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        有關培訓活動方案設計

        | 金成

        為了確保事情或工作有序有力開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面小編帶來有關培訓活動方案設計7篇,希望大家喜歡。

        有關培訓活動方案設計

        有關培訓活動方案設計篇1

        根據(jù)我縣小學新課程改革進程的實際,為更好的落實國家教育部、省教育廳提出的“新培訓后上崗,不培訓不上崗”“一個都不能少”的要求。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,根據(jù)新形勢、新要求與時俱進地做好教師全員培訓工作,特訂黃圩鎮(zhèn)中心學校20_年暑期小學教師全員培訓工作計劃:

        一、指導思想

        緊緊圍繞縣教育局工作目標任務,結(jié)合第三輪集訓教育“上好課”專題,以課程改革為契機,以提高教師的綜合素質(zhì)為核心內(nèi)容,解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、面向全體,打造學習型教師組織,加快教師專業(yè)化成長。

        二、工作目標

        在繼續(xù)完善教師全員培訓保障機制,構(gòu)建教師全員培訓體系基礎上,求實、創(chuàng)新,夯實教師全員培訓基礎,增強教師工作能力,實現(xiàn)教師職業(yè)需要和個人成長需要的統(tǒng)一。

        三、工作思路

        圍繞“一個核心”,突出“四個結(jié)合”。一個核心——以提高教師的綜合素質(zhì)為核心。

        ①教師全員培訓與教師過去的教學實踐相結(jié)合;

        ②教師全員培訓與課程改革相結(jié)合;

        ③教師全員培訓與校本教研相結(jié)合;

        ④教師全員培訓與教育科研相結(jié)合;

        四、領導小組

        由校長鞏成明任組長,董學豐任副組長,王一永、鄧傳武、鞏文東、周亞、鞏運生、劉鑾峰、梁超、周躍為成員的工作領導小組,全面督促檢查培訓工作的執(zhí)行情況。

        五、培訓要求

        1、嚴格遵守培訓紀律,培訓期間做到不遲到、不早退、不曠課,圓滿完成培訓任務。

        2、認真參與培訓學習,認真做好學習筆記,認真完成各類作業(yè),確保培訓效果。

        3、嚴肅考勤,嚴格請假手續(xù)。培訓期間鞏文東每天分上午、下午各兩次進行簽到和簽退,中間抽查,確有特殊情況不能按時參加的需由所在學校校長準假,加蓋單位公章,交中心校存檔,納入全年教師考勤記錄。對缺勤和無故不參加者,實行全鎮(zhèn)通報批評和結(jié)合年終考核制度。

        4、課堂內(nèi)一律關閉手機,不準吸煙,不準亂扔垃圾,不準隨意進出教室。

        5、要愛護培訓地點的所有公物,安排教師要按時搞好衛(wèi)生,關好門窗。

        6、嚴格執(zhí)行作息時間,不得從事與培訓無關的其他活動。

        7、培訓期間,一律不準飲酒。

        8、各單位要嚴格強調(diào)培訓期間教師在交通、食宿等方面的安全。

        9、培訓教師要按時完成觀后感或點評,并及時上交,嚴禁下載、抄襲,如有違犯,一經(jīng)查實,全鎮(zhèn)通報。文字材料不少于20_字,一式兩份,一份學校存入個人業(yè)務學習檔案,一份上繳中心校備查。

        有關培訓活動方案設計篇2

        一、培訓目的

        1、讓新員工了解團體,公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應工作環(huán)境

        2、讓新員工熟習新崗位職責,工作流程,與工作相干的安全,衛(wèi)生知識和服務行業(yè)應具有的基本素質(zhì)。

        二、培訓程序

        1、大學生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時,由團體職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

        2、人數(shù)較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結(jié)果以單位和員工書面表格確以為證,職校負責抽查。

        三、培訓內(nèi)容

        1、中心(公司)崗前培訓——中心預備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;依照各中心(公司)行業(yè)特點,中心(公司)的組織結(jié)構(gòu),工作性質(zhì),中心(公司)有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質(zhì)預備手冊或?qū)H酥v授;指定新員工工作部分的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的題目。

        2、部分崗位培訓——新員工實際工作部分負責。

        介紹新員工熟悉本部分員工;參觀工作部分;介紹部分環(huán)境與工作內(nèi)容,部分內(nèi)的特殊規(guī)定;講授新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定一位老職工帶教新員工;一周內(nèi),部分負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現(xiàn)的題目,回答新員工的發(fā)問;對新員工一周的表現(xiàn)進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

        3、團體整體培訓:團體職校負責——不定期

        分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡述東南京大學學的歷史與現(xiàn)狀,描寫東南京大學學在南京市地理位置,交通情況;團體歷史與發(fā)展前景,團體的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;團體組織結(jié)構(gòu)及主要領導,團體各部分職能介紹,主要服務對象,服務內(nèi)容,服務質(zhì)量標準等;團體有關政策與福利,團體有關規(guī)章制度,員工公道化建議采用的渠道;解答新員工提出的題目。)

        四、培訓反饋與考核

        1、各中心(公司)制作的培訓教材須經(jīng)過團體職工培訓學校的審核,并交團體培訓學校存檔,所進行的中心(公司)→部分培訓應在團體職工培訓學校指導下進行。各中心(公司)每培訓一批新員工都必須完成一套新員工培訓表格,部分→中心(公司)→團體職校的培訓鏈,應環(huán)環(huán)相扣,層層確認

        2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓資料留意保存,并留意在實施過程當中不斷修改,完善。

        3、培訓結(jié)果經(jīng)職校抽查后,同一發(fā)放培訓結(jié)業(yè)證書;職校訂各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結(jié)反饋一次。

        五、新員工培訓實施

        1、召集各中心(公司)負責培訓職員,就有關團體新職工培訓實施方案,征求預會者意見,完善培訓方案。

        2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合團體職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡。

        3、團體內(nèi)部宣傳新員工培訓方案,通過量種情勢讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng),宣傳展開新員工培訓工作的重要意義

        4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓一次,(培訓內(nèi)容見中心崗前培訓);然后再到具體工作部分進行培訓(培訓內(nèi)容見部分崗位培訓);各中心(公司)可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為1—3天;根據(jù)新員工人數(shù)團體職校不定期實施整體的新員工培訓,整體培訓時間一周為好,培訓合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,培訓合格名單報團體人力資源部。

        有關培訓活動方案設計篇3

        一、策劃背景:

        在新一屆干部上任之際,加強各干部之間的溝通與交流,充分體現(xiàn)各干部之間的合作精神。

        二、活動主題:

        繼往開來,再創(chuàng)輝煌

        三、活動目的:

        增進學生干部的友誼,增強學生干部凝聚力,從而把學院各團體部門建設得更好!

        四、誠邀嘉賓:

        五、活動形式:

        六、活動對象:

        院團委學生會干部、各系團總支副書記、主席和正部

        七、活動地點:

        報告廳

        八、活動時間:

        12月5日14:30――16:30

        九、主辦單位:

        團委辦公室、組織宣傳部

        十、活動流程:

        十一、準備工作:

        1、預借場地

        2、制作、派送邀請函。

        3、準備好嘉賓牌。

        4、并與各系主席團聯(lián)系,并確定好參加培訓的人數(shù)。

        5、制作好宣傳海報、橫幅。

        6、聯(lián)系師兄

        7、聯(lián)系廣播站,選定人(1名)

        8、會場布置:做好座位的安排工作

        9、準備好干部宣誓詞。

        10、準備好飲用水,人手一瓶。

        11、準備好號碼牌以及抽獎箱

        十二、后期工作:

        1、打掃現(xiàn)場。

        2、歸還場地。

        十三、工作安排:

        1、于12月2日前聯(lián)系好各系主席團,并將具體參加人數(shù)報與團委辦公室。

        2、制作好宣傳海報以及橫幅,并于會場掛好“預祝學生干部培訓開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅。

        有關培訓活動方案設計篇4

        為了認真貫徹殘疾人事業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設中的作用,根據(jù)縣殘聯(lián)的安排,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,決定在我鄉(xiāng)開展農(nóng)村殘疾人種植技術培訓,制定本方案。

        一、任務目標

        來自全鄉(xiāng)X名不同殘疾類別的人員參加此次培訓班,提高農(nóng)村殘疾人的種植養(yǎng)殖技術。

        二、組織實施

        (一)加強組織領導。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本地的殘疾人培訓實施方案,明確責任部門和責任人,及時分配下達任務,加強監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)殘聯(lián)和農(nóng)科站要具體組織開展培訓工作。

        (二)認真部署實施。本次培訓時間為20_年X月X日,鄉(xiāng)殘聯(lián)要將工作落實到位,取得實效,并配合上級部門做好殘疾人就業(yè)、培訓的需求。

        (三)強化培訓。培訓要堅持因地制宜的原則,突出地域經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)特點,堅持“以就業(yè)為導向”和“實際、實用、實效”的原則,促進殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

        三、工作要求

        (一)自愿培訓。殘疾人培訓采取自愿方式,培訓對象必須持有第二代殘疾人證、男女不限、有培訓需求、具有就業(yè)能力。

        (二)機會均等。凡是我鄉(xiāng)持有第二代殘疾證的對象,均可參加我鄉(xiāng)組織的培訓活動。

        (三)堅持規(guī)范管理。

        1、種植技術培訓應盡可能因地制宜,貼近老百姓的種植需求;

        2、根據(jù)培訓項目及殘疾人特性,科學設置課程,作好課時安排。職業(yè)技能培訓不僅要培訓專業(yè)知識,還要對學員進行法律法規(guī)、就業(yè)指導、職業(yè)道德、心理輔導方面的培訓,幫助殘疾人樹立正確的就業(yè)觀。

        (四)按時完成相關工作。鄉(xiāng)培訓應于20_年X月X日以前實施完畢,做好痕跡資料的管理,上報活動總結(jié)。

        四、經(jīng)費來源

        (一)補助標準:殘疾人種植技術培訓實行免費培訓。縣殘聯(lián)對鄉(xiāng)殘聯(lián)組織的培訓給予適當補貼,鄉(xiāng)殘聯(lián)預算標準為:種植技術培訓X元/人,X人參加,合計為X元。由縣級殘聯(lián)幫助解決。

        五、監(jiān)督管理

        1、鄉(xiāng)殘聯(lián)加強對培訓項目的指導、督促、評估和檢查工作,確保培訓任務按質(zhì)按量按時完成。

        有關培訓活動方案設計篇5

        為貫徹《20_年湘潭市殘疾人職業(yè)技能與實用技術培訓實施方案》的通知,切實做好市本級殘疾人職業(yè)技能培訓工作,提高殘疾人就業(yè)水平,改善殘疾人生活狀況,特制定本方案。

        一、任務目標

        完成殘疾人職業(yè)技能培訓200人,培訓后殘疾人就業(yè)率達到85%以上,殘疾人滿意率90%以上。

        二、實施時間

        20_年6月-11月。

        三、工作步驟

        (一)5月:確定培訓項目和班次人數(shù),制定培訓競標方案。

        (二)6月:完成培訓競標工作,對培訓機構(gòu)的考察。公示20_年市本級培訓公告。

        (三)7月-9月:培訓實施,并進行績效跟蹤監(jiān)控。

        (四)10月-11月:培訓項目資料申報,數(shù)據(jù)錄入,效果回訪。驗收合格后撥付培訓資金。

        四、經(jīng)費標準

        職業(yè)技能培訓:20_元/人。

        創(chuàng)業(yè)培訓:2500元/人。

        職業(yè)康復培訓:20_元/人。

        五、有關要求

        (一)嚴格培訓對象條件。培訓對象必須具有湘潭市戶籍、持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力。同一名殘疾人在三年內(nèi)免費培訓次數(shù)不超過兩次,兩次培訓不在同一個培訓年度內(nèi)。

        (二)嚴格開班形式。殘疾人職業(yè)技能培訓集中培訓班采取小班制,每班不得多于30人,以一個工種或一項技能為一期培訓內(nèi)容,不得混合開班。

        (三)嚴格培訓績效要求。就業(yè)技能培訓時間為1個月,培訓結(jié)束95%以上的學員要達到技能等級要求并領到相關部門核發(fā)的技能等級證書,就業(yè)率不低于85%。其中職業(yè)康復訓練對象針對的是智力、精神殘疾人。創(chuàng)業(yè)培訓由本中心會同市殘疾人企業(yè)家協(xié)會確定培訓人員,嚴格依照國際勞工組織的有關要求設置培訓課程進行培訓,時間不少于15天。

        (四)嚴格信息檔案管理和數(shù)據(jù)庫錄入。按照市殘聯(lián)《20_年殘疾人職業(yè)技能與實用技術培訓實施方案》要求,要求各培訓中標單位必須建立詳細的學員培訓檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓實施方案、學員培訓情況登記表、培訓人員花名冊、殘疾人證原件及復印件(以上4類資料在開班前報市殘疾人勞動就業(yè)服務中心);結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格認定證書、每期培訓學員集體及培訓學習相關照片;自查評估報告。并實名制錄入湖南省殘疾人培訓管理系統(tǒng))。

        (五)實行跟蹤服務,做好穩(wěn)崗服務。對培訓后的殘疾人,要及時提供就業(yè)服務,做好殘疾人的就業(yè)安置工作。

        (六)要求各培訓中標單位在10-15個工作日內(nèi)將開班資料報湘潭市殘疾人勞動就業(yè)服務中心審批確定后開班。

        有關培訓活動方案設計篇6

        為進一步促進我市殘疾人就業(yè),拓展殘疾人就業(yè)渠道,推廣殘疾人居家就業(yè),創(chuàng)新殘疾人就業(yè)形式,實現(xiàn)培訓與就業(yè)有效結(jié)合,_市殘疾人聯(lián)合會與_市人力資源和社會保障局決定聯(lián)合舉辦我市第三期殘疾人網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓班,幫助殘疾人實現(xiàn)網(wǎng)上就業(yè)(網(wǎng)上開店和網(wǎng)店客服)。

        一、報到、培訓時間:

        20_年11月10日—15日(10日上午11:00之前報到,11日—15日培訓)

        二、報到、培訓地點:

        _海景商務酒店(地址:_市_區(qū)元光南路32號,新華都對面)

        三、舉辦單位主辦單位:

        _市殘疾人聯(lián)合會、_市人力資源和社會保障局承辦單位:_市殘疾人就業(yè)服務指導中心、_市就業(yè)和培訓管理中心執(zhí)行單位:_市暢能職業(yè)培訓學校

        四、參訓人員:

        根據(jù)《關于_市第三期殘疾人網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓班(網(wǎng)店培訓)調(diào)查摸底工作的通知》(x殘聯(lián)[20_]x號文件)前期工作布署,各縣(市、區(qū))已調(diào)查摸底的學員43人和新報名學員。

        五、師資力量:

        淘寶大學福建管理中心淘寶大學認證講師。

        六、課程安排:

        網(wǎng)上開店實用技巧、網(wǎng)店推廣、淘寶客服、客戶接待與溝通、交易糾紛的處理、網(wǎng)絡交易安全等。

        七、其他方面:

        1、學員參訓往返交通費用由所屬縣級殘聯(lián)承擔,培訓、食宿費用由市殘聯(lián)、暢能職業(yè)培訓學校共同承擔。

        2、學員報到時必須隨身攜帶殘疾人證、身份證原件及復印件1份、2寸彩色免冠近照1張。

        3、請各縣(市、區(qū))殘聯(lián)根據(jù)前期調(diào)查摸底名單,做好學員通知工作,并填報《_市第三期殘疾人網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓班報名匯總表》(附件1,請一定注明是否需要提供食宿),于10月30日前將電子版發(fā)送至_市殘疾人就業(yè)服務指導中心;同時,做好學員組織工作,確保學員按時報到參訓。

        4、聯(lián)系人:何_聯(lián)系電話:_

        _市殘疾人聯(lián)合會_市人力資源和社會保障局

        20_年10月24日

        有關培訓活動方案設計篇7

        價格戰(zhàn)是雙十一的標配策略,我們應該根據(jù)自身的特點來推出新生報名優(yōu)惠政策,讓在這期間購買課程的家長或多或少都享有價格優(yōu)惠,這樣可以拉動課程銷量,增加品牌曝光機會,拓展營銷,本次活動策劃方案如下:

        一、新生報名優(yōu)惠政策參考

        1.雙十一特惠,報名可抽獎,最高獎項學費全免;

        2.部分課程雙11當日買一送一;

        3.上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺)+微店有秒殺;

        4.慶雙11,滿5000減20_;

        5.最紅雙11,學費5折起(限當天);

        6.登記信息,免費試聽。

        雙11針對會員做打折優(yōu)惠活動。動員老會員成為雙11活動最好的推廣員,同時也為下一階段的續(xù)報做好準備。

        二、會員打折活動參考

        1.轉(zhuǎn)發(fā)機構(gòu)活動信息,并@三個好友,領禮品/減下階段學費;

        2.點贊雙11活動換學費;

        3.雙11,拍照轉(zhuǎn)發(fā)活動海報拿禮品;

        4.會員20_-5000獎學金。

        三、機構(gòu)全員營銷

        在活動開始之前,組織員工動員大會,“雙十一”啟動的一個重點。

        1.宣布“雙十一”整體策劃。

        這是讓大家深刻的參與進來。只有充分認可校區(qū)的員工,才能被激發(fā)出更大的動力。在員工大會里面盡可能把雙11講詳細,而且告訴大家怎樣更輕松的完成目標,這樣才能得到大家的認可。

        2.獎勵方案。

        當員工認可校區(qū)之后,再來宣布當他完成任務以后,怎樣拿到獎勵。舉例說明,比如一個老師教50個人報四科,每科獎勵50元。那么50個人獎金就是2500,但是首先他得完成校區(qū)的一級目標,就是第一個100%的目標。當他完成115%的目標之后,獎勵2500就變成了3750。他完成第三級的時候,完成了130%的目標,就是100萬的目標變成130萬,獎金就是5000元。這種獎勵機制對老師動力的激發(fā)是很起作用的。

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