PMC主管工作職責

PMC主管要求對數據敏感度高，數據邏輯性強，分析能力強，以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

PMC主管工作職責（篇1）

1.全面負責PMC小組工作的有效運行，監管訂單的各項進度，保障計劃的有效性與準確性;

2.制訂《日生產計劃》、《周生產計劃》、《月生產計劃》，確保各計劃的同步與合理性;

3.業務訂單的接收，交期評審、回復與存檔;

4.負責協調處理并及時反饋訂單交期異常，監管訂單的出貨進度;

5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監控;

6.有效降低庫存和提高存周轉率;

PMC主管工作職責（篇2）

1、根據銷售訂單制定生產計劃、采購計劃；

2、制定生產主計劃、并分解周計劃、日計劃，根據設備機臺標準產能制定詳細的日計劃

3、通過報表數據反饋生產現場生產計劃執行情況。包含機臺效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入

4、生產各部門數據監督跟蹤

PMC主管工作職責（篇3）

1、負責工廠計劃統籌，確保訂單出貨的準時保質;

2、負責公司庫存周轉，提高庫存周轉次數，降低庫存成本壓力;

3、負責部門各崗位職責定義，梳理各崗位工作方式，方法，提高部門運作效率;

4、負責公司物料，成品賬務清晰，清楚，確保賬實相符;

5、負責跨部門溝通的協調，團隊建設;

6、負責稽核生產效率，數據化提現推進各部門相關改善問題。

PMC主管工作職責（篇4）

1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往數據分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。

2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品周轉，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，并追蹤消化結果。

3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態銷售和競品情況，活動情況追蹤。

4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

PMC主管工作職責（篇5）

1、根據市場需求，進行定單評審，編制、規劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協助解決;

2、依據訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產計劃排配;

3、組織實施生產計劃，并確保生產計劃能夠實施和完成;

4、帶領PMC團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存周轉，降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統籌協調工程/品質/生產/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產出貨異常，依據訂單要求完成生產入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓練，不斷提升部門內人員專業技能。

PMC主管工作職責（篇6）

1. 建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;

2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;

3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;

4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;

5. 主導并組織生產協調會，周產銷協調會的召開;

6. 公司所有生產物料采購申請的預審;

8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;

9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;

10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

PMC主管工作職責（篇7）

1，負責訂單評審，制定月度和周生產計劃和采購計劃等

2，對生產計劃進行分解，督導各車間及時完成生產任務

3，負責監管產品生產的生產工藝、質量，及時解決生產過程中出現的各種問題

4，負責本部門的安全生產管理工作

5，負責本部門的持續改善工作，降低公司生產成本

6，完成領導臨時交辦的工作任務