

        一、指導(dǎo)思想

        為進(jìn)一步落實(shí)我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實(shí)提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對(duì)性,本著“分類(lèi)培養(yǎng)分層評(píng)價(jià)分步提高”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)全體青年教師教育、教學(xué)和教科研的基本技能的提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供充實(shí)的后備力量。

        二、培養(yǎng)對(duì)象

        8年以內(nèi)的青年教師。

        三、具體措施

        1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格。

        “學(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢(shì)下,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對(duì)教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛(ài)崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,“潤(rùn)物無(wú)聲勝有聲”,才是教育的.最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔(dān)子,促使他們?cè)缛粘蔀楦骷?jí)各類(lèi)的骨干。

        2、加強(qiáng)教育科研理論培訓(xùn),提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

        (1)堅(jiān)持參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)科組活動(dòng),不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

        (2)創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習(xí),及時(shí)上交學(xué)習(xí)心得。

        (3)規(guī)定每學(xué)期讀一本教育理論的書(shū)籍,并上交讀書(shū)筆記。

        (4)規(guī)定青年教師每學(xué)期參加一次各級(jí)論文評(píng)比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。

        (5)組織青年教師參加或主持課題研究。

        3、實(shí)施“導(dǎo)師制”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

        在學(xué)科教學(xué)中,由教務(wù)處指定骨干教師為指導(dǎo)導(dǎo)師,與青年教師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師要指導(dǎo)青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:

        (1)教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書(shū)寫(xiě);

        (2)備課及教案書(shū)寫(xiě);

        (3)作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);

        (4)課堂教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)(說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課);

        (5)習(xí)題選編及命題判卷;

        (6)了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。

        在教育工作中,由政教處指導(dǎo)有經(jīng)驗(yàn)的班主任,與青年教師結(jié)成師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師應(yīng)指導(dǎo)青年教師參與班主任的各項(xiàng)工作,使青年教師盡快適應(yīng)管理工作的各項(xiàng)要求。包括:

        (1)班級(jí)工作的計(jì)劃和總結(jié)的書(shū)寫(xiě)

        (2)組織學(xué)生開(kāi)班、團(tuán)會(huì)

        (3)詳細(xì)記錄與學(xué)生的一次談話

        (4)組織學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)

        (5)組織學(xué)生進(jìn)行早鍛煉

        (6)組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐

        4、創(chuàng)造機(jī)會(huì),促進(jìn)青年教師苦練基本功

        (1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南??迹⑦M(jìn)行統(tǒng)一閱卷。

        (2)組織青年教師參加每年一次“百花獎(jiǎng)”賽課,成績(jī)優(yōu)異的推薦參加各級(jí)青年教師基本功大賽。

        (3)每學(xué)期組織一次青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思的評(píng)比。

        (4)組織青年教師承擔(dān)班主任或管理學(xué)生社團(tuán)的工作。

        5、建立青年教師“成長(zhǎng)檔案”,包括:

        (1)指導(dǎo)導(dǎo)師的聽(tīng)課筆記、評(píng)課紀(jì)錄。

        (2)青年教師的匯報(bào)課、“百花獎(jiǎng)”評(píng)課、基本功大賽等教案及反思。

        (3)青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)、隨筆、工作總結(jié)等。

        (4)青年教師班主任工作的考核。

        6、加強(qiáng)對(duì)青年教師的考核和評(píng)估

        (1)教務(wù)處每學(xué)期末組織聽(tīng)一節(jié)新教師考核課,并進(jìn)行相關(guān)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。指導(dǎo)教師做好安排,并且作好評(píng)課總結(jié)。

        (2)教務(wù)處組織檢查青年教師的聽(tīng)課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導(dǎo)教師的聽(tīng)課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時(shí)檢查。

        (3)每一學(xué)年,由教務(wù)處、政教處等部門(mén)組織對(duì)青年教師進(jìn)行一次綜合考核評(píng)估,其中包括學(xué)生座談?wù){(diào)查,青年教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的考試、聽(tīng)課等。對(duì)每一個(gè)教師做一個(gè)綜合評(píng)價(jià),存入成長(zhǎng)檔案。

        教師培訓(xùn)的方案篇13

        為了使全校教師都能正確使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,更好地發(fā)揮設(shè)備的作用。學(xué)校經(jīng)研究決定,對(duì)我校的在職教師進(jìn)行全員培訓(xùn),培訓(xùn)方案如下:

        一、培訓(xùn)對(duì)象:

        全校在職教師。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的有關(guān)硬件知識(shí)(認(rèn)識(shí)有關(guān)硬件)。

        2、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的有關(guān)硬件的使用和維護(hù)。

        3、遠(yuǎn)程教育電視節(jié)目的接收、調(diào)試、下載、刻錄等相關(guān)知識(shí)。

        4、遠(yuǎn)程教育有關(guān)軟件的使用及維護(hù)。

        5、遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用過(guò)程中的操作規(guī)程。

        6、熟悉《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)方案》。

        三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

        為了使本次培訓(xùn)能收到實(shí)效,特成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

        組長(zhǎng):___

        副組長(zhǎng):___、劉___

        教師:___、___

        四、學(xué)習(xí)要求:

        1、參加培訓(xùn)的所有人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。

        2、參加培訓(xùn)的所有人員都要做好學(xué)習(xí)筆記。

        3、參加培訓(xùn)的所有人員都必須按時(shí)完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學(xué)知識(shí)和技術(shù)。

        五、培訓(xùn)時(shí)間:

        利用每周星期六下午學(xué)習(xí)。

        六、紀(jì)律:

        1、無(wú)特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

        2、因特殊情況缺課者,要抽時(shí)間把所缺的功課補(bǔ)上。

        3、無(wú)特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補(bǔ)課,除扣相應(yīng)考核分外,并以此作為年終評(píng)優(yōu)先的依據(jù)之一。

        教師培訓(xùn)的方案篇14

        為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)小學(xué)教師師資隊(duì)伍建設(shè),全面提升課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,根據(jù)縣有關(guān)教師培訓(xùn)文件,使暑期教師培訓(xùn)工作圓滿完成,特制訂本。

        一、指導(dǎo)

        以梯次發(fā)展管理為指導(dǎo),引領(lǐng)教師制定成長(zhǎng)計(jì)劃,促進(jìn)教師自主發(fā)展,以心理健康教育為主題,以有效教學(xué)為重點(diǎn),精選培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化培訓(xùn)隊(duì)伍,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,強(qiáng)化培訓(xùn)管理,穩(wěn)步提高我鎮(zhèn)小學(xué)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平,為實(shí)現(xiàn)我縣教育質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        二、培訓(xùn)對(duì)象

        培訓(xùn)對(duì)象:全鎮(zhèn)小學(xué)在崗教師。

        三、培訓(xùn)形式

        培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

        1、校本培訓(xùn):詳見(jiàn)培訓(xùn)日程安排。

        2、小學(xué)教師培訓(xùn):詳見(jiàn)培訓(xùn)日程安排。

        3、舉行小學(xué)教師學(xué)科知識(shí)考試。

        五、相關(guān)要求

        1、提高認(rèn)識(shí),建立組織。

        中心校首先建立培訓(xùn)工作小組。

        組長(zhǎng):夏明月

        成員:溫學(xué)清甕運(yùn)華秦華周玉華

        培訓(xùn)前召開(kāi)培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),向培訓(xùn)教師布置任務(wù),提出要求,強(qiáng)化紀(jì)律,確保培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展。

        2、完善資料,及時(shí)反饋。

        培訓(xùn)過(guò)程中要記錄號(hào)偏小日志、考勤記錄,收集授課教師的文字資料,教師個(gè)人計(jì)劃、筆記、。

        3、嚴(yán)格考核,確保效果。

        活動(dòng)結(jié)束后,中心校要把教師培訓(xùn)材料裝訂到教師個(gè)人考核檔案里,作為本年度教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)的依據(jù)。

        4、對(duì)培訓(xùn)不認(rèn)真、工作敷衍塞責(zé)、學(xué)習(xí)不認(rèn)真的教師給予全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。

        教師培訓(xùn)的方案篇15

        一、指導(dǎo)思想:

        按照市教育局和市進(jìn)修校的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、以校長(zhǎng)為第一培訓(xùn)責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊(duì)伍,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

        二、培訓(xùn)目標(biāo):

        1加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

        2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。

        3、更新教育觀念努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、師德培訓(xùn)

        以“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),以“三愛(ài)”教育為主線,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以五市六位優(yōu)秀校長(zhǎng)和優(yōu)秀教師事跡為主,結(jié)合本鎮(zhèn)五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。

        2、現(xiàn)代教育、課改理論培訓(xùn)

        認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內(nèi)容,深化“洋思課改教法”教學(xué),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)作為課堂教學(xué)的突破口,倡導(dǎo)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主、鼓勵(lì)教學(xué)方式的多元化,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)中實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。

        3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)

        在全體教師中開(kāi)展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個(gè)案研究能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓(xùn)。抓好教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵(lì)青年教師爭(zhēng)當(dāng)名師、教學(xué)骨干。

        4、教育科研培訓(xùn)

        教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識(shí),圍繞新課程的實(shí)施、結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn),以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

        5、現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)

        通過(guò)培訓(xùn),要求以中心小學(xué)為主,輻射全體教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內(nèi)容。積極組織教師按時(shí)參加市教育局和市進(jìn)修校所組織的學(xué)科培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的、確保培訓(xùn)時(shí)間、真正讓參加培訓(xùn)的教師培有所得,學(xué)有所獲。

        6、青年教師的專(zhuān)向培訓(xùn)

        通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結(jié)對(duì)等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。

        四、具體工作及措施:

        1、以課堂教學(xué)為主陣地,以“學(xué)洋思”新課改師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把洋思教學(xué)理念及教學(xué)模式的培訓(xùn)最為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。各校要組織全體教師完成培訓(xùn)任務(wù)。

        2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型的教師隊(duì)伍。本學(xué)期要求教師人人自選讀一本好書(shū),學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習(xí)并備案、采取長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的方法,重點(diǎn)是引導(dǎo)廣大師生把讀書(shū)變成個(gè)人的自覺(jué)行為和人生的一大樂(lè)趣,營(yíng)造一個(gè)寓教于學(xué),教學(xué)相長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,讓讀書(shū)成為教師教學(xué)活動(dòng)的主體。

        3、廣泛開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)近比爭(zhēng)先進(jìn)”師德系列教育活動(dòng)。通過(guò)身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動(dòng)全校教師積極向上的樂(lè)業(yè)、敬業(yè)的工作精神。

        4、鼓勵(lì)教師寫(xiě)教學(xué)反思、課后記和教學(xué)札記。教學(xué)反思要有“思”則記,寫(xiě)在教學(xué)中的反思,寫(xiě)在轉(zhuǎn)化差生的過(guò)程中的反思。教學(xué)札記可根據(jù)自己教育教學(xué)的實(shí)際情況,及時(shí)記錄下一個(gè)個(gè)感人的片段,對(duì)教育教學(xué)方法的探索,學(xué)生的閃光點(diǎn)和師生互動(dòng)之間所產(chǎn)生的感悟。

        5、以校本培訓(xùn)為依托,全面提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平。我們要通過(guò)多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn),打造一支觀念新、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,強(qiáng)化校本培訓(xùn)力度,各校校長(zhǎng)、主任要根據(jù)教師實(shí)際需要有計(jì)劃有步驟地組織培訓(xùn)講座,講座也可圍繞一個(gè)主題進(jìn)行。力求每一學(xué)期解決一個(gè)適合本校的教學(xué)問(wèn)題,從而達(dá)到以一點(diǎn)帶動(dòng)一校的全面工作,打造各校的培訓(xùn)特色,并做好講座過(guò)程中材料積累和記錄。

        6、內(nèi)部挖潛,師師互動(dòng)工程。啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

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