PMC主管工作職責

PMC主管要求精通數據分析及管理,對數據非常敏感，能有效利用數據解決問題,以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

PMC主管工作職責精選篇1

1、負責對訂單物料的評審，制定庫存安全標準，保證訂單物料的庫存;

2、負責根據訂單情況及物料庫存情況給車間下達生產任務單，并且進行過程跟蹤及異常事件處理;

3、負責根據物料的庫存下物資請購單，保證庫存的正常循環，并協助外協跟進物料到貨的進度;

4、根據ERP系統數據，處理車間生產中造成的呆滯物料，及時改制、報廢處理;

5、負責計劃部每月外協外購超期報表的統計;

6、負責跟催物料采購的進度，確保物料庫存，保證生產正常運作及貨物交期的達成。

PMC主管工作職責精選篇2

1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料的標準庫存量;

2、根據年度銷售預測、訂單信息、生產產能信息，制訂年度、季度、月度采購計劃并上報經理;

3、根據月度銷售目標、銷售活動、采購周期、最小批量及物料庫存組織開展物料需求計劃的制定;

4、及時跟蹤了解各物料的到貨進度，對物料到貨的異常情況進行調節;

5、及時與采購溝通采購周期、到貨及時率以及物料到貨情況;

6、每月編制物控月報。

PMC主管工作職責精選篇3

1、進行定單評審，編制、規劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協助解決;

2、依據訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產計劃排配;

3、組織實施生產計劃，并確保生產計劃能夠實施和完成;

4、帶領PMC團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存周轉，降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統籌協調工程/品質/生產/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產出貨異常，依據訂單要求完成生產入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓練，不斷提升部門內人員專業技能。

PMC主管工作職責精選篇4

① 負責生管KPI指標的達成，并推動指標的提升;

② 負責部門員工的管理與監督;

③ 負責產能負荷分析、編制產能規劃，監控與調整產能;

④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監控;

⑤ 負責生產計劃和訂單交付達成的跟進、協調;

⑥ 負責生產計劃例會的召開，訂單交付異常處理;

⑦負責規劃生產資源以及加班成本管控。

PMC主管工作職責精選篇5

1.全面物料控制工作的統籌與管理，在合理的成本下準確、及時制定物料計劃，并組織實施;

2.負責生產物料供應全過程管理和監督，組織進行物料分析及改善，提高庫存周轉率，統籌內部生產資源的合理有效配置，達成公司生產經營目標;

3.按照公司要求，組織完成物料控制相關工作流程和管理文件的編寫、修訂、實施;

4.負責各種物料的分析計算及物料計劃的審核，物料齊套預核。根據庫存及訂單需求制定相應的物料申購計劃;

5.負責與采購一起參與供應商物料交期的溝通與協調，聯絡溝通公司內部其他部門以確保生產任務的完成;

6.安排及配合倉庫做好每月定期的盤存工作。

PMC主管工作職責精選篇6

1.負責計劃部門的制度流程制定、體系建設、及團隊管理等相關工作;

2.根據運營中心年度工作目標，制定和落實計劃部門的年度工作計劃;

3.組織公司主生產計劃會議，制定供應備貨策略;

4.調動公司資源，協調解決計劃、訂單執行過程中異常，確保公司計劃、訂單的有效執行;

5. 監控供應鏈動態平衡管理，協助推動庫存目標達成;

6.監督所有下達的計劃的進展情況，進行偏差分析并提出改進措施，按月編制計劃執行總結報告;

PMC主管工作職責精選篇7

1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;

2、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;

4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄;

5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

8、負責對產品出現影響較大的質量問題時，按規定督促供應商組織、分析、整改，并跟蹤驗證所采取的糾正和預防措施的效果;

9、收集和反饋客戶需求，協助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

10、制定部門規章制度標準作業流程;

11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態，定期向上一級反饋信息。