生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)

2026-01-31 17:50:32| 小龍

生產(chǎn)計劃主管需要溝通能力佳，能夠承擔(dān)工作壓力，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的成本意識。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購申請及到貨計劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對賬;

2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;

3、控制物料的庫存量，設(shè)定物料的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)訂單評審、生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨;

5、對生產(chǎn)、物控計劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對影響生產(chǎn)計劃的各類問題的處理權(quán)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)（精選篇2）

1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施，根據(jù)人員配置、物料計劃和客戶訂單變化及時調(diào)整生產(chǎn)及物料計劃;

2、及時、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

4、做好發(fā)貨計劃，保證訂單交貨期;

5、實時跟蹤和管理各計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計劃執(zhí)行中遇到的問題。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)（精選篇3）

1、根據(jù)客戶交貨計劃編制生產(chǎn)主計劃;確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確;

2、負(fù)責(zé)跟蹤，并解決計劃執(zhí)行中的問題，落實計劃實施或者調(diào)整計劃實施。與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，并對生產(chǎn)計劃實施更新;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)（精選篇4）

根據(jù)需求預(yù)測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。

參與項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃進(jìn)行。

跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施。

組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)（精選篇5）

1、協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;

2、溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

3、對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

5、根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。

6、與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進(jìn)度。

7、完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)（精選篇6）

1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);

2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;

3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);

4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項出貨事宜的安排;

5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤;

6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)（精選篇7）

1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;

3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告;

7、上級交代其他事項。